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8632023-09-09
style="text-indent:2em;">这篇文章给大家聊聊关于专业标书怎么写,以及标书题目怎么弄好看图片对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
本文目录
标书的内容包括商务标、技术标和经济标三个部分。
商务标:
需按照标书要求提供以上但不仅限于:
1.企业营业执照。
2.法人身份证明。
3.法人代理人授权委托书
4.保证金提交证明。
5.企业资质证明材料。
6.近三年(五年)财务报告(三表一报告:资产负债表,现金流量表,利润表,审计报告,一般满足此四项截图全面就行,不用把所有审计报告内容附上)。
7.企业无不良信息记录查询截图(需按照要求附公司名称,时间等)。
8.信用中国查询。
9.企业或法人无犯罪记录查询证明截图(有些项目需附时间,年限,名称,犯罪类型等)
10.企业所承诺提供的硬件设备图片。
11.人员证件(身份证,毕业证,社保证明,行业从事资格证等),车辆设备证件。
12.满足项目要求的承诺书。
13.企业以往参与的类似项目情况(一般需填写业绩情况说明表,并附合同首页,合同内容金额页和签字盖章页和中标通知书。)
14.商务部分偏离表
技术标:
需按照标书文件制作技术部分,对于技术条款需一一对应,一般技术标评分要求表会写出得分情况,例如未达到要求0分,满足条件1分,优于目标要求2分,所以尽可能满足或优于当前技术要求。
且技术标在不同项目中有不同要求,以下为以软件行业标书技术部分举例,需满足以下条件:
1.技术部分偏离表
2.项目定义说明:名称约定、主要术语;
3.项目背景及现状分析:当前信息化背景、企业发展概况、信息化瓶颈;
4.项目需求理解与分析:项目需求描述、项目需求理解与分析(多个维度);
5.项目目标和关注重点:项目目标定义、项目目标分析、实现目标前提条件;
6.项目指导思想和原则:投标方特有的指导思想和原则;
7.架构体系、规划、方法论:企业架构、IT规划体系、IT规划方法论;
8.项目总体规划:整体规划、建设思路、建设阶段;
9.项目平台架构:总体架构、业务架构、技术架构、功能架构、集成架构、安全架构、产品架构、部署架构等;
10.项目产品介绍:项目中使用到的产品介绍(产品概述、功能特性、产品截图)
11.项目部署方案:软硬件配置搭建;
12.项目实施方案:实施总体方法、实施成功的关键要素分析、实施进度计划;
13.项目实施团队:团队构建原则、项目实施组织架构、项目实施团队、实施过程和安全保密管理;
14.项目验收方案:项目初验、终验;
15.项目培训方案:培训目的、培训策略、培训调研、培训方式、培训课程与内容、培训组织与要求、培训对象;
16.项目质量及风险管理:项目生命周期管理、项目常见风险分析、项目初步风险分析与策略;
17.项目服务方案:服务原则、服务承诺、服务体系和流程、常见服务方式和内容、服务响应时间、服务监督机制;
18.相关案例介绍;(有些标书要求将以往相关案例放在商务部分,有些则需方在技术部分,具体视情况而定。)
经济标:
每个项目对价格把控情况不一,有的是最低价中标法,在这种情况下需要尽可能压低价。通常项目是采用综合评分中标法,且项目有一个拦标价,报价金额不得超过拦标价,否则直接废标。综合评分法也会对价格有一个计算方式,根据计算结果打出价格分,例如:
评标基准价计算方法:以有效投标文件不含税报价的算术平均值做(去最高报价和最低报价)为评标基准价,若有效投标报价不足五家的直接取算术平均值。
偏差率=100%×(投标人不含税报价?评标基准价)/评标基准价
报价得分计算方法:
投标不含税报价等于评标基准价得60分;每高于评标基准价的1%扣1分,最低得0分;每低于评标基准价的1%扣1分,最低得0分。
备注:
高于或低于评标基准价=60-|(投标报价-基准价)/基准价|*100
对于这种情况则需填写最终报价前对竞争对手数量,可能报价价格进行分析,举例套公式进行计算,演算每价格变动多少钱分值变化0.1分,演算价格是报高报低在其他人参与的情况下变动大小,评估价格变化对整体得分影响大小。
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