快速通鼻塞冷知识(最快通鼻塞的方法)(什么方法快速通鼻塞)
12992023-09-09
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如果以能力值划分的话在我看来职场有三种人,极其平庸的、在某方面特别出色的,以及全能的。对于这三种人来说,建设个人标签并非是个必须品,而是一把双刃剑。
先说极其平庸型,这种人其实在职场占比很高,我们今天也不是来抨击这类人的,而是去找到他们的生存标签。我认为平庸型职场人不适合为自己建立技能型标签,道理很简单:太容易穿帮了。在面试过程过度吹嘘自己某方面的能力,结果就是很快会给团队和领导带去一次“预期杀”,得不偿失。最适合平庸型职场人的标签不是技能向标签,而是在性格、团队融入力、环境适应力方面的标签。一个现象是,很多大厂都有平庸型职场人的身影,他们看起来没有特别出彩的技能,但是却可以凭借情商拿到一席之地。值得借鉴。
在某方面特别出色的职场人,这就是所谓的“偏科”。这种职场人在前期如鱼得水,基本上是各个企业都喜欢的类型。毕竟,很多大厂都是一个萝卜一个坑,不怕你偏科。但是这类人到中后期晋升会遇到较大阻力,早期建立的偏科标签会限制他们的成长空间。这个时候,他们需要的是重新定义标签,用忠诚、稳定性去感染自己的领导,对冲偏科带来的负面影响。
最后是全能型人才,在我看来这类人中期最需要进行标签取舍。这类人工作3—5年时,往往已经可以驾驭各个方面的工作,这就导致他们的简历会非常全面,生怕漏下自己的特长。问题在于,工作三五年的职场人最容易高不成低不就,总监够不着,经理有点低。这个时候用人单位往往会根据总监的意志去招聘,简历看起来太无敌,有些总监就会有些顾忌。一来,自己的工作难度适中没有成就感,招这种大牛进来保不齐大牛好几天就撤了;二来,总监怕新人太强挡住自己的光芒。总之,这个时候全能型人才需要隐忍和克制,懂得简历与个人包装的取舍,待几年的过渡期过去后再一飞冲天不迟。
其实个人标签这个东西,不用自己刻意建立,你的行为就已经在“自动化定义”。我们需要做的就是,站在更高的地方居高临下审视自己,找到自己在职场中的真实定位,按照上面的策略对号入座,不必画蛇添足。
其实你的问题也困扰我很久,相同的内容别人的推荐量和播放量为什么会很高,而我的却少的可怜,通过向别人请教和学习,我才发现作品的标题原来真的很重要。
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