本文目录

1. “职场中，人，要远离总谈理想、对钱避而不谈的老板”你怎么看
2. 为什么现在的厨师好多都宁愿给别人打工，也不愿自己开店创业
3. 为什么有些人只适合打工不适合当老板
4. 项目经理有资源有人手，为何自己不做老板

“职场中，人，要远离总谈理想、对钱避而不谈的老板”你怎么看

我是冯阿元，我认为这句话说的很对，我们工作最主要的目的就是为了赚钱养家，如果老板只知道谈理想不谈钱，这和画大饼、写空头支票没什么区别。

先说一个我真实经历过的事情，大三暑假回家没什么事，于是找了一份离家近的教育机构做校务助理，当时和校区负责人谈好的是：除了基本工资也会给我一定的课时费。

现在想想当时还是太年轻，觉得反正就是个兼职，所以没有签任何的书面合同，导致最后校区负责人翻脸不认人，只象征性的给了基本工资，之前说的招生提成和课时费都被克扣了。

当时兼职的这一个月，负责人也是每天夸夸其谈给我画大饼让我好好干，放心不会亏待我之类的，而且还经常和我谈理想说：阿元啊，我特别想把教育这个事业做好，等你毕业了回来帮我一块干吧，我分你一部分的股份。现在想来，真是呵呵。

所以，如果你遇到一个只谈理想而闭口不谈任何工资待遇的老板，那就做好心理准备，提前做好离开的打算，这也提示我们职场中哪有那么多的镜中花水中月，更多的都是赤裸裸的现实真相：

中村恒子奶奶在《人间值得》一书中写道：工作只是为了赚钱养活自己而已，为了钱而工作，并不是什么可耻的事情，这是理所当然的事。

所以，工作的本质说白了就是赚钱养家活口，我们每天辛辛苦苦上班打卡，不过就是为了把自己的价值换成可观的报酬而已。

如果最基本的生存问题都得不到保障的话，还谈什么理想信念这种高大上的事情呢。

每到年底，都到了大家年终考评的时刻，这个时候领导都会看看大家这一年都做了什么成绩，完成了哪些业绩考核，而相对于的对那些工作认真、KPI高员工给予丰厚的奖金和物质报酬。

所以，你看最后归根结底这个人在工作中的表现如何，能力价值大小最后还是要和钱挂钩，如果一个公司的老板只知道谈理想，做一些不切实际的梦，对员工没有任何激励政策的话，时间长了员工在工作上也会没有动力，反而产生抱怨的心理，这对整个团队的发展也是非常不利的。

没错，站在一个公司的层面，作为领导的确需要有战略性的眼光和决策，知道公司的远景和使命是什么，这样才能为公司的未来发展指明方向。

但是，一家公司首先应该先实现盈利，在积攒了一定的资本之后再去考虑更高层面的价值，所以应该循序渐进，一步一步慢慢来。

而作为领导，对公司的未来有理想是好的，但是这些话在公司例会上作为激励员工的口号适当说说就好，不用每天耳提面命时时和员工谈理想，对于员工自己来说他们更希望自己付出的努力被领导所认可从而能够升职加薪。

所以，老板谈钱或是谈理想其实还要站在不同的角度考虑，从老板角度考虑没啥大的问题，但是从员工角度看的话，还是更喜欢实际一点的老板，毕竟对于我们这些上班的小虾米来说工作也只是为了养家糊口。

