为什么有些单位要写日报和周报(为什么要写工作日报总结)

匿名- 2023-08-06 10:11:22

阿里都取消日报和周报,为什么我还是建议中小企业一定重抓日报

今天给各位分享为什么有些单位要写日报和周报的知识,其中也会对nppt日报解决办法进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录

  1. 如何解决团队沟通的效率
  2. App Store上有哪些冷门但逆天的 App
  3. 为什么有些单位要写日报和周报

如何解决团队沟通的效率

我们日常生活的沟通当中,常常会因为一些原因而使沟通出现障碍,甚至可能会出现相反的效果。这说明,在沟通过程中,有一些因素影响了信息的有效传递。

在工作团队的沟通过程中,导致沟通障碍的原因主要有以下几点:

1、个人因素

(1)不同类型的人对于事物不同的态度、观点和信念是造成沟通障碍的重要原因。例如,人们在接受信息时,符合自己利益需要或者与自己切身利益有关的内容人们往往非常关注,而对自己没有影响或者可能损害自己利益的信息则容易被忽略掉。所以在沟通技巧上,尽量中性与平静,较少带有感情和个人倾向色彩的内容沟通较为顺利。

(2)团队中每个人的个性差异可能会引起沟通的障碍。在组织内部的信息沟通中,个人的性格、气质、态度、情绪、兴趣等差别,都可能造成对于沟通内容当中关注点的不同。有沟通技巧的人会很注意这一点,

(3)在一个团队中,员工常常来自于不同的背景,有着不同的说话方式和风格,对于相同的沟通内容,可能会有不一样的理解,甚至有些言语是被人所忌讳的,这些都会造成沟通障碍。

2、人际关系因素

主要包括沟通双方的相互信任程度和相似程度。

沟通是传递者与接收者之间交流的过程,不是单方面,而是双方的事情,因此,沟通双方的诚意和相互信任至关重要。在组织沟通中,当面对来源不同的同一信息时,员工往往会选择相信他们最值得信任或者关系最好的那个来源的信息。如果上下级之间互相猜疑,只会增加抵触情绪,沟通当中的积极信息往往会被这种情绪所忽略掉。沟通的准确性与沟通双方间的相似性也有着直接的关系。在沟通技巧上,双方的特征如性别、年龄、智力、种族、社会地位、兴趣、价值观、能力等相似性越大,信息的传递就会更加顺利,效果也会越好。

3、团队结构因素

信息传递者在组织中的地位、信息传递链、团体规模等团队结构因素也是影响沟通的原因。许多研究表明,地位的高低对沟通的方向和频率有很大的影响。人们一般愿意与地位较高的人沟通。而信息的传递也趋向于从地位高的流向地位低的。信息传递环节越多,到达接收者的时间也越长,信息失真率则越大,越不利于沟通。因此,组织机构庞大,层次太多,会影响信息沟通的及时性和真实性。

团队工作效力低、沟通难说明身为领导的你缺乏横向领导能力。那么该如何构建横向领导力呢?主要的方法有五个:目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术、反馈的艺术。

如何解决呢?

一、目标整理术:把团队拧成一股绳

为何你给出的目标不管用?一般有三个原因:无法激励人们的士气、无助于衡量成功、没有提供当前的方向。美好的愿景是一个团队前进的基石。没有目的的工作是一种惩罚,所以一个团队出现问题,往往是因为没有一个清晰的目标。所以,你需要制定一个能够激励和指导你的目标。一个优秀的目标应符合四个标准:

1、鼓励你付出更大的努力

2、有助于对成功进行衡量、对你付出的努力进行评估

3、鼓励你从现在开始努力

4、保证你的日常工作有助于实现你想要获得的最终结果

同时,你需要制定三个时间段的目标:

1、鼓舞人心的长远目标

2、本身具有价值的中期目标

3、一些可以即刻着手去实现的短期目标

良好的目标应该是名词,而不是形容词。听上去有价值的目标可能无法提供方向感。如果你的目标是取得完美或一流的结果,那么这种目标不会给你任何指导。

那么,如何建立一个好的目标呢?要想让你的努力发挥作用,你所追求的不同目标,应该是层层递进的,而不该相互矛盾。你在各个阶段付出的努力应该积累起来,它们应该具有相同的方向。同时,你应该邀请团队成员,共同制定出一组能够指引和激励团队的目标。因为,共同制定目标的方式,可以极大降低团队工作目标相互抵触的风险。怎样才能努力改善团队的目标呢?可以结合“数据、分析、方向、行动”四个步骤来分析:

