本文目录

1. 想问一下懂经济的朋友，到底什么是去杠杆
2. 产品杠杆的本质是什么怎样实现服务的产品化
3. 年轻人想买房但是没钱，我应该用高杠杆买房吗
4. 杠杆原理在什么条件下能实现

想问一下懂经济的朋友，到底什么是去杠杆

开瓶器用过吧？那就是杠杆。

开瓶器利用杠杆原理，可以用不大的力气就打开原本需要更大的力气才能打开的瓶盖。

如果你不喝酒的话，那么下面这个大家应该都用过吧！

就是指甲刀，这个也是利用杠杆原理，使得我们手指指出一个很小的力气就可以在指甲刀的剪口得到一个很大的剪切力，这样就可以轻松减掉我们坚硬的指甲了。

可见杠杆原理在我们生活当中应用非常广泛，比如我们每天都要用到的筷子，缝纫机的脚踏板，汽车上的刹车，包拯的狗头铡等等，可见没有杠杆原理我们的生活会减少非常多的效率。由此大家也就明白了杠杆的作用，那就是对力的放大作用，我们利用杠杆可以把一个很小的力变成一个很大的力，这样就能够帮助我们完成很多原本不能完成的工作。

那么经济生活当中的杠杆呢？也是一样的道理。那就是对资金的放大作用。比如我要去买房子，但是房子太贵了动不动就要几百万，但是我手头上只有几十万怎么办呢？那么我就用几十万交首付，剩下的房款去银行按揭。这就相当于我们从银行借钱来去购买房子。你想想，我只用几十万却买到了价值几百万的房产，这是不是扩大了我的购买力，起到了一个资金放大的作用。这个就叫做加杠杆。

不光个人如此，对企业来讲也是如此，一家企业的老板开办公司时可能只有50万的实缴资本，如果不加杠杆的话那么他只能做50万的生意，可能购买一点原材料，招聘几个员工很快就用完了。怎么办呢？于是该企业去向银行贷款，贷了450万，这样子一来，企业的负债加上原来的资本就有500万的资产。于是企业就可以做500万的生意了。这就是企业的加杠杆。

对于政府也是一样，假设某国政府一年的税收有1000亿，那么该国政府一年内用于政府的花销就只能是限于在1000亿元，但是现在政府想要花的更多怎么办呢？可以向全国的老百姓借钱，就是发行国债。比如该国政府发行4000亿的国债。你看，原先只有1000亿可以花，现在通过向老百姓借款之后有5000亿可以用。这是不是相当于加了5倍的杠杆！

那么什么是去杠杆呢？就是让杠杆的比例降下来。原先通过负债可以把购买力扩大5倍，但是现在我们只让他扩大了2倍。于是杠杆水平降低了。所以去杠杆的意思就是把原先扩大5倍的资金能力，现在通过限制使其只能扩大两倍。降低资金放大乘数，就是去杠杆。

那你为什么要去杠杆呢？因为要降低负债的水平，上面的三个例子，无论是个人，还是企业还是政府，都是通过负债，也就是借钱来使自己的购买力增加。但是我们知道借钱是需要偿还的，而且是需要支付一定的利息，如果借钱过多的话，一旦产生偿还困难，那么就会给我们带来很大的经济问题。

对于我个人而言，如果我的收入无法偿还房贷，那么银行可能就会把我的房子拿去拍卖，也就是说我产生了违约，损失了我的资产。

对企业而言，负债过高的话，一旦企业的资产无法覆盖负债，那么就会产生资不抵债，导致企业破产和清算。

对于政府而言，如果发生发行的债券违约，会给整个经济体带来非常巨大的危害，影响政府的信誉，甚至造成经济危机和社会的不稳定。

所以当整个社会杠杆水平过高的时候，就需要考虑我们真的能够偿还这些加杠杆的负债吗？我们的经济离不开杠杆，但是也需要把杠杆维持在一个合理的程度，这样才能保障经济平稳的运行而不发生系统性的金融风险。

