本文目录

1. 公司效益不好，是去还是留，你怎么看
2. 工作不开心该不该辞职
3. 事业单位员工要不要辞职
4. 和同事发生矛盾，觉得很压抑，该不该辞职

公司效益不好，是去还是留，你怎么看

【大牙嘟嘟】给你解疑答惑：公司效益不好了，不管有没有影响自己的薪资待遇，但从内心深处其实是存在一定的恐慌的，担心公司会一直沿着下坡路走下去，同时担心自己的薪资待遇会有所降低，影响自己持续工作下去的决心，那面对这种境遇应该如何是好，是走是留对每个人来说确实是个大问题。

公司效益不好，企业在一段时间就会陷入困境之中，这种境遇必定会影响公司的正常运转，公司为了能够渡过难关，首先想到的就是减少运营成本，而最直接有效的方式就是降低员工的薪资。

作为一名成熟的职场人，如果单纯的从薪资上去考虑去留，眼界和格局未免有点小了。其实职场中除了公司高层，其他人对于公司的发展方向和经营策略是不了解的，在这种情况下，一旦公司的效益不好，薪资出现下降时，不能理性的分析其中的原因，可能会做出后悔的决定。

面对公司不好的效益，要学会思考，用聪明的智慧决定是去还是留？

★一、为什么公司的效益不好

“公司效益为什么不好”不只是高层要考虑的问题，还应该是每个员工应该考虑的问题，因为公司效益的好坏直接影响公司每一位员工的发展。

效益不好可能只是暂时的情况，第一种可能是由于受到整个行业市场的影响，这对于很多公司都是不可避免的，除非公司是行业领头羊才有可能避免这种情况；第二种可能是由于管理层的决策失误，由此导致公司出现了下滑。

★二、看待行业的发展状况

如果公司效益不好不要轻易选择离职，要看行业内的其他公司是不是受到了相同的影响，以免离职后找不到工作，或者找不到比现在更好的工作，这个时候选择留下，选择等待，这可能是另外一种机遇。

★三、冷静的看待薪资待遇变化

在公司效益不好的情况下，老板对于降薪也是逼不得已的，因为每个老板都知道轻易降薪会动摇“军心”，从而影响公司的运营和发展。但是降薪可能对于老板而言是也是无可奈何的，所以有时候坚持一下也是很有必要的。

在公司效益不好的情况下，薪资的降低是公司必走的手段之一，员工应该思考的全面一点，从大局出发，冷静客观的分析效益不好的原因，这样才能做出正确的选择。

公司效益下滑，当然可能会为了薪资的调整而烦恼，这个时候要想办法看清楚老板的为人，公司的发展方向和重要决策都是由老板决定的，如果你的老板是“明君”，要相信公司总有一天会回归辉煌，但相反如果老板是“昏君”，那基本上公司已经没有办法起死回生了，最大的可能是不可求药、关门大吉。

1911年创立，到上世纪80年代，IBM一直占据着计算机行业的领袖地位，就是这样一家企业，针对市场的不断变化没有做出及时的反应而导致连年的亏损，就在这个时候，对计算机知之甚少的郭士纳加入了IBM。

郭士纳开始执行一项称之为“熊抱行动（OperationBearHug）”的计划：1、改变IBM的经营模式，使其经营重点从硬件制造转向提供服务。2、郭士纳要求全公司五十名高管，每个人三个月内至少拜访5位重要客户。在这个过程中，“高管要去聆听，向客户表达我们的关切，落实还没有落实的行动。他们的每一位下属（总共大概220位高级经理）都要做同样的事。”就是这个“熊抱行动”在IBM内部重新确立了以客户为导向的意识，并拉近了IBM与客户之间的距离，最终奇迹般地拯救了IBM。

我们必须承认“郭士纳”是一个“明君”，面临IBM的连年亏损，在接手之后还是拯救了IBM，就想问一下，那个时候离职的员工有没有后悔“当初自己为什么不坚持一下”。

在公司效益不好的时候，是去还是留，跟公司的“君主”有很大的关系，明智的员工在公司在公司效益不好的时候，不会冲动的立刻选择走人，而是选择分析当下的形式，分析是不是有一个值得留下来的“君主”。

在公司效益不好时，老板会更加的重视员工，虽然老板是决策者，但是最后的执行者却是员工，尤其是在公司遇到危难时刻留下来帮助公司的员工，在公司渡过难关之后，这类员工就是公司的“功臣”，也将会是公司最大的“受益者”。

【如何观察“君主”是不是值得追随？是不是能够在这个危难时刻找到给予？】

1、老板是不是能够做到“任人唯贤”

