本文目录

1. 对公司部门建议怎么写
2. 村主任履职不力违反什么规定
3. 贯彻未成年人保护法的意见和建议
4. 副职领导得不到应有的尊重怎么办

对公司部门建议怎么写

写对公司部门的建议，要针对这个部门的职能职责和运行中存在的问题，逐条写出自己的建议。言语要精炼，建议要有可操作性。

村主任履职不力违反什么规定

村主任履职不力违反了巜村委会组织法》的有关规定，属于失职行为，遇到这种情况可以先向上级组织反应，上级组织应派人找其谈话，并责令其限期整改。如果还不行就联合村民申请召开村民大会罢免村主任，并另选他人。村主任是村民选出的，理应为村民服务，尽职尽责。

贯彻未成年人保护法的意见和建议

一、加强政府领导，强化督查考核

政府要健全未成年人保护委员会，明确分管领导及牵头部门，及时调整充实成员名单，落实未成年人保护工作责任。要将未成年人保护工作纳入国民经济和社会发展规划纲要，将工作经费纳入财政预算。要对未成年人保护委员会的履职情况进行日常督查，并纳入目标考核，对成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励，对履职不到位的给予批评和扣分。

二、强化未成年人学校保护

政府要将幼儿园配建从规划开始落到实处，加快幼儿园建设以满足社会需要；将法治和德育教育纳入学校教育计划；完善“家长学校”制度，家校共建，共同促进未成年人健康成长；强化幼儿园和中小学校安全防护措施，落实安全管理责任。

三、加强未成年人社会保护

政府要加大“一法一条例”的宣传力度，加强未成年人校外文化体育活动场所的规划、建设和管理。公安、文广新、城管、工商、食药监等行政管理部门，要将优化净化未成年人成长环境纳入工作安排。

四、加强特殊未成年人保护

民政部门以及村、居民委员会等要依法履职，并监督、指导监护人依法履行监护职责。相关部门要对特殊未成年人分类建立信息台账，明晰保障对象和范围，精准帮扶，实行动态管理。

副职领导得不到应有的尊重怎么办

无论什么性质的单位，班子成员团结一心，这个单位的工作自然会卓有成效。我们以前讲参谋不带长放屁多不响，言下之意就是你一百个副的抵不过一个正的，这虽然是句话糙理不糙的话，但在实际工作中确实是普遍存在的现象。

现实工作中有的单位正职领导过于强势，在本单位中以自我为中心，施行一切我说了算的工作作风，使副职干部在工作中唯唯诺诺言听计从，发挥不了副职干部应有的担当和能力，这样的工作方式严重遏制了单位干部职工的工作积极性，从而使本单位的工作业绩大打折扣。

那么实际工作中副职领导得不到应有的尊重怎么办？首先你这个副职领导有没有做称职并是否胜任副职这份工作，既然作为副职，那你在这个单位承担了一人之下万人之上的要职，你必须要为你的顶头上司也就是本单位的正职领导负责，除了做好自己本职工作的同时，还要协调好各部门之间的工作关系，同时还要关心和处理好下属特别是中层干部的思想动态和实际困难，要定期定时向正职领导汇报本单位的实际工作开展情况和存在的问题，同时向正职领导提出有效的实施意见与建议，以便领导在班子会议上供其它班子成员参考。如果你在本单位工作中得不到应有的尊重，那你应该及时向正职领导做出反应，如果正职领导把你这个副职提出的反应视而不见，甚至把你当做是若有若无的空气存在，那你要向本单位的上级党委主要领导或者组织部门作出情况反应。有上级部门到单位了解真实具体的情况后作出相应的结论，如果你的工作能力和工作成绩确实起到了一个副职干部的应有的作用，那么上级部门自然会找正职领导进行谈话，必要时作出人事调整。

本文中副职领导得不到应有的尊重，这种现象无论来自本单位的正职还是下属部门的中层干部与职工，这与单位的主要领导是有一定的关联的，一旦发现这种情况正职领导应该从大局出发，及时在本单位中纠正这种错误思想和行为，维护好副职干部的形象。单位的正职领导要切实做到疑人不用用人不疑的用人方针，如果副职干部确实工作中存在问题，那么作为主要领导应及时给予批评指正，领导干部要学会运用班子成员的集体智慧和力量，这样才能真正做到上下同心其利断金。

副职领导得不到应有的尊重怎么办和对人社局不履职的检察建议的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！