真实打架中,拳击手和摔跤手谁更有优势,为什么
13572023-08-20
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武:文武之道,一张一驰。文以载道,武以戴德。从古代文化来看,文是道理、方法、图像、知识等理论;武是实践、训练、证实、模仿、超越文的具体方法。所以;高深的武朮离不开道德文化的学习掌握、理论指导,高深的文化离不开实践、证实、提高、创新(武)。
俗话说“冤家宜解不宜结”,虽然李渊建立了唐,取代了杨广的隋。但是,关于二人有什么仇恨,还要进一步探讨。他们二人结仇并不是因为演义小说中李渊杀了杨广喜欢的两个女人,而结下的仇,按正史记载长史高颎因害怕妖女祸国,杀了张丽华。李渊压根没参加灭陈的战斗,因此演绎小说不可信。
毕竟,李渊也造反灭了隋朝,那么肯定二人有矛盾。那么小编就梳理一下吧。
首先,要说一说,杨广与李渊的关系。小编真的是不想讲,有点乱,害怕讲不清。北周的时候,为了封赏建国有功之人,皇帝册封了八柱国和十二将军。八柱国最初的目的是用来守护国土的,以上这些人的后代可谓是人才辈出,北周能够统一北方,这些人功不可没。从他们的后代有什么人,就知道这八柱国左右了东晋以后到初唐,几百年的中国历史。为了清楚直接上图!
这里面有一个很牛的人独孤信,从图上可以看出,嫁女儿是一门学问,娶媳妇也是改变命运最好的选择,作为男士一定要好好挑选。先说说决定当时历史进程的三个女人∶
1.长女嫁北周明帝,为敬皇后,有子——周宣帝。
2.四女嫁唐世祖李炳,被追封为元贞皇后,有子——唐高祖
3.七女嫁隋文帝杨坚,为文皇后,有子——隋炀帝
独孤信这老头够变态吧。三朝皇帝的姥爷,搞投资的真应该拜他为祖师爷。从独孤信来看李渊和杨广是表兄弟。其他的错综复杂的关系就不讲了,只需再关注一下李渊老婆窦皇后的母亲是北周的襄阳公主,隋文帝杨坚取代自己外孙的北周皇位,窦皇后心里对杨家很不爽。
人物的出身与关系摆完了,那就要讲讲历史上杨广与李渊从小到大相处的怎么样。李渊小时候家庭很不幸,七岁的时候李渊成为孤儿。这个时候,他的姨隋朝的独孤皇后,时常替去世的姐姐尽母亲的职责,很关心李渊的成长,有的时候甚至把他接到宫中居住。李渊比隋炀帝大三岁,但是表兄弟两人的地位却是不可同日而语。天下都是杨家的,李渊多少应该有一点寄人篱下的感觉。
估计是杨广李渊小时候玩不到一块,后来隋炀帝即位以后,并没有给自己的表兄多少好处。反倒是,如果李渊有什么宝贝,隋炀帝就是很想夺到手。有一件事便能发现端倪。隋炀帝很喜欢马。有那么几年,李渊的官职总是不能升迁,也不知道哪里出了问题。这时候他夫人窦氏就提醒他说,你手里有一匹宝马,天下人都知道,你却舍不得贡献给皇上,皇上能高兴吗?大约过了好几年,李渊才把这个事情想明白,特意搜集宝马良驹进奉给隋炀帝,果然他的职务也得到了提升。
隋炀帝对待自己的亲表兄向来缺少尊重,并且很习惯嘲弄表兄。李渊有一副老实人的面孔,或许是皮下脂肪缺乏,面皮松软,胡须不多。有一次朝会的时候,隋炀帝竟然当众称李渊为“阿婆面”,李渊心情沉闷,认为皇帝如此轻蔑自己,很可能自己和孩子们都会遭遇危险。
还有一次,李渊因病没有参与朝会,隋炀帝就问,朝臣有人回答说病了。没有想到,皇帝竟然说∶病了?会死吗?这问的口气,分明就是盼望李渊死去。李渊听说以后,内心的郁闷可想而知。
但是,有一些事情可以看出,杨广对于李渊还是非常好的。隋炀帝敢把李渊放到北方的军事重镇太原,让李渊自己领兵去防守虎视眈眈的突厥人,那绝对是对李渊的极大信任,关乎国家安危与自己身家性命的大事,把军队交给自己的表兄弟,总是错不了。
