本文目录

1. 作为一名新店长，如何做好门店管理
2. 房地产销售如何经营好你的客户
3. 保险如何做好客户服务
4. 怎样管理好店铺怎样管理好一个团队

作为一名新店长，如何做好门店管理

有幸做过两年的连锁店店长。下面分享一下我的体会吧。

1.从心出发。

忠心。公司管理层把一个店面交给你来管理，是对你的信任和工作能力的肯定。作为店长一定要对公司和领导忠心。要维护公司利益，把店面效益做到最大化。

爱心。爱店，爱自己，爱团队，更爱顾客。以店为家，店里的小伙伴都是自己的家人。自己要努力修炼，做团队的标杆。一个带着爱的团队，能更好的感染顾客，服务顾客。

2.自身修炼。

爱岗敬业，作为店面的最高领导人，自己要做到爱岗敬业，以结果为导向，模糊时间概念，为结果负责，什么时候有结果，什么时候是下班时间。

沟通一下很好。要善于沟通，虽然是一店之长，也会有短板，多和店员沟通工作技能，虚心学习，是提高自身能力和店面凝聚力的不二之选。学会主动和上级领导沟通，带着店面自己不能解决的问题，与领导一起沟通解决。

负责。作为一店之长，要对整个店面负责。不能有推卸责任的想法，对内可以针对批评指正。对外，就是你的责任。

3.数据管理。

店面的日周月营业目标的达成率。

店面进销存的盘点管理。

客单价，平效益。

报销票据的管理

4.日常工作执行

QSC执行情况。

晨会，打烊管理。

排班管理。

大概其总结了些东西。其实我感觉最重要的就是初心，你的初心是什么。是不是对公司忠诚。之与公司，公司会选择忠诚的人大力培养，而不是能力很强缺不忠心的。

房地产销售如何经营好你的客户

从我个人看来，房产销售的周期是非常长的，一般客户一次购买之后很难出现二次购买。那么经营客户的目的是什么呢？

从这个角度来看的话，我们经营客户的目的就很明显了，就是做口碑之后寻求转介绍。那么客户提供转介绍的前提有哪些呢？

一、客户对销售顾问认同，把销售顾问当朋友，不怕给自己添麻烦。

二、客户对销售方式感觉好，不用担心引起自己朋友的反感。

三、客户对公司的价格认可，认为是在帮助朋友。

四、客户对你的服务满意，愿意把好的感觉分享出去。

那么我们方法也将基于这几点来总结：

1、急客户之所急，想客户之所想，虽然一分钱一分货，但是多为客户的需求考虑找到满足客户需求的房源，仍旧是最重要的。我们可以多列几种方案让客户选择的同时满足客户最重要的需求，比如学区什么的。

2、采用顾问式销售模式，给客户更多的选择权。尽量避免自己在销售过程中的一些强势行为。比如不停的催促和制造紧张气氛。

3、你可以收费高，但一定要高的有道理，让客户觉得物超所值。如果你的客户群体没有时间耗费在办理手续的路程上，那你一定要想办法为他节省时间，让他只要签字就好。如果你客户一天闲的慌能看十个楼盘，那你也要定要告诉他，我们收费高是因为我们选择多，比婚姻都更牢固的一辈子的房子，值得你精挑细选。

4、个人修养，不多讲。

以上是我的一些个人看法，篇幅所限，欢迎关注点赞，留言交流，互相学习，我是一位职场创作者。

保险如何做好客户服务

保险如何做好客户服务这一块其实很简单，主要有以下几点就可以通俗地讲明白。

第1点，我们要有专业的知识技巧来帮助客户找到适合客户的产品。

第2点保险其实是家庭理财的基石，所以我们要学会帮客户挑选合适的产品。

第3点，我们要全面的分析，客户的家庭财务状况，以此来确定各种不同的险种对应客户所需要的额度。

第4点，我们要真正的了解客户的需求是什么。

第5点，我们不仅要有售前服务，帮助客户更好的分析，同时我们在成交之后要对客户进行不断的跟踪，后续的保障服务。

第6点在保险方面我们要做到给客户传授相关方面的知识。要有温度的，站在客户的角度来替他思考问题。

第7点那就是促进成交，因为其实保险是一个很好的东西，但是很多人的话他自身会有拖延症，即便你给他了很好的方案，他也不会去立刻去执行，他总是喜欢观望，这样的话其实不仅是我们没有成交，更大的损失，其实是客户他这样的拖延的话会使他很难在合适的时间得到充足的保障。

怎样管理好店铺怎样管理好一个团队

做生意管理店铺各有不同。一人一本生意经。主要注意以下几点。

一，用人方面要忠诚可信的。精明能干的。

二，对客户要诚信。使客放心給你货用你的货。

三，服务态度，对人要热情，有顾客至上的理念。

四，对待员工要说话合气，不轻易发怒。对员工要像对家人一样，让他们感到温暖才会给你做事。

五。进货，要进好货，让顾用着或吃着放心的商品。不要进一锤子买卖的劣质商品。

其它很多方面的细节问题各人有各人的方式方法。目的一个，只要能经营长久赚到钱就好。

如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。