事业编制实行职级并行,你支持临退休的老同志优先吗

佚名- 2023-08-04 07:52:49

比公务员职级并行更尴尬的是事业单位管理岗九级

style="text-indent:2em;">大家好,如果您还对事业编制实行职级并行,你支持临退休的老同志优先吗不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享事业编制实行职级并行,你支持临退休的老同志优先吗的知识,包括老同志建议不担任实职的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 事业编制实行职级并行,你支持临退休的老同志优先吗
  2. 刚毕业的学生进去体制内,能给几个建议吗
  3. 刚提实职副科以后如何晋升
  4. 市级机关50岁四级调研员,还有转任实职的可能吗

事业编制实行职级并行,你支持临退休的老同志优先吗

非常支持。我们县里在今年7月份,首次对事业单位的20名老同志进行了晋级调整。其中,给6名1963年前出生、即将退休的老同志和4名满54周岁、县直单位一把手办理了六级职员晋升手续,给10名即将退休的老同志办理了七级职员晋级手续,体检了组织部门对即将退休老同志的人文关怀,也让在职的同志们看到了未来和希望。

面临退休的老同志,在单位辛苦付出了大半辈子,为单位不同程度做出了贡献。如果不予办理,就会错失良机,一旦办完退休手续就没有任何机会了。能在退休前向上晋升一级,工资基数提高一些,对退休后的退休金是大有好处的。每个人都有退休的这一天,让老同志优先享受晋级带来的实惠,无可厚非吧,更何况,晋级都是有年限和条件要求的,这些老同志的硬件肯定是差不到哪里去。

目前,事业单位职员晋级制度已先行在县级层面推广,在县级只设有五、六、七、八、九、十等六个级别。晋级并行虽然受名额限制,但是,这些老同志一旦办理完退休手续,名额又空余出来,可以再安排其他人员填补。周而复始,良性循环,大家受益。

当然,对于年轻、优秀、突出的同志也不能按资排辈,作为组织部门会统筹安排,该优选提拔重用的,自然会通盘考虑的。

这样一举两得的事情,让退的人舒心,让干的人安心。

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刚毕业的学生进去体制内,能给几个建议吗

答:我带过几个小徒弟,都是本科生和研究生毕业,而且专业都不对口。对于刚进体制内的新人我认为以下几点要尽量做到:

1.遵守作息时间,不要迟到早退。看似简单的一句话,没有做到,8点上班9点到,别人怎么看你啊,先把这个约束性把握好有好处。

2.勤快点,跑腿,搞卫生主动点。

3.多问多听多看,这样做主要是熟悉单位的基本情况。例如,单位的分散驻地,各单位的领导名字,电话等要先搞清楚,心里就大概有数。

4.刚进体制内业务慢慢来,也不要担心出错或搞不好,一般情况下要经过一年左右才能独立去做,老同志会搞好传帮带的,但别任性去钻牛角尖。

5.谦虚点,刚进来,不论学历有多高,大学有多牛,你只是个新人,个别人所学专业基本用不上,用得上的也只是理论,很多东西还得从头学,从实践中学,既要谦虚,也不要急燥,脚踏实地干下去你就会成功。

个人的观点,应该是适应你们的,我也是这样教徒弟的。4个徒弟也是下属,现在有一个是处级支队长,有一个当科长,有一个是原主任科员,有一个三级主任科员,2男2女都混的还算可以,坐标市级局。

刚提实职副科以后如何晋升

公务员实职副科领导干部想要再次获得晋升,有两种方式:

第一,继续走实职路线,从副科职提拔为正科职。按照党政干部选拔任用工作条例,副职提拔正职需在副职岗位任满两年,下一级正职提拔上一级副职需在下级正职岗位上任满三年。依据这个原则,从实职副科到正科职,只需要从在副科职岗位上任满两年即可。

第二,走职级并行路线。实职正科岗位相对有限,不能提拔正科实职,职级并行晋升职级也市一种选择。按照公务员职务与职级并行规定,副科实职不需要改套,但可以直接晋升职级,在副科岗位上满两年可以先晋升到三级主任科员,然后在三级主任科员岗位上任满两年,可以晋升二级主任科员,享受正科待遇,之后逐级晋升。

不过走职级并行路线有两个现实问题:一是受名额限制,职级有职数比例,想要晋升必须在比例范围之内,否则根本无法晋升;二是兼职限制,受职数比例限制等因素影响,如果职级名额紧张,很多地方现在都采用实职晋升尽量不兼任职级的方式处理,比如副科实职晋升二级主任科员,那么只能保留二级主任科员待遇,不能继续兼任副科实职。越是基层,这种情况越普遍,特别是首次套改后的晋升。

不管晋升职务还是职级,有无职数或名额限制,公务员想要取得晋升,除了自身符合任职条件、工作实绩等要求外,还必须获得领导认可。只有取得领导的欣赏和认可,才有可能获得提拔晋升的机会。这也是晋升的决定因素。

那么,怎么样取得领导的欣赏和信任呢?

把握好四个字:

第一,做事。把本职工作做好,把领导交代的任务完成好,用业绩取得信任是提拔晋升的基础条件。烂泥扶不上墙,打铁还需自身硬,任何时候要想获得提拔的机会,首先自己要具备一定的能力和素质。

第二,做人。低头做事的同时,还要抬头看人。学会察言观色,把领导服务好。领导也是人,用人一般会先入为主用自己信得过的人。你能力再强,不主动靠近领导,不让领导了解你,获得领导的欣赏,一样没有机会。至少机会不会特别多。不要轻高,以为向领导靠近是拍马屁,不屑一顾。那是短视。换言之,你连马屁都拍不好,连靠近领导的勇气都没有,怎么证明自己有能力,又怎么有机会实现个人价值?

市级机关50岁四级调研员,还有转任实职的可能吗

答:讲句实话吧,50岁的四级调研员想任实职是没希望的,除非有特殊际遇或后台。

我在市级机关工作多年,看过很多任职公示,记忆中曾经从副调或副处级后任实职的全市才3人,其中有一个是我的同事,作为提任副局长后备人选,但没位子,只好先解决副调研员,2年左右提了副局长,可年龄也就40多岁。这都是过去的老黄历了,现在职级并行,理论上四级或三级调研员是可以任实职的,但在实际操作上受到年龄,编制等一些因素制约,除特例外一般不会考虑。

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