很多朋友对于如果你碰到一个领导不听员工的任何建议，不给员工解释的权利，你会怎么办和领导说不建议是什么意思不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 领导征求意见下属无意见如何回复
2. 如果你碰到一个领导不听员工的任何建议，不给员工解释的权利，你会怎么办
3. 领导瞎指挥，想法完全不接地气，听不进去不同意见，下属怎么办
4. 公司领导对自己不待见，该不该送礼

领导征求意见下属无意见如何回复

领导征求意见时，下属如何应对，如何说的更好、说的更到位呢?

要说明的是，领导征求意见时，如果能准确判断出对方意图，那我们就别费劲了，顺着对方的意图即可。如民主生活会上，领导征求下属对自己的意见，此时该怎么说，你懂的。

如果搞不清楚领导意图，或许对方确实不知怎么做，想听听下属意见;或许比较犹豫，下不了决心，需要人帮助分析判断。

此时应该这样回应:

第一步

表达感谢--谢谢领导的信任。表达尊重、真诚的态度。

第二步

客观分析---站在领导角度，客观、理性、实事求是地分析问题。这往往是领导最关注的。

第三步

得出结论分析结束后给出结论，让领导决策。不能只分析、没结论，这样对方会认

为我们圆滑。

第四步

表明态度--表达完后，最后加一句:这是我的个人意见，不一定准确，供您参考。一来表示谦虚，二来给自己留条后路，如果领导没有采纳，彼此面子能搁住。

如果你碰到一个领导不听员工的任何建议，不给员工解释的权利，你会怎么办

如果这位领导是你的老板

首先要明白，老板花钱请人来是为企业做事情的，不是提建议来的。

京东总裁刘强东曾经说过：我请你来不是为了证明我的决策是对还是错，是为了把我的决策执行下去。

我们很多职场人总是对老板“品头论足”，就好像他们比老板懂得多，认为老板这也不是、那也不是。在他们眼里，老板的任何决策都有问题。

我们不要怀疑老板的智商，老板之所以能成为老板，是因为他的前瞻性、对事物的见解、对战略的敏锐嗅觉等等，所以他能成为20％那部分人，而我们是80％那部分里的。

每个老板的性格都不一样，有的老板喜欢下属提建议，而有的老板却比较强势，不喜欢下属提建议。那么，下属就按照老板的意图去执行就好了，没什么好纠结的。

有的领导格局不太大，认为下属提建议是在挑战他的权威，认为他吩咐的任何事都是正确的，下属必须听从指挥，不得有半点反驳。

遇到这样的领导也实属无奈，如果你能接受，那就服从领导的任何安排。反之，要么调转部门、要么卧薪尝胆升职成为领导的上司，这就是职场规则。

作为职场人，我们要明白一点，那就是服从管理、服从领导安排，这是职场人最基本的要求。有朝一日，通过努力做到公司重要岗位的时候，也就有了话语权，那时你提的建议才有分量。

领导瞎指挥，想法完全不接地气，听不进去不同意见，下属怎么办

顺者昌逆者亡，脱离实际脱离公平的事在我们每个人身边随处可见，因为上级喜欢听话的，这里面有许多为什么就不多说了，再就是关系网为了保守秘密，站队问题、忠心问题，也就偏离了中心工作问题了。其实社会出现的很多问题就是这样逐渐产生的。

公司领导对自己不待见，该不该送礼

不可否认，有些职场上下级关系变味了。我有一个亲戚的孩子，他在单位领导就不待见，孩子找到我帮出主意想办法。

我问:你自己干得怎么样？他说:还行，领导交办的事儿从来不敢懈怠。我说:那你想怎么办？他说:要不……还是给领导送点礼吧!说完他用期待的目光等我回答。我说:给你讲个故事吧。他说:哎呀，你就说说咋办吧。我说:你先听完故事。

于是，我开口讲了一个小故事:有一群青蛙，走到城市的一个铁塔下，蛙头说，大家爬上去看看。群蛙一起往上爬行，爬着爬着蛙头爬不动了，他就喊大家下去。一直还往上爬的是平日里不围蛙头转的青蛙，其中第一个爬到铁塔顶尖的是个聋子。它最后一个下来，很多青蛙问，蛙头不让往上爬了，你还越爬越快，聋蛙似乎什么也没听见，跟随蛙群向城里走去。

当我讲完这一故事，我看见亲戚的孩子握紧了拳头，把右手举了起来，好像在为自己坚定地宣誓。

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