其实大学校园里开小超市怎么样的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解不建议开小超市怎么说，因此呢，今天小编就来为大家分享大学校园里开小超市怎么样的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

本文目录

1. 在一个1500户的小区里开一个便利店怎么样
2. 加盟超市有什么好处和坏处
3. 大学校园里开小超市怎么样
4. 隔壁开了一家便利店，影响了自家的生意应该怎么办

在一个1500户的小区里开一个便利店怎么样

你好，我是徐来说谈，很高兴能回答你提出这个问题。

一般一个小区500户就可以养活一个便利店，超市利润一般在20%，你选的小区1500户已经算是大型社区了，但是单凭这一个数据还是有点笼统，那我就我个人的理解具体回答如下

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你选择的超市位置和周边情况参考以下几个方面综合考虑，你如果都考察到位了那么开店赚钱就没问题。

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新开一家开便利店主要从以下几个方面考虑

1.?店铺位置：小区外店铺位置要选在人流量大的主通道周边，一般选在小区入门口最佳。如果是多层网点，肯定是地面一楼最佳。如果位置在小区内，选在小区中心位置或运动广场为佳。

2.?店面大小及空间布局：开一家超市要摆放很多货架，还要摆放饮料冰箱，雪糕柜子，收银台，烟柜等，尽量要有一个储藏货物的储藏室，室内层高不要太低，要不顾客进来购物会感觉很压抑，室内尽量方正一些，尽量少一点柱子，这样面积利用率高。

3.?小区周边环境：考察一下小区周边现在一共开了几家超市，超市多的话竞争肯定激烈，周边有没有菜市场，如果没有，你可以经营超市的同时经营水果蔬菜，再看看有没有快递代收点，现在都上网购物，如果都去你那取快递也会给你带来很大一部分客流量。

4.?小区人口组成：观察一下小区内老人，年轻人，小孩组成比例，尽量选择人口组成年轻化的小区，年轻人比老人消费力强，有小孩的家庭消费力强。

5.?有无社区团购群：现在很多小区都有社区团购群，这会影响店铺销量，决定开店之前这方忙也要考察清楚。

6.?租金及签约：超市利润平均下来就是20%，开店就要考虑一下成本合不合适，签约一次能钱多少年，最少签5年以上，这对你经营是一个有力保障。

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下面是题外篇，现在是网络时代，5G也很快就到来了，实体经济都发生了很大的变化，经营一个超市和以前也大不一样了。

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开超市一定要知道的几个重点

1．社区团购群必须建：现在大家习惯线上消费，社区群最近几年真的很火，很多小区都有好几个群主，他们团购的产品超市同质化严重，社区团购群严重影响超市营业额，你开始超市的话一定也要尽量把小区里的人拉到自己群里，定期搞一下活动，增加和顾客之间的互动和粘性

2．快递代收业务必须做：快递代收一件一般是5毛，最多一元，发件就赚得更多了，开通代收业务不仅有一部分收入，更多了是为你吸引更多的客流量。

3．生鲜类产品经营策略：蔬菜、水果、鸡蛋、肉属于每天都要吃的都要购买的产品，可以自己经营，忙不过来可以承包出去。

2．货架陈列有费用：你一定要知道各个厂家业务手上都有一定的市场费用，一定要和业务搞好关系，这样他就会给你点多投一点，市场上那么多厂家陈列费也是一笔不小的数目。

3．厂家订货有活动：厂家订货都是会有优惠活动的，所以订货的时候一定要问一下业务员，多得点优惠。

4．开通美团或者饿了么：很多人有时候不愿意下楼买东西，都喜欢网上订购，美团，饿了么已经成为了一种消费习惯。

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好了，我的回答就到这里，以上几点都能做到的，想不赚钱都难！

