大家好，如果您还对土木工程毕业生去做施工，干到项目经理的机会大不大不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享土木工程毕业生去做施工，干到项目经理的机会大不大的知识，包括不建议毕业做项目经理吗的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

本文目录

1. 土木工程毕业生去做施工，干到项目经理的机会大不大
2. 我是一个项目经理，公司目前没有合适的项目给我，需要等待，应该重新找下一份工作吗
3. 项目经理岗选择管理类人才比较好，还是技术类人才比较适合分别有何优、缺点呢
4. 项目经理有资源有人手，为何自己不做老板

土木工程毕业生去做施工，干到项目经理的机会大不大

看机会，也看性格。我是土木工程毕业，干工程二十四年了，由于性格比较细致，一直做技术工作。项目经理是个综合性的人才，专业上的要求不是太强，考过建造师，拿安全B本就是形式，最主要的是责任感和领导是否赏识，能否处理建设单位、监理公司和政府职能部门的关系，也就是所谓的情商。具体工作项目班子有生产经理技术负责人，现在有很多项目配备商务经理抓成本，再细分有八大员等，所以具体工作都好做，关键是有没有担当和高情商以及您的贵人。总之，土木专业毕业后做项目经理的概率不算太高，因为有的走技术路线，有的走成本口，只要你想做项目经理，朝着这个方向发展，先拿到建造师资格，自己具备了条件，等机会来了非你莫属，事在人为！

我是一个项目经理，公司目前没有合适的项目给我，需要等待，应该重新找下一份工作吗

是一个项目经理，公司目前没有合适项目给你，需要等待，应该重新找下一份工作吗？

不了解你具体情况，一分为二看问题。

1、如果你是刚入职一家公司，没有合适项目给你，让你待岗，在乎情理之中，之前我也写过类似的文章，作为一个新人，公司凭什么相信你，把一个项目放心地交给你，项目经理是公司法人在项目管理上全权代表，代表公司法人行使管理权。试问如果领导不了解你的能力，你的为人，你的执行力和定力，他怎么敢把一个项目交给你来管理呢？万一项目搞砸了，出了纰漏，领导又凭啥甘冒风险为你背书？

所以，没有项目不可怕，可怕的是那颗不淡定的心。养兵千日用兵一时，没项目时要养精蓄锐，练好内功，有项目让你做项目经理更好，不让做可以坚持自己的选择。

2、如果你是公司老员工，公司目前没有项目给你做，让你等待，你要分析是客观原因，是大环境影响，项目本来就少，还是公司经营出了问题没有业务，如果是这种情况，就该保持淡定，做好公司安排的事，做好自己分内之事，等待时机。

多数项目管理公司，都是各种错综复杂人际关系，裙带关系，师徒关系，校友关系，打仗亲兄弟，上阵父子兵，如果你目前状态是领导主观因素造成的，你就该考虑是否能够融入这个环境，确实融不进去，你可以另谋高就。

3、还有一种情况是你各方面综合能力很强，领导知人善任，好钢用在刀刃上，也许在等适合你的项目安排你做。

总之，做任何事情都要保持良好心态，就像部队打仗一样，即使在战争年代也不可能天天打仗，有了战斗任务也不可能谁都胜任，领导总归要对你个人做考察和评价后，确认你确实能胜任才会让你去做。所以要具体问题具体分析，不要动不动就想着换工作，一旦换了工作环境，一切从头开始，还会遇到同样问题。

项目经理岗选择管理类人才比较好，还是技术类人才比较适合分别有何优、缺点呢

管理类型的项目经理，多数知识面比较广，在沟通协调方面更圆润，不足是：容易被技术人员牵制，很被动。

技术类型的项目经理，很多是资深技术人员转型或技术骨干兼任的，他们可以直接主导项目，把控进度。不足是：琐碎事情容易让他们分心。且技术人员与人沟通时多数言语尖锐、不擅变通。

所以，到底选管理型还是技术型项目经理，得看公司产品特点、项目特点、技术骨干的综合素质。如果是技术性非常强的项目，且团队里爱钻研的男士居多，找个管理类型的女士担任项目经理，有时会意想不到的好。

项目经理有资源有人手，为何自己不做老板

有个朋友去年年底刚刚辞掉了项目经理的工作，自己出来单干。前一阶段和他沟通的时候，他说整体发展还是不错，相比于之前做项目经理工作更为轻松，但收入却明显更好。

这个朋友是在做了十多年的项目经理，对整个行业可谓是非常了解。又因为前几年做项目非常拼，也积攒了自己的创业的第一桶金，所以用他的话来说，自己出来单干可谓是万事俱备。

可见，项目经理并不是不能自己出来做老板，如果可以具备以下几点要素，那自己做老板完全是没有问题。

一、足够的现金

工程类的项目要有账期是行业内不成文的一个规定。作为施工方被甲方压款的周期往往会比较长，特别是一些较大的项目，压半年、甚至一年也是很正常。

但是，供应商给的账期往往就没有那么长，且很多供应商是不愿意和施工方签背靠背条款（背靠背条款：施工方和供应商的付款方式，完全参照甲方和施工方的付款方式）的，因为供应商的利润往往会远低于施工方。

这种情况下，如果要自己做老板，那就必须有足够的现金流来做支撑，否则还没有等项目赚到钱，就会资金链断裂。

二、丰富的客户资源

无论是谁，要想做项目，客户是核心。如果一个项目经理能够把客户牢牢的把控在自己手里，而不是公司，那么出来单干也会没问题。

就如我的朋友，因为在这个行业深耕十多年，和客户之间形成了非常良好的关系，非常受客户的信任。

他出来之后，虽然公司相对资质弱一点，有些项目自己公司无法直接做，但通过找到合作伙伴等方式，也总能化解。

可见，如果想出来自己做老板，就要衡量客户资源到底是不是自己的，即客户是认你还是认公司。

三、好的合作伙伴

做老板和做项目经理还有一个非常大的区别是项目经理只需要跟好项目就可以，而老板不仅要考虑项目，还需要整合各种资源。

比如采购环节，就是一个非常重要的环节，如果作为项目经理，可能完全不用太考虑，因为公司有采购，这完全是采购负责的事情。但是作为老板，这可是涉及到整个项目的成本，换句话来说涉及到这个项目赚多少钱的问题。所以一定是老板非常关心的一个问题。

这就需要老板有好的合作伙伴，比如一个好的供应商，这样就能保证以更低的价格拿到相应的设备，从而创造更大的利润。

项目经理如果具备了以上几点，出来做老板是完全没有问题的，如果像题主所说能拿项目，能招工人，却不出来自己做老板，很有可能是不满足上面所说的一点或者几点。

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文章分享结束，土木工程毕业生去做施工，干到项目经理的机会大不大和不建议毕业做项目经理吗的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！