大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下为什么初创公司不设董事会的问题，以及和初创公司为什么不建议注册的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 创建公司面临什么法律风险大多数公司都是怎么失败的
2. 注册公司麻烦吗
3. 为什么初创公司不设董事会
4. 初次创业，新公司有没有必要申请商标

创建公司面临什么法律风险大多数公司都是怎么失败的

1、营销产品不合规，比如金融领域

2、营销模式不合规，比如存在拉人头分销的模式

3、股东之间内讧，因为利益分配和风险承担打官司

4、资金周转出问题，银行贷款没有及时还上，存在信用风险

1、产品定位不清晰，人群定位不清晰，没有做充分的调查分析，没有搞清楚产品的受众是哪些人群，走低端路线还是高端路线，从而高估市场需求，最后产品没有销量，理想过于丰满。

2、营销渠道不稳定，没有持续的客流量，导致销售量不稳定，公司难以维持运转，从而倒闭，比如做餐饮不做外卖或者选择人烟稀少的地方开店。

3、盈利模式有缺陷，做生意的盈利模式只有2种，要么薄利多销，比如传统行业，零售、批发、百货、衣食住行相关的淘宝店、拼多多，要么厚利薄销，比如理财、保险、广告设计、软件开发，如果你一开始没有想清楚到底追求产品质量还是销量，你的战略和战术就是失败的。

4、管理模式有漏洞，小公司靠人情，大公司靠制度，巨头靠文化，如果你规模做大以后还是靠人情来管理，那么上班穿拖鞋，天天迟到就没法控制，无法保证工作效率，该整顿治理的时候没法下手，公司都是大爷，没有干活的，你批评不是，不批评也不是，最后就是倒闭。

5、一开始投入规模过大，船大调头难，中途一旦遇到销售、管理方面的问题，容易出现持续的亏损，考验你的心理承受能力，如果创业之前没有提前预估最坏的情况，没有风险应对措施，那么很容易出问题，建议先小规模起步，小试牛刀，逐步扩大。

6、创新能力弱，无法与时俱进跟随时代潮流，安于现状，不思进取，最后被市场无情淘汰，比如柯达胶卷、卖钢笔的、诺基亚手机等等

最后建议不要搞实体，租厂房租商铺，尽量做跟互联网挂钩的项目，一台电脑就能起步的，比如广告公司，设计，网店，自媒体等等

注册公司麻烦吗

现在注册公司越来越简单了，如果自己不想办理可以找专业的代理机构办理。注册公司需要前期准备的材料告诉您，希望可以帮到您。需要准备的材料：1、公司名称：地区+字号+行业+有限公司。建议至少准备3个用做备选，2、股东信息：所有股东身份证照片的正反面。3、注册地址：注册新公司需要一个真实有效的地址。4、注册资金：目前实行认缴制。5、经营范围；根据你自己要做的业务去选择就好了。

为什么初创公司不设董事会

小公司如果设置董事来会、监事会，会造成人力资源浪费，同时也会使职工分心。但自是小公司也并不是董事、监事都不设置。对此，我国《公司法百》第50条规定：“股东人数较少或者规模较小的度有限责任公司，可以设一名执行董事，不设问董事会。执行董答事可以兼任公司经理。执行董事的职权由公司章程规定。”1

为什么要重视董事会？

作为创业者，为什么需要重视董事会的职权和决策机制？

其实主要是为了防止丧失控制权。

当投资人进来之后，如果你对股东会、董事会的职权、决策机制等关键问题一无所知，那么在对于“控制权”的博弈中，很可能处于劣势地位。

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董事都有哪些类型？

董事，是指由公司股东会选举产生的，具有实际权力的管理公司的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。

