员工申请年假,公司不批准该怎么办

佚名- 2023-08-20 16:12:27

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大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于员工申请年假,公司不批准该怎么办,给老板提建议不批准怎么办这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 员工申请年假,公司不批准该怎么办
  2. 行政下级部门向行政上级部门请示问题,上级部门不回复或口头回复怎么办
  3. 考上事业单位,但是原单位不肯同意报考,不给你同意报考证明盖章签字怎么办
  4. 直接领导非得让下属签字,下属不想签,怎么办

员工申请年假,公司不批准该怎么办

公司不批准,如果你没有十分紧急的事情,可以服从公司意见,暂缓休假。也可以了解一下公司不批准的具体理由,如果可以商量的,那就争取一下。

如果你有十分紧急的事情,必须处理(休年假只是为了不扣工资),那就诚心诚意地把你的难处提出来,请求公司理解。如果你的理由充分,公司会给你安排休假的。

年假是否批准确实是公司的权利。公司根据实际工作需要,可以调节员工休年假的时间,以保证工作的连续性,确保休假不耽误工作。所以,公司不批假也不要有情绪,而要一如既往地安心工作,并把工作做好,这也是对你职业品格的考验。你在公司不批假的情况下,认真工作,不发表任何不满的言论,心平气和地踏实工作,你的身边人,包括直接领导是会知道的,你给大家的形象是正面的,会为你的职业形象加分,为你的人际关系加分的。

有了这次经过,等有合适机会你再提出休假申请,是会得到妥善批准的。

意见供你参考。

行政下级部门向行政上级部门请示问题,上级部门不回复或口头回复怎么办

1.请示用于向上级机关请求指导、批准,上级接文后一定要给予批复;报告则用于向上级机关汇报工作,反映情况、提出建议,供上级了解情况。为上级提供信息和经验,上级机关接文后,不一定给予批复。

2.请示内容具体单一,要求一文一事,必须提出明确的请求事项。报告内容较广泛,可一文一事,也可反映多方面情况,但不能在报告中写入请示事项,也不能请求上级批复。请示起因、事项和结语缺一不可;报告行文较长,结构安排不拘一格,因文而异。3.请示涉及事项是没有进行的,等上级批复后才能处理,必须事前行文,不能先斩后奏;报告涉及事项大却已过去或正在进行中,可以事后行文,也可以事中行文。请求时间性要求强,报告时间性要求一般较差。

4.批准性请示,上级未作出答复前,成文单位无权安排和办理;批转性报告在上级未作答复前,成文单位即可进行安排和部署。

考上事业单位,但是原单位不肯同意报考,不给你同意报考证明盖章签字怎么办

我们单位,有人考上了公务员,笔试面试什么都过了,都到单位贴公告进行最后的公示了,在任何人看来就是走个流程而已,已经板上钉钉了。

但是!单位以该员工涉密为由(其实根本没有涉密),拒绝了公务员的招聘,该员工没走成,第二天,领导办公室就被砸了。

同样的事情之前也发生过,有同事想加入九三学社,学社都已经到单位贴公示了,同样以涉密为由不放人,同事第2个月就离职了,现在某大型私企做领导,有的时候还带走了一批骨干。所以,放不放人,单位说了算,干不干,你说了算,你要是能力够,挖他的墙角,挖一个够本,挖2个赚一个

直接领导非得让下属签字,下属不想签,怎么办

直接领导非得让下属签字,下属不想签,怎么办?

签,不是签字就有风险,要看你怎么签,签得好得到重用,签不好掉进坑里。

工作中见到一种领导,两种下属,这个领导习惯性地在部门签署意见时让下属先签字,其中A员工几乎每次是签的,但有时候遇到所签署的意见不属于这个层级的时候,也会有埋怨,要去问领导怎么签,所以这种情况是最搞笑的,领导会告诉你签什么。

第二种B员工经常以“这不是我该签字的,上面明明写着部门意见”而拒绝,之后遇到这个事情基本上领导也不会找他签了,慢慢地这个人也被调出了部门。

领导为什么非要下属签字

1、领导把握的是大局方面的事情,对具体的业务不太熟悉

领导并不是事无巨细,每个层面的事情都了若指掌,否则当领导非赔了身家性命不可,让下属签字,自己好做判断,给自己吃个定心丸,也便于了解具体的业务。

然后下属觉得不太好签的时候,会及时像领导汇报,来龙去脉清楚之后,领导对签字怎么签还是有些领悟的,或者提个建议出来。

事实证明,这符合基本程序,也无伤大雅。

2、不作为,怕担责,花生就酒,借米下锅

A员工每次都签字,后来听说办事员拿到领导那里时,领导“啪”盖了一个章,没签字没意见,手续就这样出去了;再后来又听说,他跟其他领导发生纠纷时,他说了一句话“意见不是我签的,我就是盖了个章。”

这里面有三个严重问题:万一出了事情,谁担责。

(1)这个领导很精明,他知道出现风险时第一责任人大概率是白字黑字的人,而不是盖章的人。

(2)领导有时候会出差,这个章是谁盖的,不一定能够证实。

(3)有时候签过字不一定会盖章,那风险就很明了是谁的,领导可以说不知道情况。

这个事情充分证明了,这个领导心机很重,没担当,没事万幸,有事相当于提前找好了备胎。

怎样签意见才能签得好

1、签符合自己身份的意见

举个不用承担责任的例子。比如老师让学习组组长给同学点评作文,老师有时候会批个“已阅”“good”,而这个组长就不能这样点评,他可以是“这个故事感动了我,他比我写得好”。

既然是下属,就不能出现“同意”“请示”“可行”类似的话,要根据业务特点,签署直接的表述,或签意见时先请示领导,怎么签比较合适。(以下图片来自李国庆)

2、签有把握的意见

领导让签字,肯定是业务直接人,那就看对自己处理的业务本身熟悉程度和判断能力了,对于熟悉的领域,签有把握的可以掌控的意见,根据自己的判断,这个意见就是公理,经得起考验的,这种意见就是签十个字都没什么问题。

3、领导不作为:遇到不确定的意见或者本身只能领导才能决定的意见

(1)不确定,首先肯定请示领导,如果每次请示,他都告诉你签什么,那你要改变策略了,因为这个意见是领导的意见,只是你代了笔,而且你可能认为这个意见签下去你自己都觉得不合理。

什么策略,不要当面请示,对办事员说,这个问题比较复杂,要请示领导才能办理。然后通过“留痕”的方式请示,比如qq、钉钉等通讯方式,即使电话也没关系,事后登记好电话的时间、问题、答复,一一记录,以便备用。

(2)只有领导决策意见

这种情况只能甩给领导签了,你签再多字实际上都起不到作用,因为你的身份不会得到认可,如果是非要你签,还是靠留痕解决问题。

【总结以下】

1、认清领导是否担当

2、签符合身份的、有把握的意见

3、做好留痕,规避风险

4、能不签可以不签

总之,人在屋檐下,不得不低头,要想混得好,还得听领导,领导好领导,一切有章法,领导不担责,富贵险中求,学习多多善,意见好把控。

【孔甲己】左手思维,逻辑推理,十几年职场,哪怕一个小小的建议,能启发你的思考,那也是建议者的修为和态度,人生的路,只差一个拐点。

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公司规定职工未申请休年假,过期作废 劳动法 可要求补偿
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