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12242023-09-09
style="text-indent:2em;">大家好,今天来为大家分享excel数据看板能导入到ppt中吗的一些知识点,和ppr看版怎么弄好看的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
本文目录
方法与步骤:
一、打开Excel文件,然后点击鼠标左键,选定该图表。
二、在选定的图表柱形图上右击鼠标,点击选择“复制”。
三、然后打开PPT文件,然后点击需要插入柱形图的幻灯片。
四、在幻灯片页面中右击鼠标,点击选择“粘贴”。
五、可以看到Excel中的柱形图复制到了PPT中。
六、把鼠标移动到柱形图的边框上,箭头变成双向的箭头,即可对柱形图进行大小的更改了。
学会这10个Excel神技能,零基础也能玩得转!
Excel大家都很熟悉,界面直观、计算功能和图表处理都很出色,是职场上使用最广泛的数据处理软件。虽然说上手很容易,不过录一下数据做个表格可不算真的会用。今天秒秒学小编给大家分享10个Excel神技能,可都是经常用到的实战技能,赶紧看看吧。
1、快速复制表格:按Ctrl不松开往下拖动表格,即可快速复制表格。
2、日期和星期同时显示:设置单元格格式-数字-自定义:yyyy-m-daaaa
3、跨表格复制粘贴:按Shift键选取多个工作表,选中需要复制的表格区域,开始-填充-成组工作表-填充“全部”。
4、多个单元格批量输入同一内容:选中要输入内容的单元格,输入内容,最后按【Ctrl+Enter】结束输入。
5、快速将多行内容汇总到同一个单元格:拉宽列-选中需要复制的单元格内容-开始-填充-两端对齐。
6、不复制隐藏的行:按【Alt+;】键,选取显示的行,然后复制、粘贴,即可避免复制隐藏掉的行。
7、自动设置小数点:输入数字之前先在单元格内点击百分比样式%,输入数字后再点击千位分隔符样式。
8、快速显示表格中的公式:按【Ctrl+~】组合键进行公式的显示或隐藏,也可以直接点击【公式】选项卡中的“显示公式”进行切换。
9、快速求和:只需按住快捷键组合【Alt+=】即可实现快速求和。
10、并排查看两个工作簿:如果要同时查看两个工作簿,可以先打开两个工作簿,然后点击“视图→并排窗口”。
以上的10个小技巧,操作很简单,但非常实用,如果大家能熟练掌握,可以解决工作中绝大部分的问题。
学会这些Excel操作技巧之后,小明就更牛了1、姓名对齐
输入姓名时,不但有三个字的姓名还有两个字的姓名,你还在用空格对齐吗?
2、输入带方框的√和×
利用数据有效性,除了能够制作下拉菜单,还可以快速输入带方框的√和×。
首先设置字体为Wingdings2
然后设置数据有效性(数据验证),序列来源为:R,S
注意R和S之间是英文的逗号。
然后就可以点击下拉按钮,输入带方框的√和×了。
3、按单位职务排序
在Excel中,通常可以将数据按升序、降序进行排序处理。
如下图所示,如果要对AB列的数据按单位内部职务排序,该如何处理呢?
首先选中D2:D7单元格的内部职务对照表,然后点击【文件】→【选项】→【高级】→编辑自定义列表。
(点击查看动态图)
接下来就可以使用自定义序列进行排序了。
先单击要职务所在列的任意单元格,然后单击【数据】→【排序】,再按下图步骤操作即可:
(点击查看动态图)
4、快速输入性别
输入1就是男,输入0就是女,1和0总有说不完的故事
自定义格式代码为:
[=1]男;[=0]女
5、把有道翻译装进Excel
使用Excel2013和2016的小伙伴,只要在B2单元格输入以下公式,就可以实现英汉互译哦,当然要保存电脑联网才可以哈:
=FILTERXML(WEBSERVICE("http://fanyi.youdao.com/translate?&i="&A2&"&doctype=xml&version"),"//translation")
6、计算间隔小时
要计算两个时间之间的间隔小时,可以使用公式:
=(结束时间-开始时间)*24
7、计算间隔分钟
要计算两个时间之间的间隔分钟,可以使用公式:
=(结束时间-开始时间)*1440
8、日期和时间的拆分
要从日期时间数据中提取出日期,可以使用以下公式:
=INT(A2)
要继续提取时间,只需要做个减法,就欧了:
9、填充合并单元格
咱们说过,在工作表中尽量不使用合并单元格,否则就是给自己挖坑。那么对已有合并单元格的工作表,如何快速整理呢?
