本文目录

1. 《王者荣耀》中，吕布攻速阈值卡多少最合适
2. 假如以吕布的身体素质放到NBA，他会是什么水平
3. 职场中，怎样汇报工作会让领导对你刮目相看
4. 最近看小说上瘾了，谁能推荐一本好看的小说

《王者荣耀》中，吕布攻速阈值卡多少最合适

吕布攻速铭文不适合！或许有人会说，现在不都是标准出闪电匕首吗？还用你教？其实不然，究竟该出影刃还是该出闪电匕首，真的是有说法的。

第一部分：26攻速铭文，还是26.4攻速铭文？有26.2%的攻速，却是实打实的。所以，基本上可以说，你是将对面吊起来打的！没想到吧？！就是一个2级铭文的差异，让你和对面的1级PK伤害差了10%！嘿嘿。

当然，如果你担心26.2%的攻速不能达标，那就带一个4级铭文奇袭，26.4%攻速铭文出门，这样更加保险！而且，还多0.5%的冷却缩减

吕布这名英雄不仅技能物理加成高，而且附魔状态下普攻造成的真实伤害可以暴击，所以就诞生出了“攻速暴击流”和“传承一刀流”两种不同出装和铭文的玩法。

至于纯坦出装的吕布我个人是极力不推荐的，因为吕布这名英雄的坦度不仅来源于二技能高额的护盾值，技能命中英雄后的回血也是很关键的部分，而吕布技能的回血是拥有物理加成的，纯坦出装的吕布不仅输出较低，而且在团战中的坦度也没有想象中的那么高。

考虑攻速阈值的最重要的意义，是让我们使用的英雄在关键等级可以拥有更强的战斗力，对于普攻型英雄而言有一定的帮助，其次是避免满级后攻速属性过多溢出，造成攻速属性的浪费。

假如以吕布的身体素质放到NBA，他会是什么水平

作为三国第一名将，战力无双，放在现代在NBA估计就是大帅张伯伦的模版。其实我心目中还有另外一个人更象吕布，那就是足球场上的伊布。

职场中，怎样汇报工作会让领导对你刮目相看

工作汇报因人因事而异，想要寻找小窍门是不容易的。但是工作汇报确实是一个技术活，对于自己个人的工作提升和领导对自己的印象都极为重要。

不要想着锦上添花，工作汇报从来也没有锦上添花一说。工作汇报有其规律性的逻辑和方法，这是我个人多年管理工作的经验，与题主简单分享。

1.注重结果。

如果你要汇报的工作是领导安排的，他首先想要知道的是工作结果如何。而不是其他东西。

领导一般都有结果导向的思维。

2.听重点。

领导想听的和你要说的未必一致，作为领导一般是本着解决问题的思维来听汇报，所以要听重点。一件事情、一个问题牵涉的面可能很广、线索也很多，但是重点是什么？

重点就是有利或者不利于结果的关键因素。

3.言简意赅

领导不愿意听一个员工默默叨叨，废话一大堆。因为手头很多事情等到处理，所以讲究沟通的时效性。汇报工作应高言简意赅。

1.领导安排的工作汇报

既然是领导安排的工作，他肯定对工作结果有自己明确的期望。所以，汇报时应该注意两点：

A.如果工作完成了。

如果工作完成了，要明确告诉领导工作具体的结果。比如什么时间完成的，具体的结果是怎样的。然后，根据领导的需求再将工作过程简要陈述一下。然后等待进一步指示。不要多说废话。

B.如果工作没完成

如果工作还没有完成，那么当前工作进行到什么程度了。

注意对于工作进度的衡量是以工作结果为导向的，不是工作事项的堆积，而是基于整体进度的进展比例。

2.需要向领导请示的工作汇报

很多职场人将在请示性工作汇报上做得很差，因为还不清楚这种汇报的关键是什么。

A.请示性汇报首先说明你要汇报的工作或者问题是什么。

你到底要请示什么？这个问题要一针见血的说出来，不要东绕西绕，含糊不清。

否则，领导搞不明白你到底要干啥，而且对你很反感。

B.为什么要请示这个问题?