为什么现在的厨师好多都宁愿给别人打工，也不愿自己开店创业

这个问题很有趣，最最基本的，厨师，只是一个岗位，只要做好他分内的事情就行，只要会炒菜，有专业技术就行，而开饭店，并不是厨师就一定能做好的，开饭店，需要站的角度立马就不一样了，运营整个饭店，不是仅仅会做饭就行了。很多厨师觉得开饭店很简单，就去开了，但是很多都以失败告终。就像有一个游泳教练，培养了很多世界冠军，殊不知，教练竟然是个旱鸭子。厨师也一样，菜做的再好，不懂经营管理，餐饮服务，社会人脉这些，是不可能把饭店经营好的。开饭店也是需要技术学问的。为何厨师出身经营饭店失败的多，很简单，因为在饭店经营壮大过程中，厨师的作用是在不断降低的，而厨师出身的老板，如果无法明白这个道理，那离失败就不远了。开饭店，不像一般的小馆子，想经营好一家饭店，除了有比较好的管理能力之外，更需要在社会上有较多的人脉，这样才能把饭店支撑起俩，而厨师在当厨师的时候，更多的是埋头在做菜，空闲时间非常有限，也就没有多少人脉关系，这些是为什么厨师开饭店失败的多。用简单的话来说，厨师其实是个技术活，而开饭店，是个商业行为，是需要综合能力非常强的人，这个两个领域，突然跨行，当然失败的多了。站在厨师的角度，只是一个打工者的心态，这个饭店倒了，可以再找别的饭店，而开饭店的老板，要考虑的是整个饭店的营生，压力非常大，如何采购到新鲜并且价格便宜的食材，加工过程越简单越好，所用的员工越少越好，从选址到定位，从开业到营销，从服务到采购，任何一个细节出现差错，都有可能导致失败。

评论员：周婷婷

为什么有些人只适合打工不适合当老板

为什么有些人只适合打工不适合当老板？

谢邀

这个问题不是很简单就能够回答清楚的，实际状况千差万别。假使用宿命论来回答的话，这些都是命。假使不用宿命论来说的话，也有点宿命论的味道，那就是你的性格特质里面有做老板的强大基因。因为做老板也是人众多本性中的一种本性需求，总觉得来人生一趟不容易，不做回老板不值当。于是就做了哟。

其实，很多普通人也想做老板，因为做老板毕竟拥有的美好东西太多，诱惑太大了。不说别的，最起码拥有的金钱比普通人多吧！

普通人中也有很多人在一生中尝试了那么几次。扑哧、扑哧了几次后也就安下心来“一条心打工”，搞得筋疲力尽了后才明白自己不是一个当老板的料。我们经常看到我们身边做生意的门面不停的跌换老板；我们也经常看到很多企业在不断站起来同时，也有不断的倒闭下。还有一些曾经有风靡一时的企业，也成为了昙花一现。

当老板，普通人除了“投资”有困难外（这里的投资也包括着资源），最大的问题在于，想钱想得不够足。也就是说，想钱的欲望不够强大。

因为欲望和资本一样，当欲望达到50%的时候，会怎么样？都想当老板！当欲望达到100%的时候，当一段时间老板后，有可能在不断的进步的情况下继续当下去；也有可能跟不上时代的步伐成为昙花一现；当欲望达到300%的时候，这个老板至少当得比其它老板的时间应该更会长久一些。

说到这里就应该有点意思了，这个意思就是这些“欲望”成就了老板。欲望越大，老板的心里承受能力越大；欲望越大，老板的格局也越大；欲望越大成就的老板越大。

综上所述，一般的普通人是当不了有气候的老板的（稍微管理层配备像样的企业），即使把握了机会，当上了老板，走一段路以后也逃脱不了昙花一现命运。有节制的老板还可以留下一笔钱；没有节制的老板还会负债累累，后半生不知何去何从？因为，普通人的欲望不是足够强烈；普通人的格局也是不够强大。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此观点感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！

雾蒙蒙，也能看清前方路

项目经理有资源有人手，为何自己不做老板

搞工程很大的问题有两个：

能拿到工程，表示你能有活干，有赚钱的渠道了，这是自己做老板的先决条件。

做工程不是像我们理解的一手交钱一手交货，现在的甲方都是工程建筑公司垫资进场的，也就是说你要做这个项目，你得自己先垫钱租设备、给分包队伍开工资、自己与阿公开工资、买原材料等等。

一个小一点的搞工程自己垫资百把万算少了的。所以，你得有钱啊。

甲方不仅仅要你有钱垫资，后面你完工了要回款结算了，甲方拿不出钱不给你很常见，有钱不给你也不是新闻。做过地产项目的都知道，大甲方都这样的，要回款还要看哪家关系硬。所以你能扛得住现金流风险吗？投了几百万进去可能要好几年才能回款回本愿意吗？

当项目经理就不用想这些了。

关于“职场中，人，要远离总谈理想、对钱避而不谈的老板”你怎么看，不建议创业的老板的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。