看老板的用人法则：是任人唯贤？还是任人唯亲？

如果老板能够做到任人唯贤，以员工能力的高低来决定是否能担此大任，那这对于员工就是最大的机遇，只要努力就能得到提拔和任命，在这种情况下，可以跟着老板再走一段时间，努力工作，争取最大限度的表现自己的能力，是“金子”老板就能看到。

2、老板是不是在用心做经营

其实经营公司和经营人心是一样的道理，只有当你真的用心的时候，才能不断的变好。

老板在经营公司的时候是不是足够的用心，在公司遇到困难、效益不好的时候，是不是在想尽一切办法去挽救这个局面，如果是的，那要相信老板的人脉和能力是能够让公司做到起死回生的，是值得跟随的。那就算是最后没有成功挽救公司，但是你可以学到老板在面对危机时候的方法和技巧，也算是一种成长吧！

公司效益不好，从长远的角度去考虑，最重要的就是要看“君主”值不值得跟随。一个有魄力有胆识的君主可以帮你更好的成长，这也是一种机会，一种提升自己的机遇。

职场中，普遍的一种现象就是“跟风现象”，觉得大多数人的做法都是正确的。也就是在公司效益不好的时候，有人开始离职的时候，就会开始犹豫，是不是也要离职啊！

“听说小江离职了，你知道吗？”

“小李好像最近也在找工作了。”

“我也打算找下家了，你呢？”

这些言语在耳边充斥着，自然会影响自己的判断，或者直接受到这些言语的影响而选择离职。而这个时候的“跟风效应”是最没有前途的，这是一种没有经过思考的行动，是对自己大脑的一种侮辱，另外其他人离开可能已经有了好的去处，而自己却以“别人都走了”的理由让自己离职，将自己未来的职场发展放在其他人身上，这未免也太荒谬。

面对职场的“跟风现象”，要学会分析和思考，不要让自己成为跟风中的一员。

1、为什么员工会离职

在公司效益不好时，有些员工会选择离职，但不可盲目冲动，要分析对方离职的原因，也许人家离职并不是因为效益不好，可能是个人原因或者已经有了更好的去处，不仔细分析就会对我们的判断造成误导。

2、分析自身的情况

随意的跟风不利于自身的发展，有些员工能力强资源丰富，离职后可以找到很好的工作，但是跟风离职的人不一定有这么幸运能找到更好的工作，可能刚入职或者经验不足，离开现在的工作可能就直接失业了。

3、分析公司的可能性

在分析自身情况之后，再看公司未来发展的可能性，可能是因为突发的一些情况才导致公司效益的不好，可能只是暂时的，这并不会影响到未来的发展，这个时候盲目的跟风就可能让自己失去发展的机会。

在有其他员工离职或者有员工开始跟风时，最需要的就是淡定，不要因为其他员工的流动性就左右摇摆，不能被“跟风现象”牵制住。

在职场中生存状态就死“适者生存”，在竞争激烈的职场，往往都是“能者上，弱者下”，当公司效益不好时，最能体现“适者生存”。

在公司效益不好时，不要觉得公司裁员会有你的名单，也不要觉得利益会受损，可能越是在这个时候，越能体现一个人的能力和凸显一个人的才能，而对于有才能的人，公司一般是不会“抛弃”这样的人，反而会重用。

【职场案例】

张凯在公司就是一名普通的业务员，但是最近公司的业务量较少，不但影响着员工的提成，还直接影响了公司的效益，业务员是不愁没有饭碗的，有些业务员觉得公司的整体效益不好就怀疑是公司的问题，就选择离职，公司一时出现了离职潮。

如果是几年前，张凯可能也会做出同样离职的选择，但现在的张凯是经历过职场风暴的人，通过和以前客户的沟通才了解到，原来公司附近新开了一家同行业的大型公司，开业期间的各项优惠措施而导致公司出现了暂时的效益下滑。

张凯就把这个情况反映给上级领导，然后根据对手公司的政策调整本公司的优惠，慢慢的业务量逐步上升，张凯也利用这个机会向上级领导证明了自己的能力，等公司的危机接触之后，张凯就成了部门经理。

【案例分析】

相信很多人都遇到过和张凯相同的境遇，只是因为不同的选择最后造就了不同的结果而已。

要知道公司效益不好恰恰是证实自己的时候，也许是一个证明自己的机遇，有一句歌词是“不经历风雨，怎能见彩虹，没有人能随随便便成功”，人在逆境中成长的速度远比在顺境中成长的更快更有效，如果判断公司只是因为一时的困境才导致效益暂时不好，就应该庆幸这是一个锻炼自己并且证明自己的时候，可以快速的成长。

在公司效益不好时，要做一个“适者生存”的人。

1、审视自己，勇做“适者”

