本文目录

1. 你对财务管理专业的评价或看法是什么
2. 事业单位副职，分管财务好还是分管人事好
3. 什么是财务思维应该如何做到
4. 财务去国企好还是去财务公司好

你对财务管理专业的评价或看法是什么

挺不错的。财务管理专业——侧重财务、金融管理。

财务管理专业需要掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论，但也需要掌握财务管理方面的分析方法，而且必须有分析和解决财务、金融问题的基本能力，最好具有较强的语言和文字表达基本能力。

如果你希望自己找工作比较轻松点，那就选择财务管理，专业性比较强，主要进企业做财务工作，也可以进事业单位政府部门做财务和金融管理。

财务管理专业的毕业生，通常它的就业是非常宽广的，你们能不能涉及到很多的商业企业以及事业单位或者是政府公共管理部门都需要大量的财务管理专业的人员。对于很多的商业企业来说，其实一个核心的职位就是财务总监。

那我们知道现在的企业其实它是依靠资金运作而维持它的日常的商业活动的缺乏资金方面的支持，一个企业其实很难去运转的。所以从这个角度上来看，广大高中生在高考之后选择这个财务管理方面的专业，其实对于未来从事商业方面的运营管理是非常有帮助的。

通过在大学几年学习这种非常专业的财务知识以及金融方面的理论知识，学生在毕业之后能够非常迅速的适应企业的财务管理工作能够比较好的去胜任相关职位的专业要求。

当然因为这个财务管理专业在很多大学里面看下的数量比较多，而且每年的招生人数也是非常多，但是总体上而言它的招生分数其实是比较高的，在这边建议大家在高考填志愿的时候首先要选择好这个相应的学校层次。

在最后高考填志愿的时候，根据自己的分数合理定位出自己满意的大学，当然前提是一定要结合自己的兴趣，要把握好自己对于财务管理有没有这种意愿去学习，这样才是最关键的。

事业单位副职，分管财务好还是分管人事好

如果事业单位规模较小，建议副职分管财务；如果事业单位规模较大，建议分管人事。

打个比方，县直机关下属的事业单位，机构级别才股级，整个单位可能就十几人，除了一位正职、两位副职外，没有中层职务。分管人事的副职只是负责做事，包括干部档案管理、干部考核等等，不会涉及到干部晋升的相关事宜。同时，干部职工有事还会第一个找你，挺闹心的。

另外，分管人事的副职往往还要分管党建等，在如今这种情况下，工作压力不小。并且，单位人数这么少，正职领导对所有干部职工的信息了如指掌，根本无须副职协助分管。

与其做一个提线木偶，不如分管财务工作，掌握实惠，在单位的话语权更大一些。

有个词语叫做“人财物”，人排在第一位，这是有其内在逻辑的。

以地方为例，人事属于党委，财政属于政府，二者存在着天然的差距。掌握了人事权，就掌握了主动权，就能间接影响财政资金的使用管理。

大型的事业单位基本都会参照地方党政机关那一套，分管人事的副职地位隐隐会更高一些。

一方面，人事权是单位主要领导最核心的权力，分管人事工作的副职肯定是主要领导最信任的副职，这对日后工作开展、提拔晋升都会大有裨益。

另一方面，分管人事工作的副职对单位上上下下的影响力会更大一些，人脉资源也会在工作中逐渐变得更广一些。例如，一所本科高校，教师队伍上千或几千人，日常工作中与人事部门打交道的机会非常多，分管人事的副职的话语权会很大。

再一方面，财务工作的风险性越来越高。现在各类审计、督查非常多，财务工作难免遇上违规的时候，此时，分管财务工作的副职就是第一责任人。

因此，选择分管人事工作会更好。

欢迎关注@瑛杰小猪，一起聊聊体制内的小知识。

什么是财务思维应该如何做到

财务思维我的理解是因为长期从事财务工作，形成了一种财务管理能力的思维方式，也是一种管理能力的体现。你会发现自己对事务往往会产生怀疑的态度，对待公司发生的每一个经济业务，你都想透过现象看本质，并且想方设法的把其前因后果追究到底，分析其成本的合理性，考虑其费用是否是可以避免。总是能站在公司的立场上去考虑问题，而真正成为老板的内当家。

比如：在销售与应收账款管理中，销售人员只管自己往前冲，成交是他们的目标。但是财务会考虑的更加多一点，比如要考虑客户的资信能力，销售的收益及成交的成本和费用，应收账款的管理，以及通过交易对客户如何进行客户关系管理。并且还要考虑发票管理，仓库及出货流程，一笔业务从头到尾会思考一通。这个是一项闭环管理系统！也是一项综合思考能力。

以上是我的回答，希望能帮到你。

财务去国企好还是去财务公司好

财务从业者去国企好还是私企好？

相信很多同行都有这样的疑问，也想在二者中做出一个选择。事实上，我们在做选择之前真的充足了解吗？

一、私企

优点：权力集中，决策迅速；开放式环境会培养员工的综合能力；上升空间相对较大。

缺点：自给自足，资金压力大；大多数处于野蛮生长阶段，体系不健全，管理简单粗放。

结论：私企更加适合已经拥有完整体系的、经验丰富的财务人员，而刚毕业或者刚从业的人员，尽量不要选择规模较小的私企。这是由它的缺点所决定。因为他们需要的是能够带领财务队伍、体系、制度从0到1，财务管理从粗犷到精细的人，这就是为什么很多民营企业的财务经理、财务总监都是外聘而不是从内部培养起来的；刚毕业或从业的人，如果不具备创新、自律精神，很容易迷失在粗放的环境中。

二、国企

国企分两种：大型垄断国企和非垄断非大型国企。

优点：大型垄断国企拥有政府支持，财务制度健全，财务管理规范；职能分工精细、合理；发展稳定；非垄断非大型国企发展相对稳定，财务制度和管理相对规范；

缺点：企业环境稳定、上升空间有限，可能存在升迁不透明的情况；缺乏创新；分工太细导致缺乏市场竞争力；部分非垄断非大型国企也具有私企忽视管理效率，不重视财务工作的情况。

结论：大型垄断国企更加适合追求稳定和高福利的人员、优秀的毕业生、优秀的具有竞争力的行业从业人员；而非大型非垄断的国企就成了追求稳定环境但竞争力不够无法更进一步的从业人员退而求其次的选择。

了解了国企和私企各自优缺点和适用人群后，相信你应该有个初步的判断了。接下来要反求己身，考虑自己的职业目标、个人性格、现阶段所处的职业发展阶段，结合上述各自的特点来综合考量，选择。

祝你早日选择到自己满意的工作。

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