本篇文章给大家谈谈为什么上认真干活，能力强的人反而在职场上混的不好呢，以及为什么不建议干质量经理对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

本文目录

1. 项目经理工作辛苦吗，收入怎么样
2. 为什么有的领导特别反感职工考证、考研、考职称
3. 为什么上认真干活，能力强的人反而在职场上混的不好呢
4. “职场中，尽量不要给领导提建议”你怎么看

项目经理工作辛苦吗，收入怎么样

总体来讲，工程项目经理的工作压力要大于厂长，项目经理工资待遇高于厂长：

工程项目经理全面负责工程项目施工建设工作，所涉及的内容有物资管理、工程技术管理、安全文明施工管理、劳务分包管理、甲方工程计量等、生产经营、迎检接待等内容，当然，项目经理只负责把握大方向，具体工作由班子副职牵头，职能部门具体落实。

工程项目部的机构设置及分工。领导班子成员有项目经理、党委书记、总工程师、生产副经理、安全生产总监、总经济师、总会计师。如果是私企项目，仅设项目经理、总工程师、副经理等领导班子岗位。项目部下设多个部门，有综合办公室、工程技术部、经营部、物资设备部、安全质量部、财务部、试验室。

项目经理年薪：国有企业30万以上，国企项目都是一级总承包项目，工程造价上亿元。私有企业按项目规模确定，15万以上。同规模项目，私企待遇高于国企。

项目经理的工作辛苦吗。只要项目施工初期，把各项工作理顺利，中后期就非常轻松。

为什么有的领导特别反感职工考证、考研、考职称

从领导的角度，当他用一个下属顺手了，他希望这个下属能一直在他手底下，不要离职。

考证、考研这样的操作，除非是本单位的要求，如果是自发要考，领导当然会产生一些顾虑和想法：

1）考证、考研相当于职业技能加持，你有跳槽的风险。

考证、考研的人要么是对现状不满意寻求突破，要么就是未雨绸缪，抵御可能来的职业风险。

可对于领导来说，一方面希望你职业技能更加成熟以把工作做到完美，另一方面又担心庙下留不下正佛。当你通过考证多了一项技能，翅膀硬了，可能也就是你飞走的时刻了。

所以，考证对于领导来说，增加了下属离职的风险。

2）考证、考研比较花费较多精力，有可能占用你用来工作的时间

任何考试都需要一段时间的复习，即使你是利用下班时间进行学习，那么也不代表你的上班时间和下班时间会有明显切割。

比如做习题你可能晚上想了白天想，你可能觉得自己不会受影响。但当你脑海中长期被某事占据时，难保不会在上班的时候想起困扰了你很久的那个难题。不知不觉中工作就会被干扰。

另外，有人甚至会把复习资料带到公司，利用工作间隙学习，这样也会无形中对集中全部注意力在工作上造成影响。

3）不懂得掩饰野心的下属领导不喜欢

人们常说，不想当将军的士兵不是好士兵，并以此激励那些没有野心的人。但是，这句话在我看来只适合朋友间的鼓励或自我激励。

从领导的角度，希望自己的下属能够上进，但同时又不能野心勃勃，因此，领导希士兵当优秀士兵而不是将军。

考证、考研这事如果秘密进行，那就相安无事。但既然暴露在领导面前，那就会被领导忌惮你的野心。

基于这三个理由，很多领导不喜欢下属考证，而你要做的不是停止考证，是不要让领导知道你在考证，仅此而已。

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为什么上认真干活，能力强的人反而在职场上混的不好呢

谢谢邀请。这其实是一个职场问题，听别人说，回答不垂直，容易让机器识别乱码，不利于深度认证。我认证的是教育问题。所以，我试着从教育的角度看问题。

每一个身在职场的人，都希望自己能够在“场”上游刃有余，都想混得开，但是，混的开的人，往往在单位里是少数人。我们先不说能力强为什么混不干的问题，我们先看看混得开的人都需要什么条件。

