为什么平衡车不推荐购买(平衡车为什么贵)
11612023-08-21
这篇文章给大家聊聊关于决策平衡单怎么用,以及决策平衡单的解决办法对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
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常用的职业生涯规划的决策方法有:
1、5w法2、SWOT分析法SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析
你面临的工作机会都是你的职业目标,并且你对它们都比较了解。
从个人、他人角度出发,列出职业决策的考虑因素(物质和精神上的得失);给每一个因素以相对重要性的权重;对于备选职业方案,对照考虑因素给出分数,其中“得”以正数表示,“失”以负数表示。
平衡单法从个人、他人角度出发,列出职业决策的考虑因素(物质和精神上的得失);给每一个因素以相对重要性的权重;对于备选职业方案,对照考虑因素给出分数,其中“得”以正数表示,“失”以负数表示。以下是平衡单的具体步骤:步骤一:定义做决定的目标,列出各项侯选方案。步骤二:确定相关的考虑因素,可以根据个人情况加以调整。步骤三:分析各方案考虑因素的权重得失。步骤四:合计、比较各个侯选方案的「得」、「失」总分。
职业决策平衡单的操作方法:
1、确定你的职业决策考虑因素,如做销售、办公室工作、考研三个方案。
2、把三个方案填入平衡单的选择项目中。
3、在第一栏职业决策考虑要素中,根据对你而言职业选择的重要性和迫切性,赋予它权数,加权范围1-5倍,填写权数一栏。权数越大说明你越重视该要素。
4、打分。根据每个方案中的要素进行打分,优势为得分,缺点为减分,计分范围为1-10。
5、计划方法。将每一项的得分和失分乘以权数,得到加权后的得分或失分,分别计算出总和。最后加权后的得分总和减去加权后的失分总和得出“得失差数”,并以此分数来做出最后的决定,即比较三个选择方案的得失差数,得分越大,该职业方案越适合你。
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