历史证明,杨广看错人了。接下来就要讲讲李渊的晋阳起兵。隋炀帝杨广统治末年,内忧外患,各地农民起义不断。就在这时,李渊又跟突厥人打了败仗,隋炀帝诏他去扬州准备问罪,李渊很害怕。这时候李渊又醉酒睡了杨广的两个妃子,给杨广戴了绿帽子,李渊更害怕了。于是,看着即将灭亡的隋朝,于是打着保护隋朝的旗号,李渊便起兵造反攻破长安,另立杨广的孙子杨侑为帝,自己做了摄政王。没过多久,杨广在扬州被杀。于是,李渊便废了隋朝皇帝,改国号为唐称帝。
从整个过程来看,杨广与李渊如果有仇的话,应该就是杨广几次羞辱李渊,再或者李渊老婆窦皇后与隋朝杨氏有仇,然后才让仇恨的种子在李渊内心发芽。但是,小编觉得真的不至于,李渊应该没那么小心眼,君臣之间太正常。李渊为什么起兵造反,应该是被时势所逼为主。李渊毕竟给杨广戴了绿帽子。
养猪场天天招饲养员这个问题是每个猪场面临的头疼问题,大伙知道,规模化猪场也好,还是散养户也好,因猪场生物安全的特殊性实行封闭管理,导致猪场人员的生活、工作活动范围受到限制,就出现了以下几种人员出走或难招人的困境:
一,因猪场封闭,生活,工作,娱乐等环境比较枯燥,年轻人很难适应,80%的规模场使用的饲养员都在50~60多岁之间,年龄结构不合理,猪场搬运饲料,卖猪等较重的活就没法干。
二,规模化猪场都是按标准化流程和操作工艺来完成的,由于饲养员老龄化的问题,很多细节很难接受和执行,当管理员或技术人员指导或纠错时,他们会依老卖佬强词夺理,大吵大闹或摔手走人。
三,猪场饲养员的招聘也存在群带关系,一个场大部分人员都是老员工介绍的亲人或老乡或老同事,当其中一人干得不爽或不当要求没达到满足时,他们会找各种理由提出辞职走人。
四,猪场为了营造好的工作、生活环境,投入巨资拉宽带、购建蓝球场、羽毛球、乒乓球、电视机、多功能声像功能厅、绿化环境、免费丰富的一日三餐,但还是很难留住人。
五,猪场想尽一切办法提高员工工资福利代遇,每月基本工资3000+绩效考核工资+节假日工资+年终奖+红包+保险+加班费+封场费等等,不管你怎样,他们认为不自由,总是带着一种怨气心态工作,时不时提出不干了,要走人。
六,猪场管理我从事30多年,是件与其他行业无法相比的,也无可复制的管理难题,当发现员工提出:
①,老板我不干了。
②,我还干2个月,你找人。
③,我干不了,还坚持几天,你找到人后我走人。
④,干也行,加工资。
⑤,老子早就不想干了。
⑥,我只这本事。
⑦,负能量,在员工中说三倒四,编造是非之人。
当遇到这些情况时,千万不要迁就,立马结帐放人,不然吃大亏受重损的是猪老板。
对于猪场管理我有以下建议
一,增强硬件设施、比如:投料系统,自动刮粪机,自动湿度、温度调节系统,智能管理系统等投入,减少用工成本。
二,通过劳务派遣机构招聘人员,规范用工制度,或委托专业培训机构聘用专业人员。
三,提升猪场的生活、工作环境。
四,实行绩效考核,或股份激励机制。
猪场在面临诸多困境下,想生存,想翻身,总得想办法活下去。
不论你是公司,个人所有猪场在饲养员的管理上都难以启齿,有很多先进的方案都难用上,因为中国是和谐社会,以人为本嘛。
正好我都练过类似的,不过我是散打和巴西柔术。假设两个人都是专业的,体重接近,而且只会这一种功夫,没有学过mma,公平徒手打架,那拳击手必输。因为一拳KO是很难的,摔跤手的速度,身体素质也决定了,拳击手很难一击就KO掉。然而拳击手对于被近身搂抱的防护能力是零。也就是说只要摔跤手没有被一击KO,近身了,那拳击手就没有然后了。早期的UFC比赛可以去看看,例子太多了。一个近身抱摔,压制,一顿地板砸拳。
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