为什么领导都觉得提建议的员工事儿多,不好管理,喜欢不挑事儿,息事宁人的员工呢
6632023-08-20
这篇文章给大家聊聊关于为什么领导都觉得提建议的员工事儿多,不好管理,喜欢不挑事儿,息事宁人的员工呢,以及员工不采纳你的建议对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
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=^_^=老板之所以能够成为老板,肯定有他独特的见解和处事原则以及方式方法,不是员工们想的那么简单!理论上来说:不是老板的高管之类的话一般的情况之下老板都是不会听员工的一般建议的,这本来就是挺正常的事那!所谓“一正压百邪”就是有些老板们的处事原则和他们的独特之处!
=^_^=在职场上,本来从所站的立场和角度的不同,从某些方面来说的话,老板和员工们的利益本来就是对立的!也许有些老板推广的上下班打卡之类的行为就属于这一种范畴!曾经我遇到过一位老板是这么给我们开会讲的他的大道理:我错了无所谓,相对来说我有钱,我能负得起损失,你们错了——你们有谁会为我负损失呢?最终的损失还是我......
=^_^=中国有句古话:慈不守财,义不统兵!相对于老板们来说,作为员工的我们只管本职工作做好才是老板最大的希望,也许更多的时候老板根本就不想你去给他当家;更不要一门心思的想着和老板们作朋友,因为他的朋友圈子里都是老板,那是打工的我们根本就挨不上边的!
=^_^=我们是来打工挣钱的,可不是到老板这里来交朋结友的;要想交朋结友也应该有我们自个的朋友圈子;也不要认为老板是多么的看重你、器重你!当你和他讲条件的时候你就会知道锅是铁的馍馍是面做的了!也许在有些老板的心里他就是我们的衣食父母,作为不听话的孩子们来说的话家长肯定随时随地的都有权利来处罚你;而对家长的忠心本来就是家庭成员应有的义务......
没几个人喜欢被人提出意见来,即使是“打扮成建议”也没用。也没几个人会讨厌听话、温柔的员工,即使心怀鬼胎也没关系。
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你的“建议”,可能不在领导对工作的设想之内大家说话都留三分余地、七分真情,你也是,领导也是。
绝大多数的领导,对于工作有着自己的设想——但他不说,担心节外生枝,担心出别的问题。
如果你的“建议”,并不在领导的轨道之内,他怎么可能听你的。但他又不能公开讲出原因,所以只好无视你的建议。如果你想一直坚持,品质差的领导会前来打压。
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当然,也不排除领导更聪明,一眼看破“建议”的不靠谱。这也正常。
领导站的位置不同,掌握的资源不同,对同一件事物的看法可能有远见得多。
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柔顺,能给一个人带来成就感人从记事起,就面临种种竞争、种种比较。
上学前亲戚家小孩比自己聪明;上学后有一大批胜过自己的同学;上班以后更是,四处都是竞争者,没几个让自己喘气的机会。
好不容易当了领导,感觉可以名正言顺地命令别人、评价别人,甚至是镇压别人了。终于觉得,在小范围内,自己在一定程度上可以称为“成功者”了。
能够自己做主的感觉是多么的好——即使决策经常出错,也是幸福的。
面对那些(几个)对自己表示无限的拥护、崇拜,说什么听什么、说什么干什么的员工,感觉他们是那么的可爱、那么的讲义气、那么的明事理、那么的招人喜欢
——正是因为他们,自己的幸福生活才显现出真正的意义。
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建议,隐隐透出了“我比你聪明”的意思建议,即“主张,意见,办法”。
领导,则是“统率,引导,指导”。
向着一位统率,说自己有意见、有主张、有办法,虽然也许是为工作好。但统率更多的,感觉到的是一种冒犯:
我是统率,我比你聪明(有权)、比你能干(有权)、比你优秀(有权),这里的一切都是我说了算。
你以为自己很聪明吗?(提意见之人)
你想显示自己的能干与聪明?
你想挑战我的权威,让我难看?
你到底怀的什么心思?
总之,统率设想了许多可能,唯独没觉得你是真心为工作好。
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大家都更关心自己就跟你关心“这单位要是不行那就换一个,关键是要自己行”一样,领导更关心的也是他自己。
领导比你更明白——单位再好也不是自己的,真正属于自己的才真是自己的。
所以,单位好不好,领导其实并不是非常关心。
他关心的,是如何把自己的位置坐好,以及挣更多的钱、升更大的位,以及找到更好的发展机会。
所以,你的“建议”,大部分时候对他来说是一种骚扰。
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相比隐隐的“否定”,人们其实更喜欢受到肯定、拥戴、崇敬——即使明知那些来奉承的心里打着小算盘,也喜欢“被拥护”带给自己的满足感,以及其他的一些好处。而那些主意过大的员工,则更多的像是披着天使外衣的捣乱分子。
而越是能力不行、品行向下的领导,越是如此。
所以,如果你有建议、且想提出来,那在张口之前,先看看你面对的是什么人,想想他能不能、愿不愿接受你的建议
——如果觉得不能,那就别张嘴。
这种领导以前我碰过,他人并不坏,和我关系也还可以,但爱逞能。因为在年龄上也算是我长辈,所以在平时有点不太合理的安排,只要影响不大,我尽力去尊重他意见。如果他的指挥有较大差错,会对后段工作造成影响,讲不听,我便按我自己的盘算对下属各部门去进行工作安排,曾为这类事两人产生过矛盾,但无妨。还得说明一下,并不是我能力强,而是他的能力太不强。在国企,这不稀奇。
员工对公司提出合理化建议,为公司谋求发展起到积极性作用,作为老板应该接纳和表扬,同时也体现到员工,对公司和老板满腔热忱的精神。
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