相对原子质量等于(c相对原子质量等于)
8602023-11-27
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高好
通常应付账款周转天数越长越好,说明公司可以更多的占用供应商货款来补充营运资本而无需向银行短期借款。在同行业中,该比率较高的公司通常是市场地位较强,在行业内采购量巨大的公司,且信誉良好,所以才能在占用货款上拥有主动权。但在实际情况中,往往出现一边占用供应商货款,另一边客户又占用公司自己销售商品的货款,既应收账款,形成三角债,仍有可能导致公司营运资金紧张,这时就需要用现金周转周期来通盘考量公司销售的现金生成能力。
应收账款周转率高是好事,资金回笼快,要想降低应收账款周转率有如下办法:
1、对企业现有的客户的应收账款按照应收余额、应付余额、余额平的这三类情况进行分类,根据不同的情况采取延缓收取。
2、督促业务员们及时的和客户联系,将应收账款的欠款回收期拉长。
4、建立应收账款周转率的期限,在规定的期限内收回应收款,可以取消优惠条件。
存货周转率高的主要原因包括:
1.有效的库存管理:合理的库存管理能够最大程度地减少过量的库存和过期的库存。及时清理滞销和过期产品、及时补货和备货能够提高存率。
2.良好的销售策略:有效的营销策略和销售活动能够促进产品的销售,推动库存的快速周转。
3.高效的供应链管理:供应链管理的协调和优化,能够保证物流的顺畅,及时供应能够减少库存积压,提高存货周转率。
4.良好的财务管理:财务管理对于确保成本控制和利润最大化至关重要。合理的成本控制措施和利润管理手段能够减少库存积压,提高存货周转率。
5.满足消费者需求:了解消费者需求和市场变化能够及时调整产品规划和生产计划,生产适销对路的产品,提高存货周转率。
这与资金的高效流通才zd能带来更多利润是一样的道理,房地产行业为资金密集型产业,其投入一个项目的资金往往是比较大的,开发商很少能够独立出资,一般都会有向银行等金融机构的贷款来补充,项目周期越长内,贷款部分资金的使用成本就越高,成本高自然又会拉低项目整体的利润率。这还仅仅是开发商方面的压力,还没有细说银行因开发商还款周期变容长而带来的坏帐风险会有多大,会造成什么样的负面影响。所以房地产项目高周转率对开发商与银行等金融机构来说是非常重要的。
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