其实很简单:只要选中数据区域,先取消合并单元格。
然后按Ctrl+G,定位空值。
再输入等号,按方向键的上箭头,最后按Ctrl+回车即可。
10、合并单元格求和
SUM函数估计小伙伴们都熟悉哈,和SM就差一点点。它的作用就是对数据区域内的数值求和,比如SUM(A1:A10)。
不要小看SUM,只需两个SUM联手,就能够实现对合并单元格求和。
同时选中D2:D13单元格区域,编辑栏输入公式后按Ctrl+回车:
=SUM(C2:C13)-SUM(D3:D13)
学会Excel这几个小功能让你提前下班,快人一步xcel在我们工作中天天都会使用到,它拥有各种数据的处理、统计分析、公式函数等等一系列强大的功能。涉及的领域广泛,财务、金融、统计、医疗、各种相关部门等等都离不开Excel。小编我正好在医疗行业工作,今天我就把工作中常用的几个Excel小功能整理了一下分享给各位。用蹲马桶的时间来了解学习一下,让你在工作中快人一步提早下班。
一、怎么快速的找出重复数据并标记颜色。
方法:把要查找的数据全部选中,点击条件格式---新建规则---选择“仅对唯一值或重复值设置格式”----格式---在新弹出的单元格格式里面按自己的习惯选择----确定----确定。操作看下图:
快速的找出重复数据并标记颜色
二、快速把重复数据删除。
方法:选中要筛选的数据表格----点击数据-----删除重复项------根据需要选择列----然后确定。操作如下:
快速把重复数据删除
三、快速的选中一列或者一行的数据
方法:选中1行/1列,同时按“Ctrl+Shift+↓”“Ctrl+Shift+→”即可。操作如下:
快速的选中一列或者一行的数据
四、分段显示数字或手机号码。
方法:选中号码列,点击鼠标右键----设置单元格格式----自定义----G/通用格式输入---000-000-000(这里是举例,可以分段显示手机号如:000-0000-0000)。操作如下:
五、数据横竖转化
方法:选中对象→复制→选择性粘贴→转置。操作如下;
以上5个只是一部分工作中经常使用的Excel小技巧,Excel里面的奇淫技巧真的实在是太多了,以后会继续更新一些生活工作中常用的技巧。
Excel哪个技巧最强悍?用上这招,3分钟内完成数据录入不是梦!你是不是也觉得Excel要学的技巧实在是太多,尤其是一些公式看完后就是记不住啊!
其实我觉得学习Excel,只要学一些日常办公必用的技巧就行,其他函数公式等到要用时你边学边记就好。否则贪多嚼不烂。
今天我就教给大家一个很实用的Excel录入技巧——Ctrl+E(“快速填充”的快捷键)。安装MicrosoftOffice2013后学会这个快捷键,在3分钟内完成数据录入工作不是梦!
1、拆分单元格信息
如果你需要查分单元格信息,只要在第二列的输入需要拆分的信息(如:姓名),然后选中那一列的数据区域,并按下Ctrl+E就可以轻松完成信息拆分工作了。
即使是需要提取的单元格信息位置不一样,同样也可以用Ctrl+E搞定哦!
