各位老铁们好，相信很多人对未来实体服装店还能走下去吗都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于未来实体服装店还能走下去吗以及服装店不建议做什么的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 疫情期间服装店有什么损失
2. 今年的服装生意基本彻底完蛋，做服装的你准备转行还是继续坚持
3. 未来实体服装店还能走下去吗
4. 服装店店长总结不足和计划怎么写

疫情期间服装店有什么损失

疫情期间，我觉得线下服装店可以转变下销售渠道，短视频盛行的社会，自主学习下拍摄手法和效仿服装短视频的拍摄，朋友圈也可以发些美衣，亲密都不怕，还能怕别的嘛～

今年的服装生意基本彻底完蛋，做服装的你准备转行还是继续坚持

自从做了服装生意，好像身边的老板每年都说难做的，感觉就真是年年难做年年做，不过很多的老板还是年年做得还不错的。

今年的服装生意，从全年的整体情况来看，大部分老板都是好于预期的。上半年因为YQ的原因，不少服装工厂确实撑不下去而选择关门，很多店铺也基本没有啥人，但下半年因为出现了异常的寒冷天气，不管是服装工厂也好，还是批发档口，好像下半年都呈现出一片热火朝天的繁忙场景。靠天吃饭的服装人在这个下半年应该都过得还不错。

当然不管什么行业，再好的行情之下都会有做得不好甚至亏损的，就像再牛的股市行情也有不少亏损的炒股人士一样。至于做得不好的朋友，是准备转行还是选择继续坚持，个人在此给3点仅供参考的意见。

01、先说说服装目前的行情

很多服装生意做得不好的朋友，跟他们见面，基本都是在埋怨如今的行情不好：工厂抱怨招工难、订单小；批发档口认为信息太透明，没办法赚差价；实体店说房租贵，网店成本低，没办法跟他们竞争；网店又说平台心太黑，烧钱烧不起。反正从自身找问题的很少，都是怪那些客观因素造成的。

实际上他们抱怨的那些客观因素也确实存在，但不可否认的一个事实是：即使再难的行情，每年还是有一些老板在服装上面赚得盆满钵满的，而且这里面还有刚创业不久的小伙伴。

虽说服装现在基本都有饱和的趋势，但服装作为人们的生活必需品，可以这么说，只要人类文明在前进，对服装的需求就只会多不会少。所以我一直认为服装是永远的朝阳行业，至于你有没有在这个上面赚到钱，那跟行情的因素有一点关系，但绝对不是决定性的关系。

02、衡量下自己在服装行业的优势

很多人服装生意做不好，是自身在这个行业没有半点优势造成的。比如有一个完全不懂服装的朋友就私信过我：自己投资了一家服装厂，现在没订单做，去哪里能找到服装订单？你看这类朋友，对服装完全是门外汉，只是听人家说开服装厂赚钱，然后就开干了。这种没有一点资源，又不懂技术和管理的朋友，突然去做服装，怎么可能在服装上赚到钱？

如果你做过服装，认识一些服装老板，或者是你卖过服装，有点服装方面的资源，懂点营销策略，你就有一点优势，接下来就是要好好发挥自己的优势，在利用自己优势的同时，心里要明白自己在哪方面欠缺，然后找时间去学习补上。

当然如果你认真找了，发现自己真不能做服装，那也不要勉强自己，干脆直接进入下一个转行的环节。

03、问问自己有没有为下一个陌生的行业做好准备

一旦打算脱离服装行业这片苦海，就要为下一个行当做好准备。但在进入一个陌生行业之前，先问问自己，在这个行业里面自己的优势又在哪里？如果只是听人家说其他行业比服装好做，在自身毫无准备的情况下，就冒然进入一个全新陌生的行业，很可能你遇到的问题会比服装方面的问题更多。要知道，没有一个行当的钱赚得会很轻松的。

当然如果是你已经找到了自我感觉还不错的行业，从服装行业转行过去也不失为一个很好的选择，毕竟现在服装生意也确实没那么好做。

以上只是我个人的一些小小的建议，能不能给您带来点作用我也不是很清楚，我是裁缝方师傅，一枚专注服装业30余年的手艺人，希望我的分享能给您带来帮助！

未来实体服装店还能走下去吗

服装实体店在未来的日子里，还能不能走下去？这是我们服装人一直在探寻的问题，该不该继续做？还有没有投资的价值？

我深信，服装实体店仍然有机会，但不是当下。

今天，我就结合个人经历给出一些我的观点，希望能给同感们一定的参考。

阐述之前，还是老规矩，先自我介绍。我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+服装实体店创业者。

第一，服装实体店目前情况不容乐观。受疫情影响，很多服装实体店在没有现金流支撑的情况下，已经开始转让，出租，关门。即使还在扛着没有关门的，也是生意惨淡，入不敷出，正在都在纠结是否坚持的事情，可以说是急白了头，煞费苦心。

我们目前经营4个服装实体店，属于区域内自主品牌，以组货形式运营。货品从杭州，广州采购（工厂或一级批发），有专业商品管理人员，销售人员和运营人员，可以说在区域内都属于出类拔萃的服装专业人，团队没有问题。

目前的情况，近两个月的业绩都只达到同期水平的25%左右，差距还是比较大的，真的是入不敷出。这就是真实现状。

第二，年内建议不做大的新开发，以压缩门店，控制成本为主。大面积的服装实体店关门倒闭，可以很明显的得出，整个行业确实很难。

如果是新手，千万不要进入，进入倒掉的可能性太多，接近99%。

公司或有团队的，要特别慎重。目前我们区域内很多公司专卖店都在关店，讲同期业绩不好的全部砍掉，降低费用支出，大概关店率在20%左右，还有一些是房租没到期的准备关的。一整年下来，关店率应该会在40%以上，这是一个多痛苦的事情啊。