1、寻求数据:找出当前愿景背后的理念

2、提供数据和分析:把你自己的想法说出来

3、提供方向:把笼统的目标变成实实在在的目的

4、提供下一步行动:提出具体的建议

二、思考整理术:找到解决问题的方法

有时你有清晰的目标,但是不知如何实现。可能你选择了一种方法,但却无法实现你的目标。在这种情况下,你就需要在第二个工作要素“思考”上下功夫了。为了实现更好的团队合作效果,你需要找出问题所在。因为分析是解决问题的关键一步,你应该寻找能够促成改变的原因。为了实现更好的思考并给出好的解决方案,也可以分为四个步骤:

1、数据:实际情况或问题

2、分析:导致目前情况的原因

3、方向:解决这些问题的一个或多个一般方法

4、行动:实现某个方法的具体步骤或计划

人们往往会被惯性思维、传统思维禁锢了想法。为了应对这种问题,可以将思考分为三部分:产生想法、评估想法、作出决定。先产生想法再评估的好处之一在于,这样更容易得到新颖的想法。如果把产生想法作为一个单独的步骤,我们就更容易放松限制,想出各种各样的备选方案,用于接下来的评估。我们在进行头脑风暴时,更容易抑制住判断的冲动,因为我们知道后面还有机会进行评估。

三、计划修正术:修正计划,趋于完美

思考是没有止境的。学习新知识和学习如何做事是完全不同的概念。思考要靠行动来提供新的数据,行动需要不断依靠新的思考来修改方向。所以,你不能等到计划雕琢得非常完美时才开始行动。推迟行动最大的问题绝非是错过好时机,推迟行动会影响工作效率。所以,你需要尽早行动、立刻行动,因为计划永远不可能达到完美状态。我们的目标并不是高质量的计划,而是高质量的工作!但是,一旦开始工作,几乎所有人都不再考虑如何改善工作方式。而且,人们不习惯在工作过程中改变方法。因为,和停下来规划新的方案相比,遵循原有的方案看上去更加容易。在某些组织中,命令取代了人们的思考,甚至取代了常识。你无法改变过去,但是你可以从中汲取教训。我们常常没有做到为了未来学习,让过去的事情就这么过去了。开始工作并不意味着计划停止了。二者应该是相互促进的关系。你可以按照“准备→行动→总结”的顺序工作,不断重复这个循环,你会发现,每次总结都会产生新的信息。我们在沟通工作方式、决策方式的思考上以及改善合作方式的研究上,花费的时间越多,得到的回报就越大。

四、激励管理术:让团队成员保持专注

每个人都有自己的高峰期和低谷期。如何让团队成员长期保持专注,并投入热情,也是需要一定的技巧的。有时候你对工作缺乏热情,可能是因为你对工作的理解限制了你的努力程度。好多人会说:“我不想把我的人生浪费在这种事情上”、“这份工作无法发挥我的才能”、“我做的事情一点也不重要”。但是,抱怨对改变问题和现状没有一点帮助。或许,你应该改变自己对工作的一些看法:

1、改变思维方式,循序渐进的实现目标

2、寻找机会,充分发挥你的能力

3、花时间为集体作出更多贡献,即使这并不是你的分内工作

4、将无人问津的工作当成你的工作

同时,在团队分工时,对任务的分配,你可以采取更好的分配标准:

1、将任务分配给能够完成任务的最小群体

2、将工作交给胜任这项工作的、级别最低的员工处理

3、给每个人分配他能胜任的最重要的任务

那么,如何更好的带人?如何营造努力工作的氛围?如何让大家对工作更加投入?你应该以提问的方式来引导他人,而不是直接告诉应该怎么做。如果你邀请别人向你提供建议,他们就会觉得自己受到了赏识和尊重。同时,你应该在他人的建议中寻找闪光点:

