各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享管理会计信息化的意义和目的，以及企业为什么要信息化管理的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

本文目录

1. 企业信息化管理方向是什么
2. 管理会计信息化的意义和目的
3. 办公设备有必要进行信息化管理吗
4. 软件技术(企业信息化管理）是干什么的，就业方向有哪些

企业信息化管理方向是什么

企业信息化管理方向：第一，从内部网到互联网。传统企业信息化，都是基于企业局域网，即便广域网，也是面向企业内部的，系统的用户就是企业员工。即便是电子商务，你到天猫和京东上，开个旗舰店网店，用户是互联网的供应商或者客户，它与我们企业的内部系统和内部用户，也是相互隔离的。我们跟供应商之间所有的订单，跟客户所有的销售合同都是要重复录入，就是我们的信息流的断裂。企业所有的业务都在互联网上运营，供应商、客户以及内部用户，打破信息隔离墙。传统信息化基本都是着眼于内部的，先从财务起步，然后采购、库存，销售和成本与绩效等等，我们是从内向外的。ERP也是从MRP、MRP2、ERP这么发展过来，都是基于企业内部的生产的计划、调度、人、财、物的管理，而未来的信息化应该说它是着眼于整个的产业链、生态链，通过客户、合作伙伴的需求倒推企业信息化的架构。所以在规划信息化应该不仅仅是看到企业各个内部业务部门的需求，如生产部门的需求、财务部门的需求，而应该看整个价值链体系里面，客户可以在我的信息系统里面，要提供哪些服务，供应商要提供哪些服务。

第二，从标准产品到个性化服务。传统信息化是基于功能和职能部门的需求，采购标准软件，如财务部门提出需求采购财务软件，人力资源部门部提出采购HR软件，销售部门提出采购CRM软件，就是买个标准产品的软件回来。而每个产品可能是不同开发商，采用不同技术路线，使用不同开发语言，不同技术架构和平台，这样就逐渐形成了“烟囱式”的IT架构，形成大量信息孤岛。然后在通过一个复杂的SOA整合项目，来实现系统的互联互通。第三，从流程驱动到数据驱动。传统信息化基本上是面向业务、面向功能的。所以你到任何一个企业去看，企业信息化实施情况，他会告诉你，我上了财务模块、人力资源模块、采购模块，这是什么意思？传统信息化是按照企业组织管理的职能来建设，但是很少有企业说，我有多少数据，哪些信息已经数据化、电子化了。传统企业IT架构也是也系统功能和业务流程将数据屏蔽了，没有独立的数据架构，许多信息系统的数据是不能独立访问的，是黑箱子，没有数据结构，没有API，在这种情况下进行企业大数据的项目，也基本上是不可能的。而一般的业务，流程是经常变化的，但是数据是相对比较稳定的。所以把数据架构独立于业务流程，而且通过数据的积累能够为业务提供更加智能的一种决策和分析，将成为未来的IT架构主要形态。第四，从事后录单到现场管理。传统信息化的输入输出终端就是PC。IT系统都是将线下的业务单据录入系统。如财务系统，业务发生后，会计制作凭证，然后通过PC将凭证录入电脑，财务系统就是账簿和报表。对采购合同，线下的采购商谈，合同签订和订单签署，再把这个订单录入到电脑里面，进行订单跟踪。新一代信息化，特别是移动互联网的便捷特性，可以随时随地，而且是7X24小时可以工作的平台，所以未来信息的入口不再仅仅是办公台上的一个PC，而是通过移动终端、智能设备自动采集等现场管理，一次录入到处共享。而这个录入过程是我们生产、业务处理过程融合在一起，实现真正的无纸化。信息化将从事后的数据管理平台，转变为一个现场管理的工作平台和业务运营平台。第五，从项目实施到持续精益。信息化的实施，从早期重视硬件，轻软件。到后来，我们觉得软件是很重要的。但是我们重视软件以后，没有认识到实施不是那么重视，到后来我们认识到信息化，除了软件之外，还有很重要的就是运营。很多企业，将信息化当作工程和项目来管理，上ERP时，实施上线搞得轰轰烈烈的，又请咨询公司，所有的部门都动员起来了，但是实施上线了，我们发现真正的信息化的挑战不是在工程实施和项目实施过程，而是在后期的运营和管理。所以现在有个新的概念叫做，开发、实施、运营一体化。因此，信息的持续运营是信息化的关键，包括快速的个性化支撑，数据治理，业务流程与IT服务的适配等等。

传统软件行业已倒逼改革，无论是开发者还是企业本身，都应该与时俱进，找准企业信息化管理方向，跟上企业信息化管理的步伐。

管理会计信息化的意义和目的

管理会计信息化具有重要的意义和目的。1.意义:管理会计信息化可以帮助企业实现管理革新，提高企业管理水平，支持企业决策，提升企业核心竞争力。2.目的:管理会计信息化的主要目的是提高企业的运行效率，促进企业科学决策和管理控制，最终实现企业的长远发展和稳定盈利。此外，它还可以帮助企业实现财务和管理信息全面的整合。

办公设备有必要进行信息化管理吗

企业办公设备是否有必要进行信息化管理

我认为要看两方面

第一方面是企业规模如何，是大是小

第二方面是企业的办公设备是属于多而杂（品类杂，数量多）还是只是品类单一但是数量多

如果企业的规模较大，那就说明了企业的使用人员多，企业所占据的场地大，相应的办公设备的数量是绝对不会再少数的，并且这种大型企业对于办公设备管理系统的开发都是有相应预算的，所以是比较适合进行信息化管理的，也能够起到提升效率的作用。

小型企业基本上很少会为了这种情况去单独购买一个系统，基本都是在引入OA系统或者别的管理系统时带上这么一个功能（我们公司就是这种情况，在OA系统中带了这么一个管理功能），不然都是让你用excel去“管理”，因为中小企业的预算经费都是花在刀刃上的。

（我们用的OA易企管——办公用品出入库）

如果办公设备的种类只是数量多，但是品种却不杂，如果没有这方面的预算，我认为还是乖乖的用excel吧，毕竟只是数量多，而不是品类多，应该也花不了多少时间。

（OA易企管——办公用品盘点功能）

但是如果是品种杂（上到电脑、投影下到桌椅、纸笔），而且数量还多，这种明显是不可能靠简单的表格去完成的，为了你自己的工作量，也为了工作效率，还是去找领导申请这方面的系统开发预算吧！

（OA易企管——设备资产管理功能，刚才是办公用品，这个是大一点的电子设备）

软件技术(企业信息化管理）是干什么的，就业方向有哪些

一般是帮企业进行内部的各类信息化管理软件的开发及维护，属于电脑技术岗位。就业方向还是蛮多的，如软件开发工程师、软件测试工程师、软件维护工程师、产品设计师、软件运营人员等。

关于管理会计信息化的意义和目的的内容到此结束，希望对大家有所帮助。