员工不可能无缘无故跑到领导这里来请示问题，那么理由是什么呢？就是说你为什么要来请示这个问题？是有困难了？是有矛盾了？是自己拿不准了？还是自己说了不算了？

C.问题的解决建议是什么？

请示问题的时候一定要带着自己的解决建议来。

很多员工请示问题出现两个极端，一个是说一大堆话，领导不知道他请示啥，到底请示啥，让领导自己判断，另一个是直接提出问题，把“球”踢给领导。

这两种极端的做法都是不合适的，也无助于你解决问题。

3.陈述性汇报

所谓陈述性汇报，既不是请示，又不是关于工作任务的。只是领导为了了解情况进行的沟通。

这种汇报需要员工做到两点：

A.明确阐述问题

要告诉领导事实是怎样的的，自己觉得问题应该是什么。要清晰明了。

B.关于事情的事实和问题，自己要有态度和观点

特别强调一点，不要轻信网络上那些老油条式的策略，必须要有明确的态度和独立的观点。这样才是高效的汇报，才是高质量的汇报。否则，领导对你的评价会降低的。

所以，向领导汇报工作，要做的第一项就是结果明确、以终为始，态度明确、观点清晰。

1.习惯一：别说没用的话

有些员工在汇报工作的时候东一榔头西一槌，漫无边际，和领导海聊。不注意自己说话的质量，还以为自己和领导聊的很嗨。其实这就错了。谁没事听你在哪里信口开河？

切记，汇报工作不是拉家常，汇报工作的目的是工作，不是为了打击谁、讨好谁或者给自己机讨什么好处。

2.条理清晰

同样的问题或者事情，不同的人陈述质量是不一样的，关键就在于问题陈述的条理性。问题陈述的调理来自个人思路的清晰性。

有主有次、主线清晰，问题突出、结果明确。这是工作汇报的基本要求。

3.有自己的观点和办法

再很多工作汇报中，领导都会习惯的问一句：“你认为呢？”。这个时候不要说你不清楚，你不知道或者你不懂之类的话。要对事情有自己的观点，对于问题的解决有自己的看法。否则，你永远只是一个劳动的机器。

1.观点独立

不要在汇报中表达观点的时候犯一些没有必要的错误。比如“XX说.....”，“领导您说过......”，这都是别人的观点。你的呢？

能够独立表达观点是个人职业素养的表现，也是自信心的一种表现。一定要独立思考和判断。善于思考、勤于思考。

2.有理有据

观点不是孤立的，在汇报中你说出去的每一句话，都不能空空荡荡。所有的言论都需要事实的支持。所以，汇报工作一定要理由充分、事实确凿。

没有依据的“差不多”、“可能”、“或许”、“大概”等词汇在工作汇报中出现的频率很高。这说明，他们没有充分的准备，没有真正的观点依据。没有事实依据作为支撑，可信度有多高？

3.态度积极、敢于担当

这既是工作的态度，也是汇报的态度。其实汇报本身就是工作。

在汇报工作的时候，一定要积极主动。不要等着领导催你或者强行要求你。如果总等着别人催你，没几次，领导就烦你了。要主动汇报，积极沟通，不要杞人忧天。

同时，在工作汇报时，要敢于担当。如果有问题、有责任要敢于承担。工作汇报中需要进一步解决的问题或者需要进一步落实的事项，要主动请缨。不要怕吃亏。

观点：要想做好工作汇报，态度和质量一样重要。去粗取精、不断改进自己的思维、不断提升自己的表达和担当就可以做得更好。至于锦上添花，那不是工作汇报，是搞人情关系！

最近看小说上瘾了，谁能推荐一本好看的小说

不知不觉看了好多文了，喜爱一种东西真的深爱也没关系，就像别人打游戏，你读文。然后发现改编的电视剧都是自己看过的文，也是一种美滋滋。成为原著党，感谢作者大大。入坑一时爽，越入越爽。盘里的部分推荐哈。

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