讨好型人格特点(如何改掉讨好型性格)
11902023-08-24
大家好,如果您还对不喜欢讨好别人的人适合做销售吗不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享不喜欢讨好别人的人适合做销售吗的知识,包括不建议男生做销售的理由的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!
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要回答什么样的人不适合做保险销售,不如变换一个角度,说一说什么样的人适合做保险销售。以下所有的论述只针对个人或者家庭,不涉及企业保险保障规划方面。
保险作为金融领域里一个重要的组成部分,特别是在家庭资产配置中的唯一防御性账户,对于个人、家庭都有着举足轻重的作用。因此保险销售首先要对于人性、人生、生命周期有着较为深刻的认识,因为只有先跳出保险去认知保险,才能够知道它在我们从出生到坟墓的全过程中究竟扮演着什么角色。
从事保险销售的第二点要求具备专业知识。和银行、证券、期货等其他金融领域一样,保险从业者是需要具备专业知识的。诚然这种专业会附着在沟通、谈判技巧、亲和力等等方面,但是不可否认的是一个好的保险销售一定是一个专业能力强大的人。特别是在当前家庭保险需求多样化的背景下,如果没有扎实的保险专业知识,是不可能带给客户良好的保险服务的。再深入来讲,保险也是一门交叉学科,除了保险之外,还要从业者具备投资、法律、医学等方面的知识,只有成为一个复合型的专门人才,才能更好地适应现代保险业的发展。
第三,保险销售应该是具备持续学习能力的人。市场会倒逼我们反思,客户会倒逼我们成长,如果没有持续学习的能力,很容易就被日新月异的行业发展所抛弃。所以,向书本学、向同行学、向客户学、向市场学,抓住一切可以学习的机会,充分利用互联网平台带给我们的知识海洋,筛选适合自己的知识内容,才能够在这个行业长远立足。比如听董理财就是一个很好的平台,比如董老师就是一个很好的老师,希望能够在大家从事保险销售的路上给与你们帮助。
算上今年,我干销售21年了,最初的设计院搞设计工作,从99年正式转行做销售,题主不知道西方发达国家很多公司总经理都是销售出身,一个简单问题:你生产的东西再好卖不出去怎么办?这种案例比比皆是!任何公司和企业,销售永远是龙头永远是最重要的部门,那些不重视销售部门的公司用不了两三年一定跌入困境。做一个合格的销售一定是精通技术的,不懂销售的人往往认为销售就是凭一张嘴信口开河,这种想法是不懂销售和非常错误的,优秀的销售提成永远是远多于技术等其它人员的,发展到最后,往往都是自己开公司给自己打工的,然后收入大于打工收入不少,你想收入高吗?请做销售工作,你想杰出吗?请做销售工作,做一个优秀的销售是你实现梦想的捷径!附图德国中世纪古城罗腾堡
我们的服务企业的过程中,遇到过很多企业在销售体系中出现的问题,只要出现这些问题,销售员的业绩很难提上去,整个企业会运行在很低的运行效率下。
一、产品定位和产品工作的落后商品房、服装及纺织品、化妆品、保健品、食品、家电、手机等电子产品、酒类,这些产品运行在严重供大于求的市场环境下,但这里面也有很多卖得很好的产品。
插播一个我亲身经历的笑话,一次餐桌上,有一个加多宝的省区经理,一个可口可乐的省区经理。当时可口可乐的经理说,某超市老板见到他的业务员没有主动打招呼,态度过于恶劣,他来赴约之前已经断了这个超市所有可口可乐产品的供货。当时加多宝经理惊得筷子上的菜都掉到桌子上。
如果一个公司的产品定位明确且准确,这个公司的产品就很容易销售,反之,可能销售人员跑断腿,磨破嘴,也很难卖出足够的业绩。更有甚者,很多公司为了表面上给销售员更高的提成比例,虚抬产品的终端销售价格,甚至有公司(特别是化妆品和保健品)给销售员的提货价格远高于本公司在互联网渠道的零售价格,这都让销售变得举步维艰。
