大家好，今天给各位分享我明天想离职，今天要去团建，我还应该去吗的一些知识，其中也会对00后女孩建议不团建进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

本文目录

1. 我明天想离职，今天要去团建，我还应该去吗
2. 小企业团建活动方案
3. 零零后的下属怎么带
4. 骑行团建活动方案

我明天想离职，今天要去团建，我还应该去吗

雷哥认为，既然你都要准备离职了，现在单位的团建着实没有必要参加了。为什么这样说呢？

首先，参加这个团建对你而言没有意义。

团建是团队建设的简称，团队建设的根本目的，就是为了促进团队成员之间的关系更为融洽和谐，更具合力。既然你明天就要离职了，这个团队对你而言就属于过去式，你就算今天的团建做得再好，对你也没有太大的作用，因此，参加团建没有实际意义。

其次，参加团建不利于你提出辞职。

对于你的领导而言，昨天还在参加团建，一副积极向上的模样，结果今天就来提出辞职，这会让你的领导感觉十分惊诧，甚至会有一种精神分裂的感觉，更会传达出一种你善于表演、太过虚伪的形象。于是，在辞职的过程中，说不定还要难为一下你，给你制造离职的障碍。而你不参加团建，实际上也是表现预先表达了一种趋向性的意见，与你后面提出辞职相吻合。

再次，找个合理借口不参加团建。

虽然你要辞职了，但是在没有正式提出辞职之前，不参加团建也要找一个合适的理由，而不能说自己要辞职了，所以不参加。这样直言不讳的理由，确实不够妥当。个人认为，以身体不适为由是比较合适的借口，你可以推说自己头痛得很厉害，或者是有些胸闷气短，需要休息，所以不能去参加团建了。这样，一是领导会允许你请假，二是不会有更多的猜测。

总结一下，既然要走了，这种团建就没有必要参加了，不过在离职之前，该做好的工作就好好做，该尽责的好好尽责，这样才能体现自己的职业态度和职业素养。希望我的回答能给你带来帮助，谢谢。

小企业团建活动方案

以下是一些建议的小企业团建活动方案：

1.户外运动：组织团队进行户外运动活动，如徒步旅行、登山、露营、骑行等，可以增强团队合作意识和团结力。

2.团队游戏：组织各种团队游戏，如拓展训练、团队竞赛、趣味游戏等，可以促进团队成员之间的交流和合作。

3.创意工作坊：组织创意工作坊，如烹饪课程、手工制作、艺术创作等，可以激发团队成员的创造力和团队合作精神。

4.文化体验：组织参观博物馆、艺术展览、文化村等，可以增加团队成员的文化知识和团队凝聚力。

5.慈善活动：组织慈善活动，如志愿者服务、捐款捐物等，可以增强团队成员的社会责任感和团队凝聚力。

6.主题聚餐：组织主题聚餐，如海鲜大餐、火锅派对、烧烤野餐等，可以增进团队成员之间的互动和交流。

7.学习培训：组织专业培训课程或邀请行业专家进行讲座，可以提升团队成员的专业能力和团队协作能力。

8.团队旅行：组织团队旅行，选择有趣的目的地进行旅行，可以增进团队成员之间的了解和信任。

在选择团建活动方案时，要根据团队成员的喜好、兴趣和能力来进行合理安排，确保活动能够达团队建设和团队凝聚的目的。

零零后的下属怎么带

我作为母亲专职管理00后20年整。另外，作为企业高管，员工95%都是90后，对于如何带年轻下属有一些心得和方法，现分享给你：

一、00后的父母大多是70后，而70后是新中国以来最幸运的一代人，完美地参与与见证中国富起来与逐渐强起来的一代人，他们都没遭受过文革苦难和自然灾害的痛苦，完整接受了中国式教育，也受西式教育对人性尊重的影响，70后的教育理念更加揉和了中西教育，70后对他们的00后后代相较于50后、60后的教育理念更加科学和包容。

所以长大后的00后，个性更张扬、独立，人格更加健全，同时性格自信、开朗、并善于独立思考，对权威没有崇拜感，更强调个体感受。所以，强制性管理只会让他们更加反感和反抗，平等对话他们、尊重他们的想法、在理解他们想法和个性的前提下，提出明确要求，一般来说，他们都乐于接受并且努力执行到位。

在他们完成任务后，无论效果是否非常成功，请一定不要吝啬你的表扬，下次他会表现得更好，以后就会越来越好，一旦他对你产生了信任，那么后面的事情就非常愉快了，他们总的来讲还是比较单纯可爱的，好哄。

