老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于怎样和领导说自己不离职和与领导建议不裁员怎么说的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享怎样和领导说自己不离职以及与领导建议不裁员怎么说的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 怎样和领导说自己不离职
2. 领导安排我去找被裁掉的员工谈话，做为部门经理的我该怎样开口
3. 当老板对你说不想干走人的时候你该怎么办
4. 想被裁员怎么跟领导说

怎样和领导说自己不离职

如果自己想继续在公司工作，而公司需要裁员时，可以直接找领公司领导说明自己不想离职的意愿和理由，力争取得领导的理解。

领导安排我去找被裁掉的员工谈话，做为部门经理的我该怎样开口

解聘下属有多难，其实只需要突破自己的心理防线。

第一次总觉得忐忑，惴惴不安的是担心当面的冲突，以及能不能说服对方，

但如果我们把假定会冲突，当成必要的前提，

只需要想如何应对冲突，是不是问题就不再是问题，而变成了具体的行动。

下面是我的一些经验：

1.选好地点

找一个相对隐秘点的洽谈室，避免被外界干扰，

最好是选择安静明亮的办公室或会议室，单独沟通，注意保护好被解聘下属的隐私。

2.选好时间

时间上避免临近午餐或临近下班时间段沟通。

3.注意氛围

一开始氛围不要那么严肃，适当唠点家常，或是问问他最近工作如何，生活上如何，有没有什么困难。

4.切入主题

先跟他解释公司为什么要裁员。

其次明确告诉他要裁掉他，而不是在跟他商量。

最后详细告诉他裁员后的福利补贴。

整个过程，语气上要歉意，态度上要理性。

暖场后就要作为主导了，开始跟被裁者谈谈工作上的事情。

冷静平和的语气从事实引到结论，然后直接告之目的，把公司对该员工的辞退决定说出来。

过程中注意：

（1）不要争辩，只做陈述；

（2）注重他的感受；

（3）不要激怒他；

（4）事先明确单位的底线，并且坚守；

（5）不要试图「过度」沟通。

?温馨收场，说些鼓励的话。

（1）帮助做好工资结算；

（2）解除劳动合同；

（3）要监督其做好交接工作，物品、信息、资料等。

（4）要送一下那些被辞退的人，这个细节会影响剩下的员工以后怎么看待你，怎么看待这家公司，这点也是最容易被忽视的。

5.裁人之后

要安抚那些没被裁的员工,因为他们很多跟被裁的人是好朋友，这直接影响到他们接下来的工作积极性。

写在最后

作为管理者这就是责任和使命，面对曾经朝夕相处的下属，我不是为难你，而是为了集体。

当然，解聘过程非常容易引发劳动纠纷，了解必要的法律常识，用真诚与坦诚，带着尊重平等以待。

不要高高在上，更没必要唯唯诺诺。

很多时候，当我们很坚定，对方不过需要一个说法，以给自己一个交代。

别怕，这都是突破舒适圈的必经之路。

当老板对你说不想干走人的时候你该怎么办

当老板对我说不想干就走人的时候，我想也许是我没有做到位，一定是让老板失望了，否则老板怎么可能会对我说你不想干就走人吧？

在我给别人打工的那些年代里，我其实很少会惹老板生气，更不会有可能说老板说你不想干就走人吧，很多时候我都是默默的做着更多的事，让老板对我不会有太多的意见，也不会对我有更多的批评

如果有一天我的老板真的对我说你不想干就走人吧，那么我想我会去深刻地反思是我哪里做不好了？是不是我真的该走了？我是不是真的该休息了？是不是我还需要去给自己一段时间去学习呢？

如果我们把老板的事情当做自己的事情来做的话，那么老板肯定不会这么对我说的

用做事业的心态去打工，我们一定会是最出色的

想被裁员怎么跟领导说

如果你想被裁员，我建议你与你的领导进行坦诚的沟通。你可以表达你的想法和原因，例如个人发展的需要、职业转型的计划等。同时，你也可以主动提出离职的申请，以便给公司更多的时间和机会来寻找替代人选。请记住，在与领导沟通时要保持礼貌和尊重，尽量避免使用冲突或负面的言辞。最重要的是，提前考虑好自己的决策，并确保你有一个明确的职业规划和后续的就业计划。

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！