2、合并单元格信息
把两个单元格的信息合并在一起,同样非常简单,只要先手动输入一行后,再同时按住Ctrl+E,一秒完成信息合并录入操作。
3、手机号码分段显示和加密
手机号如果想要分段显示,或加密中间几位数字,不用记住神马公式,直接用Ctrl+E就可以快速填充啦。
如果你以为这就是Ctrl+E(快速填充的极限操作),那你可就打错特错。接下来请看我为你们展示的其他演示操作:
4、快速提取身份证号码中的生日
5、快速提取市区名称
6、快速完成字符串乱序重组
假如你需要把Excel转换成其他文件格式,除了一个个打开另存为,还可以使用在线迅捷PDF转换器直接批量转换哦。
Excel十大常用快捷键,学会以后老板给我加薪了1、Ctrl+N,一键新建Excel文件
「办公嘿科技」以前都是通过鼠标点击「文件-新建-空白工作簿」的,掌握快捷键可方便多了。
2、Ctrl+1,快速打开单元格格式设置框
3、Ctrl+P,一键打开打印界面
4、Ctrl+A,快速选取当前的数据区域
再大的表格都可以一键秒选~
5、Ctrl+F1,快速隐藏功能区
6、Ctrl+9或0,一键隐藏行/列
其中Ctrl+9是隐藏行,Ctrl+0是隐藏列
7、Ctrl+-(减号),一键删除行
连续多次删除时,速度杠杠的,另外,插入行是Ctrl+Shift+加号
8、Ctrl+Alt+A,一键截图(QQ打开时)
当QQ处于打开状态时,按Ctrl+Alt+A即可开始截图,截取后按Ctrl+Alt+S可以保存截图。
9、PgDn—向下翻页;PgUp—向上翻页
使用这两个键可以有规律的翻动Excel表格,比鼠标拖动爽多了~
10、Ctrl+PgDn,快速切换工作表
只要是做BI的,无论在哪个具体岗位,报表总相伴。假如你是取数人员,业务人员设计的取数样张,大多就是报表原型,只不过还没发布;假如你是报表开发人员,你的所有工作就是开发并发布它;假如你是专题项目人员,你所做的专题的基本组成要素就是模型+指标+报表+可视化交互;假如你是运维人员,那你务必保证公司的核心报表按时发布。
报表是维持公司正常生产运营的一部分,领导关注企业发展,需要业绩的报表,分析师关注问题,需要从报表发现异动,财务人员关注收入和利润,需要从报表入账,营销人员关注业务发展,需要从报表获取执行情况,一线人员关注报表,需要了解自己的付出和所得。
因此,报表的价值毋容置疑,它是企业生存的基本要素,不可或缺,而BI其他的内容,则有点像奢侈品,用了也许可能更好,但也可以不用。虽然从10多年前开始,BI专题渐成潮流,但报表在BI中的地位始终稳如磐石,假如BI没有报表,甚至让人怀疑BI存在的价值?
现实中,业务人员往往并不是通过操控BI的分析工具获得信息和知识的,取数或报表+EXCEL+PPT似乎还是主流形式。
报表是如此重要,因此谈报表的制作就有较大的意义,它几乎跟企业中的每个人都息息相关,但做出一张报表容易,但做好一张报表很难。
很多报表开发人员都会有这个感觉,业务人员报表总是东提一张西提一张,拼命的催进度,动不动就是领导要,口径乱七八糟,好不容易上线了,就埋怨报表出数太慢,整天要求提速,速度提上去了,就抱怨质量,一发现异动,首先怀疑报表的数据出现问题。
”领导说,这个月这个报表数据异常啊,我们市场上也没做啥事,是不是数据有问题啊?好好查查!”
”这个月我们营销做的很多,用户数肯定不止这点,是不是报表没统计这部分用户啊,好好查查!”
作为报表开发人员,你总是被巨大的报表负担压得喘不过气来:
”报表太多了吧,不大的企业,各种报表上万张,是人干的吗,而且只增不减,不光系统亚历山大,业务人员个个还说不能下线?”
”报表可是业务人员提的,但搞了这么多指标,同样的命名都不同的口径,不同的人不同的口径,数据不一致,是我的错吗?还老说我的数据有问题,到底是谁的问题?”
”这么短的时间,哪可能这么快开发完成一张报表,要速度就没质量,你看着办,我又不是神仙?什么,又是领导要?”