在竞争激烈的职场，不怕能力弱，就怕不能认清自己。当公司的效益不好时，没有想着把这当作是一次提升和证明自己的机会，而是想着逃避，想着尽快去寻找另一份好工作，这样的人迟早是会被社会被职场淘汰的，因为他不会自己变强变大的机会。

当公司遇到问题而导致效益不好时，这个时候就是要让老板看到面对危机和处理危机的能力，等危机过去，老板首先重用的就是这类人，因此当公司效益不好时或者面临更加糟糕的职场环境时，要认清自己的不足，在逆境中选择成长，而不是选择逃避。

2、寻求证明的机会

公司效益不好，老板也是处于焦虑之中，你就要学会利用职场环境的变化，向老板证明你的能力，物竞天择，适者生存，这是从古自今亘古不变的道理，你就要学会适应各种变化，并且在变化中找到机会，能够适应任何环境的职场人是不会被淘汰的。

可能留下来暂时会比较痛苦或者煎熬，但是这也是一种能力的提升，学会在任何环境下都能够泰然自若，这才是成熟职场人应具备的素质。

在公司效益不好时，很多人考虑的不是公司遇到了怎么样的状况，而是公司效益不好直接影响着自己的利益，再这样的利益趋势下，就会忽略公司的现状，不能客观的考虑公司出现效益不好的原因，就盲目的选择离职。

当一个人仅仅盯着自己的一亩三分地时，只看到自己的利益得失，而不从自己的职业发展出发，就会做出让自己后悔的决定，一旦公司的危机解除，当时留下来的员工就是公司的“功臣”。因此当公司效益不好时，不要轻易的下决定，要客观的分析当下的形式，找出利弊，对于是“利＞弊”，还是“利＜弊”，这样最后的选择才不会后悔。

工作不开心该不该辞职

辞职的理由千百个，不开心当然算一个。但是，辞职之前，你需要问自己一个问题:我为什么不开心？是公司病了，还是自己病了？如果不能很好地回答这个问题，你的辞职就是盲目的，任性的，甚至是危险的。

为什么不开心？理由可能有很多，比如公司纪律太严，自己适应不了;老板对员工太狠，总是无缘无故乱罚款;跟领导关系比较紧张，领导总是给自己穿小鞋;同事比较坏，总在背后说自己的坏话，甚至组团孤立自己……这些问题，有公司的问题，也有自己的问题。公司的问题，你改变不了，但是自己的问题，需要正确面对。

作为一个职场人，最可怕的就是没有才华还有一颗玻璃心。一言不合就发怒，一不开心就辞职，这就是典型的玻璃心。其实，职场哪有那么多开心的事。只要去工作，只要有指标，只要有纪律，只要有考核，就没有什么可让人开心的事。这都是现实，需要面对，而不是逃避。天下乌鸦一般黑，世上老板都霸道，离开这里，换一个新的环境，你敢确认就一定会开心吗？

面对职场不开心，最重要的是学会适应和调整。适应什么？让自己的心适应环境！调整什么？调整自己浮躁而敏感的情绪！老板比较严厉，你可以认为这是在帮助自己成长;同事比较刻薄，你可以认为是在磨炼自己的耐性。为什么一定要认为是领导刁难自己，同事挤兑自己呢！一件不愉快的事，如果你换一个角度去思考，那么你会豁然开朗，不开心也就一扫而空了。

如果你不能调整自己，坚持要辞职的话，需要考虑两个问题。第一，我有什么价值？也就是说你的核心竞争力是什么。如果你没有核心竞争力，你的工作谁都可以替代，你就是跳到天涯海角，能实现自己的愿望吗？第二，如果找不到一份让自己开心的工作怎么办？继续跳吗？一个人如果跳槽太多，职业含金量就会大大降低，你的价值也会随之缩水，你想过这些后果吗？

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事业单位员工要不要辞职

到底该不该辞职，这个要看自己，如果觉得目前的工资无法满足自己的生活需求，二自己有能获得一份更好的工资的话，可以选择离开，不建议裸辞。再者单位发展瓶颈，每个人的事业到达一定时期都会遇到这样的问题，关键是如何突破天花板。

事业单位人员辞职需要注意哪些方面？

目前,事业单位人员辞职争议很多,一般是事业单位员工提出辞职而单位不同意,员工单方离职,单位留置人事档案。

我国现实条件下员工没有人事档案,其可选择的工作范围受到很大限制,无法进入国际大企业工作,找不到理想的工作,无法办理社会保险事宜,也无法办理出国的相关手续,员工非常苦恼。此类人事档案与员工分离的现象非常之多以致也成为社会问题。

