本篇文章给大家谈谈为什么老板不喜欢工厂里最能干的员工，以及为什么老板不建议买机器对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

本文目录

1. 做企业为什么不能用全才
2. 为什么现在很多人都不喜欢去厂里面上班
3. 为什么有说中国企业的老板不看重技术工种，政府规定的底薪技术工和普工一样吗合理吗
4. 为什么老板不喜欢工厂里最能干的员工

做企业为什么不能用全才

所谓的“全才”还是“专才”，主要是针对一个人的能力模型来说的。具体可以分为能力模型涉及领域很多的“广泛型”，和虽然知识板块不多但相对非常专业的“深度型”。在企业经营的过程中，每个层级的人员其能力模型是不同的，下面具体从管理者和执行者两个维度来分析这个问题：

一、管理者

理论上管理层的能力模型应该做到既有广度又有深度，要对公司各业务板块都有一定的了解。因为只有在全面了解公司业务这一基础上才能更好的协调资源，开展工作。但作为一个管理者，光是这样还是不够的，还需要根据其实际工作内容拥有“一技之长”。

比如在日常工作中如何分配下属的工作（团队管理），让每个独立的个体能发挥其应有的力量，而这股力量还能形成合力，为了公司整体目标而努力。

二、执行者

上面对“管理者”的能力模型进行了一定的阐述，也明确了管理者所需要做的一项核心工作——分配任务。

既然管理者已经对员工的具体工作内容有了一个明确的划分，那接下来企业所需要的就是员工能将这一工作发挥到极致。这样一来执行者的能力模型也就呼之欲出了。

作为一名执行者，我们都有自己所对应的岗位与职责，只要我们能把相应的工作完美达成那就是一个符合公司期望的优秀执行者。

在职场中，我们可以以自身岗位为基础，努力打造符合岗位需求的能力模型，随后逐步扩充自己的知识面，让自己的能力模型趋向于一个管理者的角色。

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为什么现在很多人都不喜欢去厂里面上班

我认为，这个年代的年轻人都比60年代的人看地开，会在网上赚钱呗！那怕一天赚一点点钱，也是自己的收获。

为什么有说中国企业的老板不看重技术工种，政府规定的底薪技术工和普工一样吗合理吗

不是不看重，是故意不看重吧，这样就不用另外谈更高的工资待遇了。所以说工资标准一样，就是因为人家真的不看重。在很多企业，谁都想把技术工长留下来，但是又不想先开口挽留，不然都会被索要更多工资，因为整个行业的技术工人流动太正常了。

人家那些能拿高薪，被分开对待的技术员工，一般都是自己家公司培养起来的真正自己人，或者是表明心志要在这公司干到底的人。所以说，技术员工首先得让老板知道你不会随便跳槽，让老板把你当成自己人了，才好谈其他不同的待遇。而不是去“以跳槽为借口威胁”涨工资，这样老板肯定心寒，觉得是养不大的白眼狼，就不理太多了，反正也是要走的人。

当然了，那些大企业有更多经费的，就有自己的研发技术部门，人家都是自己培养技术人才，当然就重视技术员工了。所以，小公司小企业是真没钱用在这方面的人

为什么老板不喜欢工厂里最能干的员工

第一章参透老板心理：学会用脑子观察你的领导职场只有两种人，老板与员工。职场只有一种心理，这就是老板心理。老板心理是什么样子的呢？用一部电视剧的片名回答你吧，就是《像雾像雨又像风》。老板心理-捉摸不透的心理。但是老板的心思必须猜，而且必须猜得准猜得妙猜得老板拍手笑。为什么老板不喜欢最出色的员工汪洋在某跨国企业工作了二十余年，为公司带来了丰厚的利益，如今坐的是第二把交椅的位置，公司里的很多人都唯他马首是瞻，一把手反而没在大家心中建立起太高的威信。按理说汪洋应该要风得风，要雨得雨，可是这段日子他过得却不怎么风调雨顺。原来自己提出的方案总能受到一把手的认可，如今一把手却总是压着自己的方案不实施，驳回的理由也挺莫名其妙的，说什么要稳妥起见，这种情况在原来可是从来没有出现过的啊！汪洋思前想后，总也想不明白，最后没办法，只好辞职走人。要回答这个问题，我们先来学习一个心理学术语：地位效应。“地位效应”是指人们对不同地位的人提出的意见、办法会产生不同的心理效应的现象。也就是说，人们只会对“身在其位”的人与专业人士说出的话感到更高的可信度与安全感，而那些不在其位与非专业的人，说出来的话就难免少了一些权威性。你汪洋地位再高，也只是个二把手，充其量是“打工皇帝”，现在他把一把手变得就像水泊梁山的晁盖，名义上是第一把交椅，但是却远不如二把手宋江在兄弟们心中的地位，老大心里能乐意吗？

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。