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7602023-08-29
style="text-indent:2em;">大家好,今天来为大家分享黑色章节板怎么排版的一些知识点,和黑色加图排版怎么弄好看的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
本文目录
这个工具在版式里面有,自己可以先用一小段来试试,会了再排。如果你是不知道一般是怎么来排的,有个简单的方法,你可以打开一段别人的文章拷到你的word上,再打开版式中的工具,就可以看到人家的设置方法了
将SU模型用Layout制作成为图纸的步骤如下:
1.打开SketchUp模型,在“窗口”菜单下找到“样式”,选择“模型线条”选项,并将线条颜色修改为黑色。
2.转到“文件”菜单下,选择“导出”选项,将模型保存为DWG格式。在保存DWG文件时,确保选择“单位”选项与您的设计单位匹配。
3.打开Layout,选择“文件”菜单下的“新建”选项,并选择适当的纸张大小。
4.将DWG文件导入到Layout中,在布局页面上选择菜单“文件”>“导入”,然后选择你保存的DWG文件。根据需要进行缩放和移动。
5.排版:在Layout中调整图纸的大小和布局,并添加文字和注释等内容。您可以使用工具栏上的线条、矩形、圆圈和多边形工具来绘制表格和图形。
6.完成:完成布局之后,导出图纸为PDF或者DWG格式保存。
以上是将SU模型用Layout制作图纸的步骤。如果您不熟悉SketchUp或Layout的使用,可能需要进一步学习和实践。
暗标的制作:
(一)使用招投标管理部门统一印制的封面、封底及装订编杆,在规定的位置按要求填写单位名称、盖章并密封;
(二)施工进度横道图及网路计划图一律采用电脑绘制,黑色列印,白色纸张,大小不限;
(三)文字一律采用A4规格的白色纸张;文字为4号简写宋体,黑色列印,不得出现手写;
(四)页码采用小5号***数字标明在页尾的右下角处,除此以外,页首、页尾处不得划线或作其他任何标识;
(五)版面整洁、字迹清楚、不许涂改,不得作任何标识或暗示该投标人单位名称或人员姓名的标记,也不得采用任何不符合常规、有别于其它投标人的特殊做法。
感谢邀请、干货分享、绝不私藏~
我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。核心观点回答问题之前,我们需要回答以下2个问题
1、什么是思维导图
2、如何才算得上是漂亮的思维导图
一、什么是思维导图思维导图是一种模拟大脑思维过程的图,我们思考问题时,通常会把问题分成几个分支,然后每个分支会一层一层的伸展,就像一棵树一样,先有主干,然后长出一些枝丫,在枝丫上又长出更多的枝丫,所以,思维导图是一个发散性思考工具。
比如下面的导图是我们梳理《懂汇报、胜过10倍默默努力》的引言部分,首先我们画出第一层树干(颜值公式、职场公式、汇报的价值),然后对每个树干进行拆分,比如,我们从3个方面描述颜值公式:
笑起来的自然程度
颜值=五官的基本水平*笑起来的自然程度
提高颜值方法
再然后,我们对每一个枝丫进一步分析,画出如下的图。
二、如何才算得上是漂亮的思维导图上面我们讲过,导图是把一个事情从根拆到枝丫,然后层层拆分,最后拆到叶子,所以思维导图是否漂亮,关键是拆分的过程是否完整、全面,不要以为漂亮就是花里胡哨,就是画栩栩如生的图,那样不是画思维导图,是画画(当然这种追求画面逼真的导图也是很有价值的,比如训练孩子的发散性思维)
对于职场思维导图来说,思维导图的关键在于分析问题和提出思路,因此关键关注于内容和逻辑结构,即内容的完整性,节点之间的纵向和横向是否有条理,同一节点下面的所有子节点,是否满足MECE法则(即子节点之间的内容相互独立,所有子节点的内容刚好覆盖了节点的内容),比如:
(1)我们把汇报分为书面汇报、邮件汇报、会议汇报、口头汇报、微信汇报
(2)书面汇报的4个方面
文件命名规范
文件目录问题
文件结构分明
文件内容表述
(3)我们从汇报时间点分为业绩好、业绩不好时如何汇报
总之,思维导图强调的是先发散,后归纳,发散的目的是确保分析问题是各种原因的完整性,归纳的目的是确保逻辑清晰、条理清楚,以及满足MECE法则,以便形成问题的系统解决办法。
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