大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于领导问你对公司需要改进的地方有何建议，应该畅所欲言，还是只说场面话即可有何建议，公司任务不饱满的建议这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 领导交代的任务没完成，被批评，该怎么说
2. 领导问你对公司需要改进的地方有何建议，应该畅所欲言，还是只说场面话即可有何建议
3. 在工作中遇到上级任务交代不清楚导致工作失误的情况应该怎么办
4. 如何解决公司部门间相互推诿的问题

领导交代的任务没完成，被批评，该怎么说

看了其他评论，大家说的都很好，人要勇于承担责任，在失败中总结经验，但我和大家的想法不一样，首先怎么会出现完不成工作任务的情况呢，领导批评你，你肯定是没有提前预估好是否能及时完成任务，没有及时和领导汇报帮助调动资源共同完成任务，如果这个任务很重要，你还没有提前和领导汇报可能完不成，公司损失会很大，当领导批评你时，你就听着就完了，说多都是多余，吸取教训，以后遇到完不成的任务一定提前给领导暗示，或直接汇报，领导要是认为很重要的事情，会给你指示或调动其他资源，但还有种可能是给你设计的坑，自己评估吧。

领导问你对公司需要改进的地方有何建议，应该畅所欲言，还是只说场面话即可有何建议

说实话，领导问你，征求你对公司有什么需要改进的地方，是公司对你的信任，对于涉事不深的人会感到欣喜。这时候你可要防备了！领导向你征求意见是在掏你的心扉，假如你说出公司哪些地方需要改进，哪些地方需要如何如何……那你就糟糕了。说明你掌握了公司的痛点，领导此时此刻肯定会赞赏你，说明你对公司的发展很关心……把公司当成你自己家一样的爱护。其实不然，领导是最清楚不过公司的发展和走向，他们身边有各方面的为公司发展出谋划策的人员提供信息。难道领导会不知道？不要把自己看得那么高大。人之心是不可猜测到的。如果你要回答领导的问话，只能说不太清楚或不太了解公司的发展，领导怎么说我们就怎么办，坚决完成领导交给我们的任务！这才是你当下属的对策。还是那句老话：害人之心不可有，防人之心不可无。

在工作中遇到上级任务交代不清楚导致工作失误的情况应该怎么办

失误已经造成了，最紧要的是找上级商量补救措施，尽可能降低损害；

其次，做好总结，分析问题造成的客观原因和主观原因；

第三，以后遇到类似的问题，一定要问清楚，不要觉得这样不好，这是你认真负责的表现。

如何解决公司部门间相互推诿的问题

认真对待每一起推诿事件，大力公开处罚。彻底解决好该解决的问题！进行公式！

如想彻底解决:1.先出台所有有争议的政策法规的权威解释。

2.按权威解释执行。没有解释的部分，涉及到的一个月内必须出台权威解释。按解释执行。

如果有详细清晰的法规和政策“解释”。完全可以放弃由人解决问题，改由电脑线上完成。实现真正意义上的公平、改正、公开，人民满意的高效办公。

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