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7842023-09-05
style="text-indent:2em;">大家好,今天来为大家解答专家论证方案监理意见范本这个问题的一些问题点,包括智慧项目论证专家建议书也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~
本文目录
项目可行性报告一般在专家论证之后才会出具,而专家的论证意见在可行性报告的评审过程中具有举足轻重的地位,往往能够决定一份报告能否获得上级部门的批准。
因此,一定要在项目的可行性报告书写过程中充分论证专家的意见,这样才能最大程度上争取项目的实力度。
项目建议书格式范文
项目建议书:项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。
格式:项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。
项目主要内容:
1。生产和经营的规模和范围;
2。合资经营的年限;
3。合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);
4。合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;
5。投资总额、注册资本和各方出资比例;
6。
投资方式和资金来源;
7。产品的技术性能及销售方向:
合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主;
8。主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;
9。
初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
主要附件:
1。合营各方合作的意向书;
2。外商资信调查情况表;
3。国内外
市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品
安排的意见;
4。
有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;
5。有关部门对资金安排的意向书。
_________________________________________________________________
范例:
中外合资经营企业项目建议书
一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目
项目主办单位:(企业名称)××××××
单位负责人:(厂长或经理)
二、兴办合资经营企业的理由:
从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况:
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况:
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销
售情况等。
五、合资经营主要内容:
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设
备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、
租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标
权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向
合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件
合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。
生产手段、生产效率提高程度。能源和原材料的节约效果。
中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。
社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
六、项目实施计划:
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。
如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
附件:
(一)邀请外国合营者来华技术交流计划。
(二)出国考察计划。
(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。
注:报批项目建议书时,附件要齐全。
。
尊敬的专家:
鉴于您在该项目中所提出的论证方案,经过我方详细审查,我方认为您的方案是完善有效的,能够更好地满足客户的需求。因此,我们特此给予您的方案监理意见,希望您能够将该方案付诸实施。
同时,我们也希望您能够继续进行完善,在论证方案的实施过程中,及时对项目进展情况进行监理,保证项目正常推进,确保最终项目达到预期目标。
此致
敬礼!
专项施工方案专家论证监理怎么审批,同意按专家意见实行,附专家论证意见。
常规项目的主管部门或质检站会共同参加专家论证会,监理也不需要审批啦。必须先报监理审核。监理(专监和总监)审核后不得不置可否。
要吗,就同意该方案实施或批上需要改进处建议,转建设方认可;要吗,就指出需要修改、补充、重报的理由,退回返工重编。
涉及到施工重大危险源需专家组论证的,首先应该是总监签认的方案。
OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。