总之，不能用强管理手段来管理00后，他们是一群太有主见的一代人了。

二、因为00后的父母70后因为得益于改革开放和房地产繁荣等机遇，平均的物质生活水平应该远高于80石、90后，是新中国以来富养的一代，从小就到处旅游，眼见与心境远超其他年代的人。

所以00后们对物质的感受两极分化，要么过于执着品质生活，被高端品质生活了，标准降不下来；要么对物质追求无所谓。因为从小没穷过，有70后父母兜底，所以职场忍耐力较差，兴趣和热情是工作的推动力量。

金钱鼓励对他们有作用，但却不能起决定性作用，所以在管理中单纯使用金钱刺激可能不一定特别有效，财富梦想等洗脑式教育对他们的效果也不一定好。

三、00后最大的，今年才20岁，所以他们还没有面对责任二字，所以稳定二字对于他们来说根本不存在，折腾、随性是他们的标配。

所以在管理中需要具体分析他们的个性、兴趣、爱好、能力，然后让他们承担一些他们更喜欢的一些工作，他们对于他们喜欢的工作，投入度还是相当不错的，也不太计较太多，你可以好好利用这一点，用他之长。

总之，00后是在相对富足的生活环境中成长起来的，也经历了较为系统、成熟的教育理念长大的一代，他们的优点、特点都非常明显，要管理好他们，我们需要懂些人性分析，懂些心理学。

希望以上经验对你有帮助。

骑行团建活动方案

一、目的：

1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气。

2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。

二、时间：

定在中秋节前一天

三、地点：

x镇九龙潭山脉

四、参加的人：

公司全体员工

五、相关准备：

1、请各位带好自己应该带的物品。

2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录。

3、大巴车二辆。

4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风。

5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品。

6、写好文字的小卡片(数量依人数定，内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话)。

7、烧烤所用的食物、用具及饮用水。

8、粮食，具体包括。

9、一份好心情，并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲。

10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势，联系好场地，预先设计好活动安排。

11、月饼xxx个。

六、行程/活动流程：

一)当天：

1、当天于下午16：00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话，以方便到时联系，行政部准备好三份公司员工内部通讯录。

2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营。

3、夜晚烤大餐，点燃簧火欢乐派对、卡拉ok，大家围成一团，谈谈心事，聊聊天，数数星星，晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

4、晚上住在帐篷里。

二)第二天：

1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影。

2、约10点后徒步到b区活动。

3、饱餐午饭后，可以参加二军对垒水枪交锋战，还可以钓大鱼，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。

4、约14：30集中下山，乘车返回东莞原集中地点，结束活动。

七、费用：

80-100元/人(含乘车费用)左右，基本的活动费用由公司出，私人的购物行为则由员工自己出。

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八、策划与执行：

策划：企划部。

执行：行政部。

本活动由行政部负责，企划部协助实施。

公司团建活动方案2

为加强区青企协团队建设，提升协会凝聚力，促进企业交流，增强会员友谊，拟定于20xx年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：

1、活动时间：20xx年x月xx日(周五)—xx日(周日)

2、活动地点：xx南xx大观园户外拓展基地。

3、参与人员：协会全体会员。

4、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作。

5、活动日程及内容。

x月xx日(周五)

下午2：00集中出发

下午5：30到达南xx并入住

下午6：30就餐、交流

x月xx日(周六)

上午08：30早餐

上午09：00进行拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00关于协会发展交流会

下午6：30晚餐、交流

4月13日(周日)

08：00早餐

09：00分享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12：00午餐

14：00返深

6、活动费用：xx元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)

7、其他事项：

1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往;有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午x点钟前到达目的地;

2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。

3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。

公司团建活动方案3

一、活动目的

为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、活动主题

“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间

20xx年x月x日下午x点。

四、活动地点

附近酒店会议室

五、活动参与主题

xx全体员工

六、活动主持

xxx为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式

培训+互动游戏

八、活动方案（共分两个部分，共约4个小时左右）

前奏：（时间约30分钟）

老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女xxx”，然后xxx登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号。（此代号可以作为互动游戏中口号）。

第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）

所需物料：

投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。

培训师：

各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

流程：

各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

公司团建活动方案4

一、时间地点等基本情况：

（1）时间；根据公司的性质，一般大多数选择周六日，如果去外地的话建议2-3天；

（2）地点：现在是夏天的开始，天气非常炎热，选择一些水上基地或者阴凉的基地较为合适；

（3）主题：以轻松简单项目为主（激烈运动太热、太晒，大多数参训人员肯定不喜欢）；

二、活动策划的目的要明确：

（1）帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；

（2）增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战；

（3）采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任；

（4）使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、团结互助的团队气氛.

三、基地

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的我明天想离职，今天要去团建，我还应该去吗和00后女孩建议不团建问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！