1、花时间询问别人的意见是值得的

2、寻求建议会让你看上去更有能力

3、征求意见很容易被理解成授权,不要让他们控制你

4、判断出哪些方案好,那些档案不好

五、反馈的艺术:提升团队的工作效率

我们能够取得的成绩,取决于我们对资源的使用是否充分。当你想要改善自己提供反馈的能力,你首先要明确自己的目标。你可能想提出“建设性批评”,不过,建设性和破坏性之间的区别并不是问题的本质,真正值得商榷的是批评本身。好多情况下,一个团队的人越多,就越难建立起顺畅的上行、下达和横向反馈通道。为什么会出现这种情况?一些“毫无根据”的假设让我们不愿意互相帮助:

1、我们来这儿不是为了互相奉承

2、只有弱者才需要表扬

3、有能力的人不需要别人来告诉他如何工作

4、指导是上级对下级做的事情

App Store上有哪些冷门但逆天的 App

AppStore应用商店中有不少的应用APP,很多其实比我们常用的一些软件还好用,只是因为某些原因导致名气不大,不被大家熟知而已。而且一些都是一些素人开发者开发出来的,所以说在功能方面更加的贴合我们的生活,那么有哪些在在苹果APPStore上冷门却逆天的应用呢?

1、MathStudio(强大无敌)

这是一个致力于数学计算的工具,冷门至极毕竟没有那么多的学霸会喜欢用来搞什么数学计算研究一类的,而使用的基本上都是真正的内行人。所以自然冷门十足,但是却不可小看它,这个APP实力可谓是强大无比,对于简单的四则运算和什么函数、指数、对数、开方等运算都可以计算,更厉害的是有很多的高级的运算。

像高数中求极限、导数、多元函数的偏导数、算不定积分、画函数图像、方程图像更是小意思了。反正你高数上能用到的图像、公式基本上都能用它搞出来,最恐怖的是竟然自带一个编程环境,让人不得不怀疑这是哪个学霸研发出来的。

而且别看这么逆天的功能存在,它的内存超乎你想象,不要998只要区区4M左右就完成了,当然,这个App肯定有缺点就是价格有点贵好像两百多还是多少,不过绝对的物超所值!

2、Stellarium(虚拟天文馆)

这款软件适合那些对天文学抱有很大兴趣的朋友,当然你要是为了装装高内涵也可以。因为你有理他可以看你想看到的星星,还能知道是什么星座的星星,对着天空,你往哪里摆,app上的星象图也会跟着动。这是一款十足的观星神器,只是用的人少打分更少。

3、开眼

平时你看的很多短视频都是很庸俗们什么营养的,但是只要你下载了这款软件就可以避免再刷到那么多的奇葩。你只要用了这款软件绝对能学到不少干货,而且这里绝对没有很多无聊的东西,有的都是一些十分有用的东西,真正的让你做到开眼看世界。因为没有什么乱七糟八的东西,自然省却了我们不少的时间,对于想要学的人来说这是绝对纯净的软件。

4.国家地理

对于那些想要探索其他国家神秘美景事件的人来说这是一个不容错过的软件,它的名字可能你曾经听说过。没错就是那个国家地理杂志,人家可是出了这款APP的,里面都是各地高清的图集、图片,让你一览各地的名胜古迹,云旅游绝对爽!

5、Pythonista

这是一个强大的Python编辑器,不过想要完全的掌握好它就需要懂得一定的Python运作。若只从编辑器的角度来看,它无疑很优秀。支持多种颜色主题,强大的小键盘,输入联想,还内置了无数强悍的Python模块。而且他的厉害之处在于在懂的人手里直接变成一款神器,可以用来处理执行各种的脚本数据还可以建模、建动画、做个时钟等等,还可以做小游戏来玩,堪称强大。

6、好奇心日报

它绝对是新闻阅读类APP中的一股清流,没有博眼球的震惊派标题党,也没有密密麻麻的小广告,界面干干净净,看起来十分的舒服。除了简洁到性冷淡的界面,最吸引人的是它优质的内容,涉及到商业、娱乐、艺术、科技、时尚等各个方面,有新鲜独特的资讯,也有深刻的分析报道。