”我明明规划好了目录,但报表太多了,情况太多了,根本不知道如何归类?这张报表该发布在哪里比较容易被找到呢?”
”好不容易发布一张报表,总算满足了省公司要求,但地市也要,县市也要,片区也要,TMD,还需要报表指标的用户清单,以便一线考核和核查,但你们提出的时候,根本没考虑这些维度啊?能怪我吗?”
这些问题时常在,但要解决这些问题,首先需要学会换位思考,理解一下业务人员,也理解清楚自己的使命。
IT可能有专门的岗位负责报表需求、开发和维护,但业务部门鲜有专门负责报表的,往往某个业务的负责人就是报表需求的提出人,报表仅仅是他们众多工作中的一环,因此不要奢望业务人员对于报表设计的科学性、规范性有多大的考虑,更不要对于业务人员提出报表规划的要求,这就好比以前经常提的业务架构,有多少是真正能落地的。
明天怎么样,业务人员自己都不清楚,因此,屁股决定脑袋是常态。用最短的时间设计完报表,然后扔给开发人员尽快上线看到数据,就是他们最大的诉求。
从更广的角度看,报表是你的专业和生计,而对于业务人员不是,甚至仅仅是个过客,君不见业务人员流动如跑马灯,而你仍然在那里。
因此,做完一张报表是你和业务人员共同的职责,做好一张报表则是你的职责,特别是如果你希望做出一张精彩绝伦的报表,那也是很专业的事情,非一般人所能做到,明白这一点是解决问题的前提。
那么前面那么多问题,怎么破?报表到底难在哪里?
首先来谈谈报表数量的问题。
即使如运营商,资费套餐这么复杂,增值业务也不少,但真正需要的报表可能也不超过上百张,号称报表上万的,往往是报表管理出现了问题。
其实报表的数量跟你对于何谓一张报表的定义有关,即使是一张报表,假如维度很多,就可以幻化出成百上千的报表视图,这个你懂的,因此,首先定义好何谓一张报表,是你管理好报表的一个基础。
笔者给出一个建议,也是在实践中做成功的,就是一个业务仅做一张报表,实现报表的收敛,曾经将企业的2000张报表,减少到200张。要知道,做同一个业务,由于企业不同的人,不同场景,不同理解,不同角度,都会提出针对一个业务的不同报表,你不能总是忙于新增报表,而应尽量在原有基础上去扩展。
有些时候,即使是不同的业务,假如类型相同,指标相同,也可以仅作一张报表,不同的业务作为维度即可。
做报表,要尊重历史,懂得传承,不要轻易去增加报表,同一个业务,搞出两张报表,就是不一致噩耗的开始。
接下来谈谈报表标准化问题。
企业的核心业务不会大变,因此,真正对于企业运营重要的报表其实是非常有限的,当然报表自上而下会有所扩展,但还是有限的,这是报表标准化的基础,对于没有稳定性的东西,就没有标准化的意义。
所以我们认为报表太多,往往是各类业务人员的奇思妙想造成的,并不是说他们提的报表太糟,而是因为你自己没有基线和标准,无法给他们规范和约束,当然人家报表就会海阔天空,比如当你面对一个业务新人,无论你如何晓之以理,唯有规范是有用的,否则他就会使唤你,并搞出自己的一套垃圾报表。
要实现报表标准化,建议从指标的角度去梳理业务和存量报表,共性或相似的指标会非常多,比如不同命名,不同角度的指标往往可能是一个指标,梳理出企业的基本指标体系是报表管理人员(或开发人员)的使命,标准化包括指标分类,指标命名,业务口径,技术口径,实现方式等等。
你去看看企业的经营分析报告,前面一部分,往往就是企业的基本面指标,那可是非常稳定的,当然,还需要进行一定的扩展,因为一些执行性的指标也非常重要,比如公司上层关注渠道健康度指标,可能一线则关注渠道受理量,同时企业年初或季度会新设立或淘汰一些指标,但这类变动不会太大,因此对于企业的业务越了解,就越能抽象出这一层指标。
