紧急制动图片(紧急制动图片大全)
10322023-09-02
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在应对突发事件过程中,物资库房应急物资不能满足需要时,物资保障部门将在第一时间紧急联系相关供货单位供货后,再完善相关采购审批手续。后勤物资保障组应及时向应急领导小组及院领导汇报,提出物资应急采购申请,及时采购到位。
应急采购是指公司因应急处置需要,而临时进行的采购。应急采购由公司应急处置小组进行。
在接到应急处置任务后,应急处置小组负责人发现需要紧急购买材料、设备的,应先向仓库管理人员询问,确定没有所需材料、设备后,向上一级负责人汇报,得到上一级负责人同意后方可进行采购。
应急采购无需进行三方询价,应以最便捷的方式进行采购,兼顾价格和质量。
应急采购结束后,应急处置小组负责人应编制应补填“采购物资流转单”,按照一般采购流程进行流转。剩余物资要补办入库手续,取得入库单。若应急采购无法开具发票或收款收据的,应急处置小组负责人应作书面说明,列明应急采购物资来源、价格等信息,报上一级负责人审批、签字。
应急采购原则上由应急处置小组负责人垫付。采购完成后,应在日内将“采购物资流转单”、入库单、发票、收款收据(说明)交予财务部审核,财务部在所有材料提交后日内将垫付金额退还垫资人。
一个生产企业,有多种情况需紧急采购。
1设备故障需抢修需要更换备件无库存,2产品在客户调试时出现质量问题需更换配套件需紧急采购,3企业接到的订单交货期紧,不能按常规生产方式需缩短生产周期,主要材料丶机电配套件立即启动需紧急采购,4企业发生安全事故立即整改增加安全设施设备等
超级采购是相对的,没有超级采购这个说法,谈何开通。有应急采购提出申请管理部门审批,可以开通!完成后关闭!
文章分享结束,公司紧急采购的定义和紧急采购解决办法的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!