中国合伙人知乎(中国合伙人讲述)
13902023-09-07
这篇文章给大家聊聊关于和同事合伙创业,要注意什么,以及不建议把同事当朋友对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
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谢邀!你女朋友这样做个人觉得是对的,既然分手那就彻底的不要再联系。
我是从以下几点思考的,1她是真的爱过你,真挚的爱情是忘不掉彼此的,那些幸福有多幸福,就会有多难忘记,再和你保持联系,她肯定会难受的,当你时不时出现在她的视线中,她就会难过一次,就算你不出现,她也会不由自主的想窥探你的一切,结果对她来说都是残忍的,因为你的一切与她无关,可悲的是她却一直忘不掉你。2两个亲密无间的人,言行举止都已经不是普通的两个朋友应该保持的距离,你们根本没办法做普通朋友,刻意的不去面对你们曾经的亲密,根本就做不到。你们已经无法判断什么该做什么不该做,而且最重要的重点是两个人见面不是也会很尴尬嘛。3你们的联系,对于未来彼此的另一半也不公平。难道你还红颜之外有个蓝颜?而且也不会全心全意的对自己的另一半付出全部。4相爱的过程是美好的,分手后还是不要的联系为好,把美好就留在记忆里,不也是很好么。我曾经试着和前任联系过,知道他活的很好我的内心真的不是滋味,离开了我原来你也能过的很好,在那之后,越联系越不对劲,哪哪都不好,所以后来还是彻底不要见面的好,不然真的会痛。
所以,你的前女友和你说做不了朋友说对的,免得两个人打扰彼此的生活,留着美好继续生活绝对是最好的选择。
猫眼也碰到过这样类型的咨询案例。本来小美和小雨在升职之前是非常好的职场朋友,年龄相近、爱好很像,在公司的时候经常形影不离,午饭一起吃,也会经常讨论工作问题。一天,平级的小雨突然成了小美的领导。就给小美造成了巨大的心理落差,她觉得内心很难接受,觉得这个位置应该属于自己,在小雨作为领导后批评小美的时候会心生不满……
这种关系确实很尴尬。如果大家看到猫眼的另外一篇讨论职场里有没有永远的朋友和敌人的文章可以一次性理清职场人之间的关系,从一开始职场里就不可能做纯粹的朋友。但如果已经在内心深深地认可了朋友的关系就是时候调整心态了。因为:
对你的上司来说,如果不照顾你的情绪,会被看做是当了领导盛气凌人;如果太照顾你的情绪,那就很容易在管理中陷入被动,严也不是,宽也不是。对于你来说,如果你故意疏远上司,就会被看做是对别人的升职心存芥蒂;如果是你跟对方亲密,很可能会被看作太假,或者别有所求。所以在处理这种情况时会非常棘手,要需掌握一个动态的度,既不能过度殷勤,也不能过度疏远。
那么我们要调整的就是用专业的角度出发,以做事为根本。当涉及到工作时,保持对事不对人的态度,不管你采取什么立场,都确保自己是出于公心,而不是出于个人情绪和跟对方的关系。这一点虽然很难,需要你反复的提醒自己,也需要你不断的练习,但是通过练习也是可以做到的。在这个过程中上下级之间要多多沟通,多多交流,及时的化解矛盾。因为工作上的矛盾只是事关工作,不应该与人本身有关。
专业化是检验一个职场人的最好的标杆,真正厉害的人不会轻易被情绪、人际关系所打扰,一切以工作为导向,为我所用,克服各种困难完成工作,哪怕换岗位换领导换同事,该怎么做就怎么做。
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和同事合伙创业,要注意什么?
如今创业的机会越来越多了,尤其是政府还鼓励创业,还在税收,工商登记,贷款,政策等方面给予支持。给创业成功提供了便利。
合伙创业首先要解决有谁当家的大问题,决不能大家都说了算,也不能谁说的对就听谁的,因为很难有一个标准来衡量对错。
解决好了谁当家的问题,就应该在创业的参股分配中体现出来,比如三个人共同创业,就应该每人百分之三十的股份,剩下的百分之十的股份有当家人参股,当家人比其他股东多百分之十股份,也可以多一点,只要多就可以。
这就叫控股,国际上也都是这么做的,解决好了谁当家谁控股的问题后,就应该开始研究,公司章程,组阁产生董事会成员,董事会成员都应该有股东组成,并且建立监督机制,监督董事长总经理的工作,同时也要建立董事长总经理负责制度。
既然是创业就不能含糊其辞,更不能因为规模太小就不规范操作。因为小公司运作的好,就有可能成为大公司,咱们不能等公司大了以后在建立公司制度。
我们的创业,只有正规的运作,按照国际惯例操作,责权利分的清清楚楚,才能够不出问题,才能够成功。
不要轻易辞职,认真冷静理性分析下和同事吵架的前因后果,然后想办法和对方沟通,看能否妥善解决矛盾。如果没法沟通,可以向领导汇报,并且请领导出面调解矛盾。人生活工作在社会中,与人打交道难免发生摩擦矛盾,发生并不可怕,可怕的是不敢面对正视自己!如果你轻易辞职,那么在下一个工作中你又出现这情况,你又辞职?所以说不要轻易辞职,正确面对解决!
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