产品杠杆的本质是什么怎样实现服务的产品化

【灵兽山】观点：杠杆逻辑有两个要素分别是支点和杠杆，支点是强大可复制的能力内核，这是基础。杠杆是有效的可以复制核心能力的资源，这是力量。利用杠杆可以将品牌和企业做大，杠杆包括团队、产品、资本和资源等类型。产品杠杆的本质，就是将能力内核这个支点产品化，从而通过一系列的运营动作快速复制做大做强。

做产品的一般都想着把产品做好，但好产品不见得有强大的能力内核这个支点。大厨的菜品很好吃但局限在一个餐饮店，手工制作的皮包品质优良，很有价值但却不能量产，菜品和皮包都是好产品。好产品需要营销实现市场化，这需要一系列的流程和系统运营来实现。

杠杆需要支点来配合，产品好如果不能建立标准就无法复制，也就不存在能力内核一说。所以好产品并不会成为支点，好的产品流程、价格体系、市场策略等才是，这也是产品杠杆的本质。手工制作的皮包是个好产品，但不能量产的原因是因为手工技艺的不可复制，无法实现标准化可复制形成最终的产品规模化。

如果大厨的菜品在分量、调味料比率、蒸煮时间等等方面有一套标准流程，制作出来后通过外卖平台渠道覆盖了3公里的用户，此时产品杠杆才真正出现。因为不仅有了好产品，还有了流程标准使其可复制，这两点构成了能力内核支点的基本，余下就是定价和营销的系统运营能力了，可见做好产品的流程和体系最为重要。

传统的服务价值概念是比较模糊的，这个服务值多少钱？评估标准是什么？很多都没有可衡量的基准。比如咨询公司需要企业诊断、方案升级和辅助实施，其中方案设计是一种定制化，看起来是产品，但实际是专家团队付出的时间成本和价值变现，本质是团队杠杆而不是产品杠杆。

不过有些信息或财务咨询公司，它们设计出行业经营需要的数字化软件，这些软件根据功能和价值的不同，有了几个等级和定价。数字化软件具有了产品属性，行业标准、功能和定价就是标准化和可衡量的。因此实现了由服务型向产品型转变，虽然两者创造的价值不见得有高低，但产品型的企业做大的可能性更高。

服务很大程度是由时间长短来衡量的，因为缺少标准多几天和少几天很难确定其价值。这个过程中，有些用户会觉得服务价值没有那么大，而服务提供者辛苦付出也很多，但却没有得到认可。通过产品思维使服务产品化，可以像产品买卖一样购买服务，价格和结果交付都可以考核与评判，这套标准流程实现后，服务型产品就可以大规模复制。

无论实物产品还是服务型产品，设计中都有几个维度的考虑，最重要的包括需求、运营和定价。其中用户需求很好理解，定价是不同价值的落地，服务最难的是运营结果的反馈，但只要服务实现产品化问题也不大。

根据需求不同设计，产品的本质是满足需求的载体。因此要根据用户需求不同，产品也有所差别。比如零售门店，私人小店需要引流和将商品促销信息告知消费者，生鲜超市想做生鲜团购，社区超市重视会员营销，这些用户需求可以设计不同服务型产品。

根据创造价值设计，实体店太老了需要升级，有的需要门店重新设计装修，有的要升维掌握新零售方法，也有需要提升销售额。这些也是基于需求而来，但每个需求创造的价值不同，老店改造侧重商业设计和品类调整，升维注重培训和实战案例的结合，提升业绩更加复杂，不仅需要卖场调整、还要商品结构和供应链赋能，以及数字化工具植入等一系列动作。

需求不同产品结构不同，价值不同定价有区别，因为难点和成本有差别。其实需求影响的服务产品结构、定价和成本很多都是交叉的，最后需要在三者之间找到平衡。比如一个销售额提升，就包括了营销引流、供应链商品和培训。需要实现局部模块化，也需要有不同价格的产品策略。

实现服务的产品化，基本原则是制定可衡量的标准和流程，由此定价和评估不再困难。利用一套标准实现规模化的同时，成本的不断下降可以向更多用户提供服务，这就实现了可复制以及做大做强，而这个结果就对应了产品杠杆的本质：有效资源撬动能力内核。