二、“营销体系投入不够”让产品难以销售对比王老吉和加多宝,加多宝在营销上砸的钱远大于王老吉,所以即便王老吉收回了加多宝之前对王老吉品牌的使用权,王老吉还是卖不过加多宝。企业的商誉和美誉特别重要,企业如果不愿意下力气去提升企业的商誉和美誉,全靠销售员出“憨力”,这种公司的销售会很难做。
相反,如果企业的营销做到位,销售就变成了产品的搬运工。可口可乐就是非常典型的例子。可口可乐的产品,价格低廉,市场认同度很高,一个超市如果没有了可口可乐的产品,简直不能被称作超市,这也就出现了前面说的那个很拽的可口可乐公司销售经理。
但营销不是只靠砸钱就能砸出效果的工作,之前香飘飘的企业危机就是在营销上无节制砸钱,最后导致企业的广告费连续多年超过企业利润,甚至有传言他一年砸出的广告费需要用5年的利润来偿还。
营销要跟产品、售后、慈善等部门充分结合,才可以构建一个完整的社会体系,还要考虑社会、市场、生态等诸多因素的影响,把企业效益和社会效益结合起来,这对企业的整个中高层有很高的要求。
三、侥幸思维下企业对销售的依赖过大2005年至2015年的十年间,中国企业出现了长达10年的销售依赖症。隆力奇、同仁堂、中脉、太阳神、哈药这些老牌企业纷纷推出自己的直销系统,从此走上了不归路。
很多企业的老板自己是销售出身,从内心以为销售可以解决一切问题,这也是一部分企业依赖销售的关键诱因。
同时,还有一些企业是“全民销售”,就是整个企业从运营本质上只有销售部门,所有人都在卖别人的东西,这类企业确实完全没法做。
四、女生做销售有优势也有劣势:第一、女生更容易接近客户但很难搞定客户
在一般人看来,女生没啥攻击性,可以说“人畜无害”。不管对方是女性还是男性,女销售员更容易敲门。但对销售来说,敲门只是第一步,怎么谈判,怎么分析对方痛点,怎么设计落地方案,怎么制定我方策略,最终如何促单,这是销售的体系化工程。女生在谈判中缺少力度,甚至容易让对方想入非非,这是女生的弱势。所以,一般可以让女生负责关系搭建,而后续工作应该由团队协同完成。没有销售团队机制的公司,女生很难做出业绩。
第二、如果不能形成销售团队,女生很难做嬴销售
用足球做比喻,销售说白了是个走位前锋,前锋能力再强,没有中场支持,没有后场基础,没有射门前锋的临门一脚,都是白搭。对销售来说,必须有个谈判专家做促单,必须有个销售策划做分析和策略,必须有产品和技术的方案支持,这不论男生女生,只要做销售,没有这些都很难出业绩。而现在绝大部分小公司里面,销售都是单打独斗,甚至引入了内部竞争和末尾淘汰,这种公司架构下销售就是炮灰。
所以,对销售来说,选个好产品比个人能力重要,选个好团队比产品重要,选个好公司平台比团队重要。如果你发现自己工作上不顺利,就该思考下是否真的是自己的问题了。
以前我去采访一个很牛的销售,之前做过华为的销售经理,当时她在一个零售公司任股东,我去的时候她在挠墙,说了一句话承包了我好多年的笑点,她说:“你倒是上个人啊!来了人我卖不掉东西是我没能力,现在一个人都没有,我怎么办?”
任何人都可以尝试做销售的。当然,你也可以。只有亲自尝试过,才知道到底合适还是不合适。
不要只是停留在是想法上,更不能道听途说,一定要亲自去尝试。
试一下,你才会得到你想要的答案。
大多做销售的行业人给人的感觉就是会察颜观色,能说会道。有人说,做销售要先把自己包装销售给客户,再把产品销售给客户。其实,也不尽然。现在销售行业也在向多元化发展,比如说,顾问式销售,体验试销售,演讲式销售,互联网+销售等等。所以,不用讨好别人,一样可以做销售,一样可以把产品卖出去。
做销售,一定要选择好的产品并对产品的属性熟记于心。
做销售,一定要做好服务,提供好的产品的同时更要提供好的售后服务。
做销售,一定要细心,也要有耐心。善于发现客户的需求并持续跟踪,直至最后成交。
做销售,一定要真诚,对产品实事求是,客户真诚服务。
做销售,一定要坚持,客户都是靠时间累积起来的,有了客户也就有了业绩。
做销售,一定要吃苦,刚开始客户少,会很辛苦,但是只有吃得苦中苦,方成人上人。
最后,做销售,请记得做总结,更不要忘了学习。
(图片来自网络)
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