据职场专业人士说。混得开诀窍无它，当你能做好下面五条，那么，你的职场前景将一片光明。

诀窍之一能沉下心来蛰伏。 加薪、晋职是人之所愿，可就算你胜人一筹，也可能名落孙山。这时的你心里当然不平衡，不平衡，就有牢骚，就会抱怨，就想发泄。头脑一发热，感情一冲动，还可能做出愚蠢的举动。这不仅无益，反而有害。 其实，冷静地想，同在一个屋檐下，谁敬业，谁渎职；谁能干，谁平庸；谁有功，谁无劳……精明的上司，其实早就心知肚明，许多时候，上司安排职位、奖罚员工，是要充分考虑、顾全大局的，并不是谁敬业就一定要表彰，谁能干，就马上要提拔。 所以，你只要一如既往地做好工作，时机到了，条件成熟了，是你的终究是你的。沉下心蛰伏于人群里是寂寞的，却也是甜蜜的。

诀窍之二是心甘情愿忠诚。 俗话说：“端人家的碗，服人家的管。”这个“服”是“口服”，更是“心服”。既然在这家单位，就要尽心竭力，付出心血，切不可得过且过、敷衍塞责，更不能三心二意、见利忘义。 所以，哪怕还在单位一天，也要做好这一天的工作。

诀窍之三低调做人谦逊为上。 你很勤奋、很聪明，一直遥遥领先。可就算这样，也不代表你有了骄傲的资本。再强的人，都不可以目中无人、盛气凌人。在职场，你再有成就，再有功劳，你也只是一名员工。维持一家公司正常运转的永远不是哪一个人，就像一台复杂的机器需要许多部件一样。 对一台机器来说，任何一个部件都是很重要的，但是不要忘了，任何一个部件也都是可以替代的。地球离了谁都照转，单位少了谁都行。相反，优而不骄，功而不傲，懂得尊重，懂得合作，懂得分享，没有人会不喜欢。

诀窍之四爱岗敬业工作专注。 接受所做的工作，热爱所做的工作，全力以赴，精益求精，终能引起上司的注意、重用和欣赏。如果安于现状，裹足不前，也许一时比别人厉害，一时比别人安稳，但说不定哪天，别人就赶上了你，甚至还占了上风。优胜劣汰，亘古不变。 所以，因专注而精彩，生于忧患，与时俱进才是成功的硬道理。

诀窍之五坚守正义保持独立。 在职场，和有的同事走得近、感情好，和有的同事离得远、关系疏，这本无可厚非，毕竟“物以类聚，人以群分”。可分寸一旦把握不当，就容易出问题。 有的人或因为利益，或因为喜好，或因为迷惑，与有的同事过于亲密，与有的同事过于疏远，这就很容易让人认为是在拉帮结派。这是职场的大忌，特别是当你与不那么正气的人混在一个圈子时，更会受到影响。 所以，要妥善处理人际关系，与同事可以成为朋友，但不可成为盟友，保持一定的独立性，才不会招惹是非。

最后总结一下：混得好的标准有了，干得好不好自己就知道了。干的好的人，不一定混得好，混得好的人，一定是干的也好的人。

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“职场中，尽量不要给领导提建议”你怎么看

谢题主！职场中，给领导提建议。本人还是老观点。关键是看您的‘智商’和‘情商’！首先确定，领导也是人，不是神！工作中他们也有压力，也有束手无策的时候！如果领导又遇到头疼而又无策解决问题之时，恰恰您可以出面解决。这时的您，应该是自告奋勇的‘冲’一把！这是您的‘智商’！当您确定了‘冲’一把（给领导提建议）时，用什么方法？什么口吻？何时何地来表达？这是您的‘情商’！关键是，A、选择准机会！B、注意方法！本人调入一国企，因新项目上马（当年的星火计划），会临老厂房拆除，而现任领导无从下手，焦头烂额。本人单独找了领导（此时，本人是刚调企业十天的员工）。1.提出工作建议。2.本人负责此工作。3.绝对的保证质量和安全…。第二天，领导决定了，由本人承担并自选人员配备…。最后此工作安全有效的提前了一个月完成。而本人也一‘步’跨入了企业中层管理岗位。

OK，关于为什么上认真干活，能力强的人反而在职场上混的不好呢和为什么不建议干质量经理的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。