本文目录

1. 电力企业数字化转型的思路和建议
2. 乡镇数字化转型的思路和建议
3. 当下物业如何转型
4. 疫情之后，旅行社如何做好转型

电力企业数字化转型的思路和建议

1）组织变革

一般来说，企业转型升级的战略源于行业内驱力，双碳驱动下的新型电力系统建设，是能源电力行业数字化转型的内驱力。新型电力系统的建设关系到整个“发电-输电-变电-配电-用电”的五大环节，这是行业发展的趋势。

无论是像运营着全球电压等级最高、能源资源配置能力最强，并网新能源规模最大的特大型电网的国家电网，还是清洁能源装机占比60%以上、光伏和新能源以及可再生能源发电装机规模都是全球第一的国家电力投资集团，都迫切需要以数字化、互联网化、现代化手段推进或倒逼组织和管理变革，实现经营管理全过程实时感知、可视可控、精益高效。面对日益多元化的客户需求，它们也需要以数字化提高电力精准、便捷、智能服务水平，提升客户获得感和满意度。

（2）业务创新

当下，加快数字化转型、发展数字经济已成为国内外大型企业促进新旧动能转换、培育竞争新优势的普遍选择。电力企业在网络、平台、用户、数据等方面拥有丰富资源，在电价持续降低、经营压力巨大的形势下，深挖资源价值和潜力，以数字化改造提升传统业务、促进产业升级，开拓能源数字经济是一个巨大蓝海市场，也是电力企业的必然选择。

（3）数字化赋能

加快数字化转型是新型电力系统的关键所在。新型电力系统需要涉及的环节很多，面对的物理形态会发生一些变化，在这种情况下，各个环节都需要数字化技术的支撑，需要在信息采集感知、计算能力支撑、自动化控制和智慧化运营方面，建立一个强大的数字化平台来支撑新型电力系统的运行和管理，从而保证新型电力系统面对挑战，能够可靠地运行、管理和控制。

乡镇数字化转型的思路和建议

数字乡村发展是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要举措，是践行乡村振兴战略的重要环节，是建设数字中国的重要内容。“十四五”时期是数字乡村全面“布局”和重点“破局”发展的关键阶段，是承上启下的5年。在这一关键阶段，我们需要进一步聚焦数字乡村发展的重点任务，主动迎接新挑战，采取切实有效政策措施，加速发展进程。

当下物业如何转型

免费肯定可以有！肯定会有第一个吃螃蟹的物业公司出现的，不收物业费，公司怎么赚钱？新的利润点在哪？目前大多数业主都对物业公司不满意，收费高，服务低，全国能让大家满意的物业公司没几家吧？为什么会出现这样的问题？怎么解决？我的回答是做行业的标杆，想想小米、支付宝、海底捞等等，他们不愿改变，行业标杆逼着他们转变。先找到公司的利润点，前面说了，物业管理费0费用，那我们能不能从别的地方想办法。小区广告位、电动车充电、车位出租、租房卖房、通下水开锁、孩子托管、教育培训、代跑腿、商户推广团购等等吧，小区小了肯定不行，第一个利润点找到了，第二个那物业公司怎么竖行业标杆呢，服务服务服务，把服务态度做到极致。首先可成立24h免费服务电话，多少人保持在位。业主随叫随到。等等，大半夜的我又说梦话了，当笑话看吧哈哈

疫情之后，旅行社如何做好转型

很高兴回答你这个问题，疫情过后，旅行社如何做好转型？2020年是个不平凡一年，然而，突如其来的疫情，让一切都按下了“暂停键”，几乎所有人除了自我隔离之外，哪里都去不了，事实上，不光是宅在家中的人们着急，整个旅游行业更急。因旅游天生自带出行和聚众属性，故而疫情对其冲击可谓立竿见影。面对当前景区封闭、酒店空置、航班骤减的低迷现状，旅游业何时能重现往日盛景也成为了各方人士无比关心的话题，整个行业又要如何才能度过这场“寒冬”，唯有如此，才能更加满怀憧憬地期待春暖花开之时的阳光明媚与风景秀丽，旅行社现在只能等待疫情过后，看看情况而定吧，旅行社只能靠自救吧，以下照片就是我的家乡呼伦贝尔大草原，如果朋友们喜欢可以关注我谢谢了@呼伦贝尔谷哥

好了，关于服务化转型专家建议怎么写和电力企业数字化转型的思路和建议的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！