有了基本指标,结合基本的维度,他们的组合,就形成了企业的指标体系,而基于这个指标体系,通过自由组装,则可以幻化出无数的报表,这是报表标准化的基础,能做到这一步,非常不容易。
曾经翻过企业的所有报表指标,不同口径不同维度的名义指标有5-6000个,但共性的指标也就只有300-400个,其他要么是变种,比如杭州受理量与杭州下沙受理量,要么是特别个性的指标,关于个性指标如何处理,这个后面再表。
所以要指标化,是因为报表的基本的粒度就是指标,降低报表的冗余,必然是基于指标这个最小粒度去实现共性的提炼和组合。
指标的提炼是巨大的工程,但这个是实现报表数据一致性,减少重复报表开发,降低系统开销的战略性举措。
做报表的,虽然事务工作非常多,但还是要抬起头来,系统思考一下,报表的路怎么走?阿里提出了“小前台,大中台”的概念,实际道理是相同的,标准化就是在做报表中台的事情,你要致力于完善你的指标体系,而不是致力于去实现一张张报表,这个意义深远。
报表中台对于报表人员的综合素质要求很高,既要有宽广的业务视野,也要有深厚的数据沉淀,辅以沟通协调能力,造诣甚至远超一般的业务人员。
另大量分析和跟踪报表个人色彩浓厚,没有共性,生命周期也可能很短,没归纳的必要,笔者给的建议就是,千万不要将其跟标准化的东西混在一起,可以开设一个个性化目录,纳入这些报表,让其自生自灭。因为根据笔者统计,企业可能有50%以上的报表每月访问用户只有1-2个人,其价值非常有限。
没必要让每个业务人员满意,做报表是非常严谨的事情,如果是非常个性化的报表,宁愿取个数或搞个定时脚本每月导出给他,也不要让其打乱了报表体系,这些报表除了增加噪声,对于公司的意义不大。
但无论是标准化,还是控制报表数量,都会涉及到你的报表理念及与业务人员的微妙关系。
这里来谈一谈。
首先,比业务更业务。也许觉得很难理解,举个例子,比如移动通信中有离网这个指标,很多业务人员认为离网就是简单的一个指标,但在系统中,离网包含主动销户、账户欠费销户等更多的含义,离网的业务流程系统实现其实非常复杂,每类离网实际表达了不同的业务含义。
业务流程的制定往往是几代业务人员积淀下来的成果,没有一个当前的业务人员能理解的这么透,而系统中则完整的记录了下来,你应该成为这个知识的传承者,才能够作出一张超越业务人员的报表。
其次,把报表当成产品来做。将报表当成产品,我始终认为真正的报表是为企业开发的,业务人员只是报表的需求提出者,因此,你还需要去理解报表提出的背景,哪些是这张报表的用户,你需要尊重提出报表需求的人员,但对于报表开发要有自己的想法和主导权。
因为大多数时候,报表需求提出者只关注自己当前的诉求,但一张报表要有生命力,还需要考虑更多的因素,包括指标是否要标准化,报表怎么展现,存储多长时间,打开速度如何,能否复用以前的指标,粒度是否要满足一线要求,是否清单要能保留,是否有同样的类似报表等等。
报表开发人员如果能站在公司的角度去思考报表的制作,就应该有信心主动的提出更好的报表设计方案,你不仅要解决当前的问题,也要尽力解决未来可能的问题,也许一开始你觉得很痛苦,但后面做报表可能就会海阔天空,很难,但一张好的报表,真得价值很大。
(FineReport报表管理平台目录)
再次,成为一个使能者。中国移动对于业务支撑工作提出过一个词,叫使能者,意思就是要更主动的为业务服务,要能提前想,提前做,而不是总是跟在业务后面。报表开发人员还是要有主人翁意识去看待报表这个事情,毕竟报表是自己的立生之本,为什么不把它打造的跟更完美一点,你不做?谁做?或者说,你不入地狱,谁入地狱?