我们4家专卖，目前评估下来，将会关闭投资回报率最低的一个大店（正常年份也可以赚20万），留下三家作为根基，以求自保，留存实力，来年再战。

看了我们本区域的现状，你还想做什么？如果是已经扛不住了，就赶紧选择转让，出租或转让，没有必要亏损更多，及时止损是一种智慧，更是一种舍得放下的勇气。

很多人做服装实体店很多年，今年困难情况下，要放手真是舍不得。舍不得又能怎么样呢？难不成要把前些年在服装上赚的钱全部贴进去你才心服口服？

第三，危机重重下，隐藏着很多机会。我们要善于把握机会，将危机转化机会，转变思路，求生存，求活路。

1，开展直播带货，吸纳粉丝，做粉丝经济。这个想必大家多做了，但是效果很差。我们也做了，效果确实不好。很多人只做了两三天，最多的也就坚持了半个月就放弃了，真是白浪费精力，为什么不坚持呢。

我们坚持做直播带货主要是想卖货，但是卖不了货也还有其他收货:积累了粉丝，锻炼了员工的表达能力，让员工更加熟悉每款货品，便于以后的门店销售。

另外，现在很多人找不到工作，就出现了有的人直接带着一个手机就来店里帮你做直播，只要给她一个相对比较低的折扣，她也能销售掉一部分货品，她提取了部分提成，我们也处理掉一部分货，一举两得。

粉丝并不一定立马就能兑现，就一定能产生利益，但是只要坚持，做直播，你的粉丝肯定会越来越多，哪怕哪天转行了，你的粉丝也能给你创造价值的。所以，需要坚持。

2，店铺出租变多，租金下降，往年在好地段抢不到的铺子今年轻而易举的拿下，还比往年少很多的租金。

昆明往年热闹的商圈，70平左右的店铺，业主要价50万，还抢不到，如果是转让还有10万左右的介绍费。然而，今年目前6只要40万，还不要转让费，房东直租。好几个好商圈都是这样。

如果经济实力雄厚的，个人认为这真是一个抄底的好机会，多年难遇的机会。从目前经济情况来看，但今年的9月份左右，店铺租金下降还有空间，可以再等等。

3，服装采购比以前更加的宽容。往年，去广州，杭州采货，5手起，还不接受拼单。今年，只要拿货都可以，单款没有数量要求，一样可以拿到你想要的货。库存压力是不是就立马小很多。

并且采货时的服务态度好很多，是不是有深刻体会。之前拿货，数量少，生客她们理不不理，现在是热情招待，服务极好。我想，这也是一大进步吧。

第四，未来可期，我们该如何应对？

1，努力学习，提升专业知识。现在的服装行业中，很多终端零售，尤其是地州，县城或乡镇上的小零售店，实际上还保存着十年前的经营模式:到二级批发商搞货回来，打个价格贴上，就开始销售了，一点专业感觉都没有。

既然是服装实体店，那你得选货有水平，包装不掉价，视觉效果要好，该重新挂吊牌的得挂，整出一个样子来，该熨烫的要熨烫，价格定位需要有一定的规律，不要这件19元，那件15元的，尾号统一。这些做起来花不了几毛钱，反而会让顾客觉得你还是有点水平的。

掌握流行趋势，不要一天闲着就只知道看抖音，刷视频，看电视剧，这些对你百害无一利，你要学习如何配搭，当下流行趋势是什么？等你去采货的时候，一听小妹给你介绍你就拿，一点基本判断标准都没有，你不倒闭谁倒闭？

2，线下重产品和服务。很多在线上购物受过伤的人都喜欢在实体店购物，既能目睹产品质量，又能感受好服务，我就不信，她以后不会来店里消费？

质量一定要保证，现在的信息多发达啊，你想要的货品都能搞到，不要整一些质量不好的来店里，影响口碑，影响老顾客的返购。除非你就是跑乡街的地摊货，那就不说。

不要把自己搞得跟大爷一样，顾客进门了，还坐在收银台玩手机，鸟都不鸟顾客，你想哪个人会傻不拉几的把钱送给你。

3，服装实体店必须管理规范。不要整成夫妻店，这样的店，你只会越做越差。最多一个人参与。招人，培训，做销售等，做出专业水平，业绩肯定能提高。

最后，之前能挣钱，未来也肯定能挣钱。只是看如何跟着时代变化而变化，如果时代都变了，你还不变，那就只能等死了。

我敢保证，我们会一直在服装行业求生存求发展，你会不会一直都在，那就不清楚了，因为这个取决于你自己。

好了，以上就是我的阐述，希望能让你扫除阴霾，对服装实体店有信心。

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我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+服装实体店创业者。

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服装店店长总结不足和计划怎么写

幸福女人服装店总结，本店经营一年整，存在以下不足，在时装营售额比计划减少10％。库存积压产品多，管库员没能极时清点上报，以待解决问题，春节快到了，要举行营销活动，加强培训导购员要熟悉产品，适合什么群体，要耐心介绍产品质量，让顾客买的放心，舒心，优化库存。

未来实体服装店还能走下去吗的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于服装店不建议做什么、未来实体服装店还能走下去吗的信息别忘了在本站进行查找哦。