另外它还有特别有意思的栏目,比如:浮华日报、这世界、为什么读书等等,总之它的内容可以用高逼格、有深度、涨姿势来形容,早上起来上去刷一刷已经成了我的习惯了。

7、幕布

这是一个帮助你整理思路的一个想法工具,对于你做计划还是什么写文章、记录想法等都可以使用,它能将你的想法以结构框架的形式来展示出来,像思维导图一样,将重点整理清楚、条理疏理完善,对于你理清逻辑,整理思路,都有很大的帮助。更加厉害的是这款软件还能够支持PC端和手机端的同步,既可以在手机上编辑,又可以在电脑上码字,非常便利。

8、潮汐

很灵性的一款软件的软件,当你想要做事情想轻松愉快的进行却又不想听歌的时候,就可以选择他来陪伴你。它的内置功能就是通过那些自然界清脆、轻盈的声音像:白噪音、海浪、鸟叫、下雨声等既不让你感觉冷清,又能让你集中精神。另外还可以帮助我们进入睡眠,夜晚睡觉的时候借助那些自然界轻缓的声音帮助你快速入睡,第二天也可以将你轻柔的唤醒。另外,App会每天自动生成一张高清壁纸和一句名言,每当打开App看到这些句子和壁纸,都很惊喜。希望新的一年,它也能帮助你更专注地工作。

9、蜗牛睡眠

一些人总是因为各种各样的原因导致熬夜晚睡,时间一长就导致了睡眠质量大跌,而这个软件就是一个很不错的帮助我们睡眠的APP。他的厉害之处就在于记录你的深睡时间、浅睡时间、做梦时间、环境噪音,进而给出睡眠质量打分,让你可以依据这些数据,改善你的睡眠状况。

还有神奇的功能就是能够记录夜晚睡觉的鼾声和梦话,这样你的朋友在打鼾、说梦话的时候你就有证据了,到时候给他听听那情景肯定很美妙。

10、千与千寻

名字就很特别相信很多人都知道。这也是一款神奇的软件,因为这里可以看到别人的聊天记录,这可是一个很有意思的操作,还能选择不公开。这样一来对于那些情商有待提高的朋友,可以借鉴聊骚达人的先进经验,也可以看看感兴趣的妹子,不用聊天就能迅速了解一个人这你还不可吗?因为毕竟使用的人数少,不像国内的那些软件那样多,所以相对比较的冷门。即便啥也不干,当个树洞也不错啊!

好了今天给大家分享的就是这几类APP,觉得实用的话大家可以去试试哦!

无锡创元传媒:四夕

为什么有些单位要写日报和周报

关于OKR和KPI,我的理解是没有好坏、优劣的分别,重要的还是看团队的具体情况,进而选择一种合适的方式。相对而言,OKR要更灵活、更民主、更能激发员工的能动性而不是靠绩效去驱动,但是并不是所有类型和发展阶段的组织用OKR都会效果更好。根据题主给出的描述,20人的团队估计是起步没多久的创业公司,如果你们之间有非常好的信任基础、沟通机制和开放分享的文化,那用OKR理论上会比较合适。不过因为给的信息太少,也没办法准确判断。然后再说说题目主干的为什么写日报和周报,

1、日报、周报是领导了解团队工作情况的重要手段

有些人可能觉得写日报和周报很麻烦,不如直接口述方便。可是领导的时间是有限的,如果下属比较多,每个人讲3-5分钟可能也要耗费一个多小时,这显然是不够有效率的,而且很多时候不是每天都有要么多要紧的需要当面汇报的事情,用日报就是对领导很高效的方式,领导知道团队的状态就可以了

2、日报、周报是非常有效的总结、复盘的手段

如果每天的日报、每周的周报你都是认真的去写,而不是为了写而写的糊弄,一段期间以后你会发现自己工作的思路会更加清晰,对自己工作的重点内容也会更加了解。很多在职场里看似意义不大的事情,如果坚持、认真的去做,其实都会有收获

3、高质量的日报、周报可以让你在工作汇报时得心应手

在职场里我们发现,一到要做大的工作汇报时,总有人愁眉苦脸不知道写什么,但也总有人非常轻松,很快就能整理好PPT。造成这种现象很大的原因就是因为大家在平时积累的素材的数量和质量。如果你有高质量的日报和周报,制作工作汇报PPT就会像喝水一样轻松

职场是个大江湖,不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

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关于为什么有些单位要写日报和周报到此分享完毕,希望能帮助到您。

阿里取消周报和减少会议,不鼓励低效加班,杜绝邀功式汇报,不要形式主义 员工
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