这篇文章给大家聊聊关于在IT外包公司工作有哪些优势和弊端，以及it为什么不建议去外包对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

本文目录

1. 应届生去小的IT公司好还是外包公司好
2. it服务外包企业好吗
3. 公司想将it这块外包出去，又怕公司的信息数据被泄露，哪位回答我一下外包安不安全
4. 在IT外包公司工作有哪些优势和弊端

应届生去小的IT公司好还是外包公司好

建议还是去软件公司吧。小公司越能锻炼人，外包，我有朋友就在外包里面上班，上面朋友说的也很对，没有归属感，哪需要你你就去哪，而且那里面主要是能锻炼你敲代码的速度，真正的东西学不到多少，人家都是把封装好的代码给你，你直接调用就OK了，不会把里面有技术性的代码给你。。。好好考虑吧！

it服务外包企业好吗

It服务外包企业不是很好的。

因为外包企业的话，他所关注的是这个功能能否实现，能否满足客户的心愿，而不是注重中间的过程的，所以它的软件的产品质量一般都是比较低的还有就是他的工作强度也比较高，也没有太多的自由发挥，想象的空间的是需要受到甲方的约束的，所以外包企业不是很好，能不进入外包就不进入外包。

公司想将it这块外包出去，又怕公司的信息数据被泄露，哪位回答我一下外包安不安全

事先声明，我并不从事IT相关业务，也没有打广告的企图。

可以的。既然你们要外包公司IT，那我就假设你们公司并不是互联网行业，IT业务是辅助作用，而不是你们公司的主业。

一般这种公司要求外包，能降低企业运营成本，减少公司支出费用。通过电话，邮件等提交IT申请，然后外包公司就会通过VPN网络在后台给你解决软件问题，通过外派技术代表到公司解决硬件问题。也有一些公司干脆连电脑，打印机等设备都是租用的，直接轻资产上阵运营。

但是，公司运营不能紧紧看成本降低多少。而是看实际效果。9102年代，离开电脑基本就不用办公了，就算能工作，效率也是极低的。因此还是有以下几个缺点：

1.通过电话，邮件等沟通的外包公司，只能解决小问题，大问题的时候基本没用。

2.现代企业还是有不少地方需要自己开发小软件提高工作效率的。例如制作一个适合自己公司业务流程的小型数据库(ACCESS就好，看书都能零基础自己动手做)什么的，简单，实用。自己公司的IT人员也能更好的理解公司业务流程，开发维护软件。外包公司是不会管这些的，你要开发任何软件都要重新报价付费，而这还是不涉及后期维护或者软件修改的费用。

总之，外包可能会降低自己公司生产成本，但基本不可能再提高生产效率。如果只是小型公司就还好，中大型企业基本可以告别效率了。

哦，对了，还有数据安全这一块。一般来说还是安全的，外包公司只负责你的防火墙外围，但不能解决内部密码。例如说，你有一个加密文件，它要得到你的文件并解密跟外部黑客获取你的文件方式是一样的，非法破解密码也是一样的。并无更容易的方法，反而外包公司还要维护你的网络安全，这样也是跟自己IT部门基本一样。只是自己IT部门解决不了的网络安全问题时，他可以选择拔网线，而外包公司无法远程拔掉物理网线。

综上所述，是否外包公司IT其实也是利弊掺半的事情，但我个人觉得对于中大型企业来说，弊大于利。

在IT外包公司工作有哪些优势和弊端

很多从业者有这样的疑问，在IT外包公司工作有哪些优势和弊端？笔者在行业内从业20年。整理了如下想法。

看外包公司的性质，有的是外包人力，有的是承接外包项目在自己公司做，有的是承接项目在外包公司做，也有的公司上面这几项同时做，同时也可能开发自己的产品。

对用人单位来讲，短期看我喜欢外包人力，因为能解决公司人力紧缺的问题，同时外包人员和项目组成员配合更紧密，对项目出活有好处。我自己的亲身体会是，外包公司派过来的人一般要比自己的员工更努力，不挑活，他们希望通过好好表现，将来可以留在外派公司里。长期来看，我更希望有值得信任的外包公司按项目来承接外包，对于非核心业务，不影响公司长期收益的项目我倾向于外包。因为通过外包可以用有限的开发人员(做设计)完成更多的项目，同时解放了开发人员，不必从底层简单代码写起，工作更有挑战性。对于用人单位，使用外包最大的好处是节省成本和按需配置人员，坏处就是项目执行风险，如果找错了外包公司，沟通成本也是相当大的，最要命的是最后做出来的东西不是你想要的，所以培养外包公司和公司一起成长也是重要的。从上面的描述，其实也不难得出在外包公司工作的弊端：你会从底层简单代码写起，而且可能一直都是那样的代码，技术上不容易提升。因为是外派人力，所以你在外派公司不容易有归属感，有些信息由于保密的原因不会对你开放，外派公司的福利你没有份，如果和你一起外派的人多，那么还好些，否则你会觉着比较孤单，需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模块，就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。你长期被派过来工作，和外包公司的关系很松散，同样没有归属感。当这个项目完成时，有可能重新回到外包公司的“人员池”里，又开始被带着面试，不能自主的感觉也是满难受的。如果是在外包公司承接项目，那就会好很多了，和一般的公司情形差不多，只不过你要考量公司的实力，竞争优势是什么，有没有规范的外包项目管理平台，面对的客户是什么层次的，项目交付客户是否满意，有没有纠纷等等。

整理/夏立成上海蓝盟创始人兼CEO，复旦校友创新创业俱乐部副会长，致力于用IT外包网络维护服务赋能企业客户发展，助力其创新、迭代和进化。

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