寒冬来袭,餐饮企业应当如何自救(餐饮业的寒冬)
8532023-07-26
style="text-indent:2em;">这篇文章给大家聊聊关于寒冬来袭,餐饮企业应当如何自救,以及专家建议餐饮企业自救措施对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
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疫情过后,人人都会注意个人卫生和公共卫生,作为餐饮从业者首先要做好个人和店面的卫生,让消费者感觉安全放心。其次提高食品口味,哪怕单品少,有一个能有回头客的就行。复工前期先做销量,做活动积累顾客,保本经营,客流稳定了就能赚钱了
1.引导旅游,刺激餐饮消费欲望;
2.强化特色、品牌、文化、定位;
3.加强管理,提升服务,完善法规;
4.精细化运作,规模化经营;
5.降低成本,优化结构,三级消费;
6.合理降税、避税,加强人才培养。
等等。
餐饮行业已经有几千年的历史了,不论什么,味道,质量都是最需要做好的,这是硬件。硬件做好了,就需要做软件,服务、定期活动、餐厅文化等。做任何事情都需要专注、真诚、要时刻让别人对你有新鲜感,对于你的餐馆也是一样的,跟话说七分,留三分是一样的道理。总结一下,当你做的食物味道能留住别人,或者说当你的餐厅文化可以留住人的时候,你就不必要在担心成本问题。
谢邀!其实你提出的就是两个问题。
第一个问题:成本太高。
餐饮业最近几年成本上升就是两个方面,一个是人员成本,另外一个是房租成本。透过这个现象看本质,实质是营业额不足。假设你的店里人员成本加上房租成本10万,你一个月营业额只有10万,不亏本才怪!如果是100万营业额呢?你会不赚钱吗?所以营业额是降低成本的最好办法。如何扩大营业额?这里送一个万能公式给你!
营业额=客流量*客单价*复购率
第二个问题:没有保命线。
保命线其实就是利润率。个人认为在下面几个核心点问题。
1、菜品的定位和制定。整个菜品如何分布?哪些是吸引人气?哪些是利润产品?
2、菜
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。