本文目录

1. 那些超级烂片、大部分的网拍片是怎么赢利或者收回成本的呢
2. 为什么日本的版权方要求B站收费观看

那些超级烂片、大部分的网拍片是怎么赢利或者收回成本的呢

首先，要明确，不管作品是好是坏，它们的盈利逻辑都一样，下面就从电影和电视剧两个板块来具体分析，它们都是靠什么挣钱的。

电影可分为院线电影和网大（网络大电影），它们的营销模式殊途同归。

1、票房收入

这一项主要针对院线电影，票房收入是它的大头。

而票房高低并不完全取决于电影品质好坏，电影的定位、排片、宣传、明星效应、炒作能力等等才是影响票房的重要因素。

这里文艺片拉出来一个比一个惨。

（制作人方励下跪，求增加《百鸟朝凤》排片）

对比明星云集、时尚奢华的《小时代》，票房捞金几个亿，出了一部又一部。

2、广告

广告，是让观众最深恶痛绝的，尤其是当一部电影或电视剧看到最尽兴的时候。

但不可否认，广告植入已成为目前电影不可或缺的一部分。而好的广告植入不仅能让观众乐享其中，还能使商业利益最大化，让制片方和广告主实现双赢。

不管是院线电影还是网大，都会想在广告商那里卖个好价钱。

广告方式也多种多样，比如品牌贴片、海报、台词、道具、片尾等植入等。

比如《速度与激情8》巧妙植入了中国移动和QQ，

《变形金刚4》里伊利舒化奶粗暴乱入，

《大闹天竺》中途游斗地主的植入，

奥迪汽车在《喜欢你》当中的植入，

《妖猫传》合作京东推出“京东圣诞奇物宴”版海报。

3、播放版权

由腾讯、爱奇艺等视频平台向版权方出资购买播出权，之后平台就可以播放该电影。

还有电视台，比如CCTV6电影频道，也会购买某个电影版权来进行播放，这就是版权收入。

4、分账收入

不求在院线上映的网大，或者院线排片低的电影，它们会专供视频各平台，通过平台付费点播量，获取收益。

5、周边产品

在广告商那里割完了一波韭菜，接着就往下割观众。

电影制作方会通过挖掘电影特点元素，开发电影衍生品。于是就有了公仔玩偶、同名游戏、生活用品，主题乐园等，甚至强大到衣食住行都覆盖了。

让一部电影不只是赚“今天”的钱，也赚“明天”的钱。

小黄人书包

《变形金刚》手办

迪士尼主题乐园

电影手游

网大里的成功案例比如《再见美人鱼》，1700万的分账里，有一部分是影片IP的商业授权、衍生品开发，游戏，音乐，小说等全方位的生态开发。

1、播放版权

一部电视剧制作出来后，它会卖给各大电视台以及网络平台播放权，特别是首播权。

2018年大热剧《延禧攻略》，据说版权卖到了90多个国家，版权收益估计在3亿元以上。

另外，有的剧还会直接出售版权，把整个剧打包卖给视频网站，不过对影片本身的考量标准比较高。

2、广告

跟电影一样，金主爸爸是永远的大腿。通常电视剧会向广告商招标，卖出冠名权，以及各种赞助，于是我们就能看到，电视剧里经常出现一些广告植入。

典型比如电视剧《老九门》里的剧中剧广告。

3、分账收入

各种播前广告、暂停广告、角标广告想必大家在刷视频时都遇到。

这类属于视频网站的常规广告，部分网络剧还会在正片之前或之后，分出一个独立的版块，即片头/片尾赞助鸣谢版块或播放剧目的花絮。

这类广告多依托于视频平台，影视出品方可按访问人次收费，不仅体现在网络剧上，网络电影也是这种分账模式。

比如，爱奇艺在2016年就推出了网剧分账模式，分为会员付费期分账、贴片广告、植入广告三种模式，并为剧集进行评估分级；此后，腾讯、搜狐也开始尝试网剧分账。

一些“高性价比”网剧通过分账收入实现回本、甚至盈利，如《妖出长安》片方宣称其制作成本仅450万，但最终分账收入超过1600万，投资回报比达到1:4。

在平台方独播能得的除了传统广告收入，还有VIP会费。

例如优酷是《我的保姆手册》独播平台方，独播能得的除了传统广告收入，还有VIP会费。从第8集开始，就有一大波付费观看，4天超6亿的播放量，都是真金白银。

再比如《陈情令》《庆余年》的超前点播，都需要观众付费观看。

4、延伸价值

跟电影一样，电视剧制作方也可通过自主开发衍生品，或者把影视衍生品的制作和销售版权售出来获取收益。

此外，当一部大IP价格高到离谱买不起的时候，投资方就会用一部网络剧当培养基慢慢孵化，自己养成一个超级IP。

比如《匆匆那年》就从电视剧开始预热，取得不错的口碑后，紧接着推出电影版《匆匆那年》，上映后取得不错票房。

比如从系列剧《屌丝男士》而全新蜕变制作的电影《煎饼侠》，获得票房大卖。网络剧孵化IP，帮助进军大电影，是一条不错的助攻线。

为什么日本的版权方要求B站收费观看

这个问题确实很迷，因为按照常理来说既然是B站付费向版权方买了版权，那么这交易就算结束了，到底B站怎么播片应该是管不着。打个比方就像我买了半斤猪肉回家，我怎么做就是自己的事儿了，甚至我直接丢垃圾箱里猪肉卖家也管不到我。

但是毕竟买版权动画不是买猪肉，市场上有无数猪肉买家，版权动画买家就那么几家视频网站。事实上有个极其相似的例子可以参考：2016年的时候B站就已经在一些新番前面加了贴片广告。当时也引起了不少人的不满，而B站董事长陈睿也公开做出过解释，简单概括就是：

B站的竞争对手向版权方施压，要求B站和他们一样实现视频前贴片广告，而版权方出于和谐考虑，也同意了这个请求。

这个事例和现在的情况几乎一模一样，区别只是从贴片广告变成了付费收看。但结果都是一样：B站的观看体验越来越接近优酷、爱奇艺等竞争对手。这对竞争对手来说当然是好事，既然我目前无法提供和你一样免费质优的服务，那我就尽量把你服务拉到和我们一样的水平，缩小双方的体验差距，避免用户流失。

从版权方角度看，也是有好处的：卖家总是希望买家越多越好，因为买家之间的相互竞争可以抬高价格，同时一部片子卖给多家版权方也意味着总收入的增加。如果有3家视频网站找版权方买片，一家卖200万，合计收入600万。如果某家要独家，说不定得出800万。但如果只有1家视频网站找版权方买片，版权方除了他完全没其他买家，那估计他就出100万版权方也得卖，总好过收入为零是吧？

所以从版权角度来看，肯定也不希望B站一家独大（目前已经有这样的趋势了），因此他们的利益关系和B站竞争对手是一致的，自然也就会施压B站希望他们能够尽量在服务上面靠近竞争对手，不要做得一家独大。因此这次B站迫于版权方要求，将部分新番变成付费，也就可以理解了。

关于手办贴片怎么弄好看，那些超级烂片、大部分的网拍片是怎么赢利或者收回成本的呢的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。