不过服务产品化虽是必然之路，但有些用户的问题并不能解决，因为很多产品是阶段性的，当然从产品简单成交角度看并不存在问题。但从用户思维和用户获益本质来看，还需要更系统的产品方案，比如分阶段目标实现等，这恰恰也是商业的趋势，从产品差价盈利向提供解决方案的服务转型。

灵兽山，多维度的商业认知，才能行稳而致远！起始于底层实操，升维于零售演进！100余家连锁品牌咨询案例！期待关注！

年轻人想买房但是没钱，我应该用高杠杆买房吗

对于年青人买房，一定要量力而行，切忌高负债，更不宜高杠杆。有闲钱和余力可以购房，但也不是很提倡。因为年青人职业不稳定，收入和工作地点自然也不稳定；如果买的房子离工作地太远，上下班通勤时间过长，会影响到生活质量和工作效率！房子价值体现不出来。一旦收入减少，不但房贷难以为继，高杠杆资金更是难以承受，一旦周转不动，将受累一生，影响不仅是生活质量、工作效率，更可能造成悲观、消积的人生观，改变一生的命运！

杠杆原理在什么条件下能实现

什么是杠杆？杠杆就是用较少的力量获得较大的效果，“四两拨千斤”体现的就是杠杆思维。那么在决策思维中，我们的目标是获得更高的投入产出比，和杠杆思维可以说是完全一致。那么如何利用杠杆思想，推进决策思维中的效率，让我们付出更少的劳动，取得更大的成果呢？找到杠杆点物理学中，要想发挥出杠杆的作用，首先要有支点。武术搏击中利用杠杆思维，则是寻找巧劲，寻找破绽。同样的道理，决策思维想要发挥杠杆的能量，同样需要先找到作用点，我们称之为杠杆点。杠杆点的作用和支点相同，在决策思维中，就是你最佳着手的地方。也就是说，在这个节点你成功决策，可以产生数倍甚至是指数级倍数效果。举个例子来说，我们使用的计算机故障了，现在需要排除问题。那么对于普通人来说自然一筹莫展，但对于专业人士是不是听听声音，看看屏幕就知道如何解决了？比较而言，专业人士是不是具备了找到杠杆点的先手优势？简单来说，想要找出杠杆点，做出高效率决策，我们要选择自己专业领域，或者构建专业领域知识系统。时间投入在正确的地方我们通过自己或者专家获取道杠杆点，得到了高回报的决策方案，那就行动起来，将时间全部放在这里。道理大家都很容易明白，但实际工作中，大家总是忙，但回报却始终有限。为什么会这样？我们的时间都花在哪里了？跟同事聊天？学习游泳？阅读书籍？无论投入在哪里，我们都要思考这些事情和我们的决策是否关系密切。如果是否定答案的话，无论你多么想做那些事情，都应该停下来，保证你的时间给回报最高的决策。标记阻塞点杠杆点的定位能让我们事半功倍，但与之对应，我们任何决策都会存在风险，且将最容易导致我们失败的节点成为阻塞点。这个节点意味着我们所有付出都会因为它的存在付之一炬。比如说驾驶员遭遇刹车失灵，比如说电商活动遭遇电缆终端，比如说拿到通知书却凑不齐学费……我们在任何决策中都要提前分析阻塞点的存在，专业的领域知识更容易帮我们找到它，接下来就是要做好备案，防止该问题阻碍到你收获成功。将杠杆点串联在运用决策思维时，我们找到了杠杆点，也找到了阻塞点。对于阻塞点我们已经准备了应对措施，但对于杠杆点运用我们还可以更进一步。杠杆点并不只有一个，可以有很多个，我们要将它们串联起来，充分发挥出杠杆原理的能量才可以获得更大的收获。简而言之，决策思维的运用关乎我们每个人能取得的成就，投入精力思考是非常有意义的。在决策过程中，我们首先要建立自己领域优势，如果自己没有优势，要注意借鉴行业专家的建议；其次要寻找杠杆点，并将时间精力大把投入进去，要避免把时间损耗在低回报的领域；最后我们规避阻塞点，串联杠杆点，就能做出最有效的决策，收获指数级的汇报。

文章分享结束，我应该用高杠杆买房吗和专家建议利用杠杆的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！