业务人员的心态是很微妙的,有人愿意去做一张更好的报表,何乐而不为呢?可能一开始有抵触情绪,似乎动摇了其权威,但从长远的角度来讲,业务人员会接受的,甚至他们其实也希望理理报表体系,指标和口径定的清晰一点,只是真的有心无力。
当然实现时间是个问题,但总是有解决办法,比如先临时取个数呗,办法总比问题多。
随着积累越来越多,报表中台的威力会逐步发挥出来,可复用的东西越来越多,不一致现象越来越少,一些潜在的问题会逐步减少,报表的一些根本性问题会得到改善。
做报表,最欣慰的就是看到自己的实现的报表常年还在提供服务,而不是1-2年后就完成使命,变得无人问津,甚至上线即下线,那也是很悲哀的事情。
当然,再好的思想,没有平台或工具支撑也是不现实的。
要生成一张报表从常规的开发来看涉及报表计算、报表开放及报表可视化三类平台支撑,它们分别决定了报表的生成速度、查询速度和好看程度,在这个大数据时代,也迎来了变革。
从计算的角度看,大数据时代还是需要升级传统的引擎了,MPP数据库似乎是比较好的选择,比如GBASE,EXDATA一体机等,当然如果数据量小,用啥都可以。
从查询的角度看,报表指标标准化后,由于粒度和维度非常多,指标的量会非常大,因此传统的ORALCE啥的数据库往往无法支持,可以使用HBASE等数据库来支撑快速查询,比如上百亿的指标,用HBASE来做报表指标查询,也是瞬间的事情,搁在10年前,估计这种指标化的思想也很难真正落地,现在解决方案很多了,百花齐放吧。
从可视化的角度看,现在报表可视化产品也很多,当前开源漂亮组件已经很多了,对于大型的有开发能力的企业,采购这类产品必要性在降低,似乎自主开发或定制开发更好一点,特别是在数据量非常大的时候,比如要找个产品去对接HBASE也是挺麻烦的事情,
从自助化的角度看,有了标准化的指标,什么自助报表啥的都不成问题,这也是其带来的巨大好处,每个用户都可以基于指标配置出个性化的报表。
如果从报表平台工具选购来看,目前可供定制开发的报表工具不妨试试FineReport,从报表计算到可视化展现到平台管理都有一全套方案,开发效率和使用效率至少节省40%。相比自己开发,从稳定性和美观性都有不同的感受。
无论是报表的指标标准化,开发人员的重新定位,还是平台工具的变革,可能有些企业早就实现了,有些企业则认为其不切实际,但无论如何,我们还是不能仅限于做成一张报表,而应致力于思考做好一个平台,做好一张报表,让报表更快速,更准确、更简洁始终是表哥追求的目标。
先问问自己,做笔记时看中的是什么?是启动速度快、随时随地可用;是分类清晰,好查找;还是可以容纳多种类型,从图片到音频都能放下;或者是条理清晰,以后一看就能明白?
虽然现在的笔记软件很多,但是每个都有自己的特长。知道自己的真正需求,才能更容易找到符合要求的产品。
以下分几个场景来介绍吧,看看题主是否能找到自己最常见的应用场景。
1.如果只是为了在日常生活中及时记录想法,回到家里再加以整理的话,手机的语音备忘录就是最方便的笔记产品;
2.如果是在阅读时想要做摘录笔记,那么有一款“涂书笔记”app很方便,只要把书页拍照然后用手指涂抹下自己想要的内容即可;
3.如果是想要整理脑中的想法,分析思维错漏的话,那么脑图类型的笔记比较适合,例如xMind或者MindManager;
4.如果比较偏好列表式的笔记,那么Workflowy和幕布都是很好的选择;
5.要是想要把所有的内容都放到一个数据库里,当成外脑来使用的话,那么为知笔记、有道笔记、印象笔记和微软的OneNote都不错;
当然,这些笔记软件也可以结合使用。毕竟我们日常碰到的信息类型多种多样。一个完善的工作流应该是包含了信息获取、信息整理、信息加工、信息存储和信息删除的过程,根据信息的类型选择不同的工具,才是高效之道。
关于excel数据看板能导入到ppt中吗到此分享完毕,希望能帮助到您。