加盟超市有什么好处和坏处

加盟的优势在于：

①有带路人。选择了加盟，加盟方就会提供一套完成的开店手续。所以你完全不用担心选址等一系列的开店问题。

②品牌效应。品牌对你能够带来的就是消费者的信任度，消费者对一个品牌的信任让你前期就能够有好的收获。

③货源和价格由加盟方制定。在开店的过程当中，货源和价格是比较难以界定的，但是如果选择了加盟的话，那么这些都能够有加盟方来完成。

加盟的弊端在于：

①品牌效应。品牌效应是一把双刃剑。如果品牌出了什么问题的话，那么自然就会波及到你店面的生意。同时你所经营的，其实是这个品牌，经营的再好顾客并不会成为你的忠实用户，而是会成为这个品牌的忠实用户。

②加盟费用。加盟需要费用，对于一般开店的店主来说，如果自己开店的话就能够省去这笔费用。

③经营权利低。自主经营的权利相对受限。

说完了加盟店的利弊，接下里就要说自主经营店的利弊了。自主经营店的概念不必多说，相较于加盟店来说的话，自主经营店的利弊也可以一眼看尽。

自主经营的优势：自己就是BOSS，能够完全掌控店面的一切，灵活的改变经营方针，从而实现快速回本赚钱。

自主经营的弊端：

①开店需要探索。开店的过程当中没有了加盟方提供的开店方案，选址等都需要自己来考虑，比较有风险。

②货源和定价问题。开店过程当中，定价和货源都是一门学问，如果没有加盟方，这些需要很长的时间来学习。

③需要重新建立客群。新店从零开始，没有品牌效应，推广营销全部需要自己来完成，比较困难。

所以总的来说，如果需要品牌效应，手上的资金比较充足，经验不足不想考虑货源问题，就可以选择加盟的形式。

大学校园里开小超市怎么样

谢谢邀请，回答如下：

据我所知，每所大学都有后勤保障管理中心，而大学由于人数多，集中，单身，其衣、食、住、行都是有保障的，如果大学生自己出资开一家超市也未尝不可，但应该先弄清楚＂官方＂政策。

其次，开超市是一个离不开人的行业，进货，營业、熬夜、相当繁琐、劳累、有钱赚大家都笑嘻嘻，一旦长期＂K线发绿下行＂可能妈的逼这些话要代替早上的英语单词背诵了！大学生们，我建议你们以学业为重，再苦也只有四年，四年一滿，你将一脸春风高歌：放声大笑出午门，我辈岂是蓬蒿人＂。那时天高任鸟飞，海阔任魚跃。当然有个别好象励志成了某大学另类创业家，朋友，那是偶然，其必然性还是学有所成，成有所就。心灵鸡汤少喝点、老人言多听点。

隔壁开了一家便利店，影响了自家的生意应该怎么办

生意场上本来就充满了竞争，现实生活中，便利店贴着门开的情况比比皆是，同业竞争本身并不可怕，可怕的是只看到现象不去深层次去研究。我们不妨从这两个角度去看看：首先要从自己便利店入手进行整改。

举一个例子，以前小区楼下只有一个便利店，如果不想再这里买就得走好长一段路去另外一条街买，虽然老板服务态度不咋样，对客人爱理不理，有时候还显得很凶，东西的价格也偏贵，但是小区不少年轻人还是选择到他家消费。最近，小区后门又开了一家便利店，人家老板娘挺会做人，能说会道，不少人宁愿多走几步路也去后面那一家买。

往往人们都不愿意承认自己的不足，一味地埋怨外部因素，长期以往，生意不但不会回升，甚至可能还会再次下降。找自身的问题，主要是在服务态度和服务水平上提升。

服务态度就不过多的展开。服务水平也很重要，在店面上面就是体现差异化，尽最大可能满足商圈消费者的需求，具体来说，建议学习一下7-11的单品管理。

其次，针对竞争对手，要做一番周密的部署，不能杀敌一千自损八百。

相信没有人喜欢打价格战，但是在实际操作中，不少便利店相互竞争的时候直接就是出价格战这个王炸，往往还起不到效果，自己也没有了利润。搞促销活动更应该是一套组合拳，最好做将客流引入到社交媒体下的会员制，还可以进一步延伸自己的产品线，以及服务的差异化。

做好这两点，同时做好打持久战的准备，迟早见分晓。

关于大学校园里开小超市怎么样和不建议开小超市怎么说的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。