标题：为什么不建议做双标创业 双标创业是指在创业过程中，创业者对自己和团队的要求和标准与投资者、客户等外部利益相关者完全不同，这样做可能会在短期内获得成功，但长期来看，却可能导致团队分裂、信任瓦解，最终影响企业的可持续发展。

双标创业的弊端一：对自己和团队要求不一致 双标创业的创业者往往对自己和团队有很高的要求，但在对投资者和客户的要求上却相对宽松。例如，在招聘人才时，他们可能更注重候选人的学历、经历等客观指标，而忽略了候选人的团队协作能力和性格特点等与团队目标密切相关的重要因素。 这种对自己和团队要求不一致的做法，容易导致团队成员在价值观、工作目标上产生分歧，甚至引发内部斗争。而作为创业者，应该关注团队的凝聚力和成长性，努力打造一个目标明确、协同高效的团队，而不是过于强调个人能力。

双标创业的弊端二：对投资者和客户要求过低 双标创业的创业者可能过于关注自己的利益，而忽略了投资者和客户的需求和期望。例如，在制定商业计划时，他们可能会将自身产品的市场需求、竞争情况等因素考虑得非常充分，而对投资者和客户的需求却缺乏深入了解。 这种做法可能导致投资者和客户对创业企业的信心度降低，从而影响企业的发展。正确的做法应该是，创业者应该站在投资人和客户的角度，充分了解他们的需求和期望，以便制定出更具可行性的商业计划。

双标创业的弊端三：忽略团队协作和沟通 在双标创业中，创业者可能会过于关注自己的利益，而忽略了团队的协作和沟通。例如，他们可能会将所有成绩归功于自己的个人能力，而忽略了团队其他成员的贡献。 这种做法会导致团队成员感受到不被重视，从而影响其工作积极性和团队凝聚力。一个优秀的团队应该是彼此信任、彼此激励的，每一个成员都应该为团队的成功共同努力。

双标创业的弊端四：长期影响企业可持续发展 在双标创业中，创业者可能会在短期内获得成功，但长期来看，却可能对企业可持续发展产生不利影响。例如，他们可能会为了追求短期的利益，而牺牲企业的长期发展，导致企业后劲不足。 一个长期成功的企业，需要具备可持续发展的能力，包括资金、人才、技术等多方面的储备。双标创业的创业者，可能会在短期内忽略这些储备，但长期来看，却会为企业的发展带来阻碍。 因此，创业者应该站在企业的长远发展角度，注重团队的建设和储备，努力实现企业的可持续发展。

建议创业者避免双标创业 为了避免双标创业所带来的弊端，创业者应该采取以下措施： 1.了解投资者和客户的需求和期望，充分了解企业的潜在风险和机遇。 2.关注团队的建设和沟通，尊重团队成员的贡献，营造良好的团队氛围。 3.制定具有可行性的商业计划，兼顾自身利益和团队发展。 4.努力实现企业的可持续发展，关注企业长远发展，为企业的未来做好准备。 双标创业可能会在短期内为企业带来成功，但长期来看，却可能对企业的发展产生不利影响。作为一个创业者，应该站在长期发展的角度，关注企业的可持续发展和团队的建设，努力实现企业的成功。

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