我国事业单位人员分为与单位签订劳动合同员工和未与单位签订劳动合同员工两部分,其中与单位签订劳动合同的员工与单位的劳动关系适用《劳动法》,其辞职条件、辞职程序和辞职纠纷的解决均适用《劳动法》及调整劳动关系的行政法规。目前,大部分事业单位人员,比如学校的教师、科研院所的研究人员不与单位签订劳动合同,这部分人员与单位的关系就不适用《劳动法》,其辞职适用国家相关人事管理法规。

依据《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行规定》,全民所有制事业单位的专业技术人员和管理人员可以提出辞职,并按人事管理权限,向所在单位或主管部门提出书面申请,所在单位或主管部门应从收到辞职申请起三个月内,予以办理辞职手续,发给辞职证明书,并且按国家关于流动人员人事档案的规定,进行人事档案移交、接转手续,一般事业单位人员的辞职是没有实质性的要件的,只需要履行提前通知的义务即可。

但是以下四类人员辞职必须经过所在单位或主管部门批准,否则是不能辞职的:(一)国家和省、市(地区)重点科研项目的主要负责人和业务骨干,辞职后对工作可能造成损失的;(二)在边远地区、少数民族地区工作的;(三)从事特殊行业、特殊工种的;(四)从事国家机密工作,或曾从事国家机密工作,且在规定的保密期内的。

未与单位签订劳动合同的事业单位人员辞职争议适用《人事争议处理暂行规定》,争议双方应当在争议发生之日起60日内,以书面形式向单位所在地人事争议仲裁委员会申请仲裁。

档案管理

首先我们要明确的是,社保和档案之间没有必然的联系。如果是辞职转移到下几个公司,社保是要办理转移接续的。可以办理转移接续的部分是养老保险和医疗保险,其他的三险一金不能办理转移接续手续的,住房公积金部分可以取出。职工需要做的是携带个人证件和相关材料以及离职证明到当地的社保局养老保险有关部门办理养老保险的转移手续,之后再拿着材料和养老保险转移手续去办理医疗保险的转移手续。以上就是关于辞职后社保的转移问题。

关于档案的办理,是这样的:假如你辞职的那家单位将你的档案是委托在人才市场保管的,我们要做的是那这次只证明到人才市场去把你的档案由委托报关转为个人委托保管。

换了公司之后,拿着和新的公司的签订的劳动合同到劳动市场,重新办理托管就可以了。其实这种档案的转托管手续在异地办理工作时比较有用。单位的人力资源部门都会有专门的员工来负责员工档案方面的问题,他们一般都会帮忙办理,但是有些不太正规的公司也会要求我们自己办理,这时候就要到社保局去咨询具体的办理方式了。如果单位是直接为我们保管档案的,那就更简单了,找到新单位就把档案转到新单位即可。

事业单位辞职需要多久？

如果员工提前一个月（试用期提前三天）书面向单位申请离职，或者与单位协商经过单位同意，或者单位有违法情形的，当事人都可以离职。单位故意刁难不让离职，是违法的，可以去劳动行政部门申诉。而非全日制用工，无需提前书面申请的，当天口头申请就可以结束用工关系。但是如果提前申请离职，劳动合同有依法约定培训费等协议的，当事人需要与单位协商给予合理的补偿。另外，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。对行业竞争要求保密的单位，如果有补偿，当事人离职后还要遵守相关的要求，如果违约，还要赔偿单位。

和同事发生矛盾，觉得很压抑，该不该辞职

【职场江湖人】的观点是和同事发生矛盾是一件很正常的事情，职场如江湖，人在江湖身不由己，何况同事之间有些矛盾也是正常的。没有必要辞职的。

人入职场如人入江湖，有人的地方就会有江湖，有江湖就会有份争，有纷争自然就会有矛盾的。职场也是一样的，同事之间有些矛盾是很正常的，你根本没有必要感到压抑，更没有必要去辞职的。

一般来讲，和同事之间发生矛盾会有以下的几点的。

我刚入职场的时候就因为工作经验不足而和同事们发生一些矛盾的。有一次因为客户急需要一些验货的资料，我的同事老李看我是新来的就让我去整理资料，这个本来就是他的工作，结果我加班加点的搞到晚上十一二点。第二天他却告诉我客户资料已经有了不需要了，让我白白加了一个晚上的班，也不及时通知我，当时我火气上来了，两个人就发生了争吵，后来主管来了才停止了争吵。

反正大概两个月时间，大家谁也不理谁，后来还是在公司的聚会中，我和他才相互沟通后表示相互理解这个事情才算了了。

我是【职场江湖人】，20余年职场经历，一个喜欢用事实和经验讲话的职场老江湖，欢迎大家关注我的头条号，大家一起探讨职场的各种有趣之事。

工作不开心该不该辞职和不建议你辞工的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！