比如执行董事，董事长，副董事长，独立董事等等。

执行董事，是指处于初创期的公司，股东人数较少，一般不设立董事会，从而设立一个执行董事。

独立董事，指独立于公司股东，且不在公司内部任职，并与公司或者公司的经营管理者,没有重要的业务和专业联系，能够对公司的事务做出独立的判断。

董事会，由董事组成，是股东会的业务执行机关，人数3人以上，一般是奇数方便形成决策。

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董事会有哪些职权？

●召集股东会会议并且向股东汇报工作。

公司刚成立时，第一次股东会会议是由占股比例最大的股东来召开的。

此后的公司股东会会议，按照法律的规定由董事会召集，董事会要向股东汇报工作。

●执行股东会的决议

股东会是公司的权力机构，是公司的最高决议机构。

当公司股东会作出决议以后，并不是由这些股东去执行的，而是由公司的董事会来执行。

●决定公司的经营计划和投资方案

这个经营计划和投资方案，跟股东会决议的内容是有区别的。

董事会的决定涉及到的是公司的具体经营层面，具体的投资方案。

做出这些经营计划和投资方案之后，如果涉及到重大事项，则必须要经过股东会的审议。

●负责制定公司的年度财务预算方案和决算方案

●负责制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案

这两项职权是跟股东会的决议相关联的，最终都应该由股东会决议通过。

●制定增加、减少公司注册资本以及发行公司债券的方案

●制定公司合并，分立，解散或者变更公司形式的方案。

这两项方案都涉及到公司资本、公司股权、公司形式的根本变化，因此这两项方案最终要通过股东会决议的方式做出。

●决定公司内部管理机构的设置、制定公司的基本管理制度

通过这两项职权可以发现，公司真正的运营机构以及制度的设置，基本上都是由董事会完成的。

换句话说，一个公司到底要怎么干、业务怎么经营、人员怎么聘任、管理制度怎么制定等等，都要由董事会来完成。

此外，董事会还有决定聘任或者解聘公司经理及其报酬，并且根据经理的提名决定聘任或者解聘公司的副经理，财务负责人及其报酬事项的职权。

事实上，在实践中，董事会的职权是超出这个范围的。

股东之间，可以通过公司章程或者通过股东会决议的方式，来赋予董事会更多的职权，或者限制董事会的职权。

对于一个初创项目，在投资人还没有进来之前，股东不是很复杂、股东之间的职责又不是很平均的情况下，有律通常不建议设立董事会。

类似这样的初创公司，设立一个执行董事即可，可以提高决策的效率。

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董事会如何进行表决？

董事会会议由董事长召集和主持，如果董事长不召集或者不能召集，由副董事长来召集和主持。

如果副董事长也不召集或者不能召集，可以由半数以上的董事共同推举一名董事来召集和主持。

那么，董事会表决规则是什么样的呢？

举个例子，董事会有三个人，召开董事会会议，决定公司是否要购买王英军律师的股权投资实战课。

其中一名董事，是持股60%的大股东委派的，拥有一票。

另外两个董事是持股40%的小股东委派的，合计拥有两票。

因此就算大股东反对，但是另外两个小股东委派的董事同意，那么这个决议就会通过。

也就是说，董事会的表决规则是按照人头来投票，实行一人一票，跟持股比例的多少没有关系。

当然，公司法也规定，公司章程可以自由约定董事会的议事方式和表决程序。

有律在给创业项目设计公司管理运营机制时，会根据项目的特点，有针对性的制定公司董事会的议事规则，而不是简单的一人一票。

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引入投资人之后的董事会

拿过融资的创业者，会深刻的体会到公司董事会的变化。

首先，如果公司原来没有董事会，投资人进来之后必然要求设立，并且投资人要委派“自己人”当董事。

其次，董事会的议事规则发生变化。比如投资人会要求一票否决权。

即使投资人只委派了一名董事，拥有一票，但是当董事会对某一事项进行决策时，投资人不同意，这个决策就通过不了，这就是一票否决权。

有的创业项目，就是最终栽在了一票否决权上面。

由于有的投资人董事，对项目有过分的热情，过于干涉项目的具体运营，就容易跟创始团队发生冲突，从而导致公司运营出现问题。

因此，作为创业项目，作为创业者，要对此特别重视，因为董事会是公司根本的运营机构，决定公司的发展问题。

在引入投资人时，一定要对投资人董事一票否决权的范围进行严格的限制。

初次创业，新公司有没有必要申请商标

我个人刚开始创业的时候也遇到这个问题，项目运作的有声有色，可是发现品牌不是我的，那个时候我很懊悔！好不容易实现自己的梦想自己的理想，辛苦奋斗大半年，有了点成绩，最后发现原来我只是在为别人做嫁衣，我本人就是活生生的例子。

开始出来创业的人心里可能都很矛盾，先注册公司还是先注册商标不知道选择哪个好，在开始创业前，创业者首先必须要认识并了解公司注册、商标注册这两个不同的概念。注册公司在介绍公司概念之前，我们需要分清商标品牌和公司的概念，因为很多人会把这两个词混为一谈。直白的说，你公司可能会倒闭，但是这个品牌可能还存在，依托这个品牌建立的用户基础，你很有可能东山再起或者被其他公司看中进行再融资。诺基亚就是个典型的例子，而同个时期，多少个中国山寨手机倒闭消失，什么地原因？就是你只是个山寨手机公司，没有品牌，而诺基亚靠品牌积累的信任度，可以东山再起。在比如曾经的健力宝，大家都会记得这个名字，但是会记得健力宝是哪家公司做的吗！

商标注册对于公司来说百利而无一害，更是有利于企业的长久发展。因此，有商标就尽早注册，这样公司成立的时候商标也有了，公司运营会更加顺利。在激烈的市场竞争中，我们不仅仅需要努力提高产品质量与服务品质，更要提高知识产权的保护意识，商标一定要及时注册，这样才有利于企业的长远发展。现在商标的服务的公司很多，自己不会操作，可以代操办，费用也不是很高，注册几个主要类目的商标就可以了。万一公司做大，以备后患。

好了，关于为什么初创公司不设董事会和初创公司为什么不建议注册的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！